建筑公司项目部安全生产管理制度_第1页
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文档简介

建筑公司项目部安全生产管理制度一、总则为加强建筑公司项目部的安全生产管理，制定本条例。该管理制度适用于所有建筑公司项目部的施工作业，二级施工总承包企业的生产管理，和建筑设计等施工现场的生产作业。二、职责及权限1.项目经理项目经理是建筑公司项目部的最高负责人，对项目中的安全生产工作负总责。他应对建筑工程项目部的安全生产负责，并制定施工安全管理制度、实行职责制、考核制和激励制，确保项目人员遵循安全生产管理制度的实施，并承担由此产生的一切责任。2.安全员负责项目部的安全生产管理工作、检查安全生产及施工环境，提出治理意见和建议，制定防范措施；每天○点前向项目经理提出日报。要把技术安全防护和人员安全防护贯穿工作全过程，负责施工现场的日常安全管理工作。3.监理负责对工程施工中的安全施工的具体执行工作进行监督和检查，在施工过程中，及时发现、纠正存在的违章行为并处理。在建筑施工期间，每天按时召开安全生产例会，确保所有施工人员都能参与其中。4.班组长负责安全技术讲解和教育、落实责任制，并对自己班组员的安全行为负责，确保所有班组人员遵守安全规章制度；每天○时前向安全员提出工作日报。三、安全管理制度1.安全举措在建筑工程中，必须按照有关法律法规、标准、规范、规程、技术规定、安全管理制度及各项安全技术措施要求，组织实施安全生产措施。2.安全培训在施工前，同步进行安全教育和技术培训，定期检查安全教育和技术培训的效果。员工要熟悉危险因素并掌握防护措施。进入工作区域前，员工必须经过培训，获取合格证书，并认真执行安全操作规定。3.安全检查在施工过程中，按照“防范为主、预防与处理相结合”的原则，及时发现、排除可导致事故和中毒的安全隐患。4.安全监督在施工过程中，按照监督管理制度，对施工现场进行监督检查和记录，并及时提出调整建议。5.安全奖励和惩罚建立严格的奖惩制度，对安全工作出现的优良行为。出现事故人员应受到处罚，并对他们进行有效的培训，再次确认他们的能力和安全意识。四、应急预案建筑公司应制定安全预案，包括突发事件应急预案和身体安全预案。施工现场要设置应急设备和装备，并明确职责人员。对于突发事件，项目经理必须实时报告，并及时处置。五、安全文明施工建筑公司应加强对施工现场的文明施工和环境管理。施工现场应尽量保持干净、整洁和有序。六、管理规范建筑公司项目部应加强各项管理规范，包括施工现场考勤、供耗管理和劳动保护等。七、验收与结算建筑公司应按照法律法规和有关建筑标准的要求，对施工现场的验收进行管理。结算将按照质量、安全、环保等因素进行审批。八、附则本安全生产管理制

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