黑色潮酷简约风共享健身房仓商业计划书课件

DOCERPPT主讲人：王小七共享健身仓社区商业计划书目录CONTENTS行业机会Opportunities01用户画像UserPortrait02产品介绍Product03公司团队Ourteam04未来计划Futureplans05融资计划Financing06行业机会01社区共享健身仓ONEIndustryOpportunitiesDEMAND需求分析国内经济逐年稳步增长，居民收入也在逐步提高，对安全健康等更高层次的需求正日益增加。2015-2020年中国经济发展情况，详见右图trends行业趋势根据数据显示：体育产业关注度不断上升，逐渐掀起全民运动的浪潮！历年国家体育产业总产出与增加值图表“”scale行业规模行业规模持续扩大发展前景广阔运动健身人群规模增多，体育用品销售规模增速提高，体育场地基建保持增长态势，健身从业者规模加大，诸多相关数据显示，运动健身行业规模持续扩大，未来发展前景广阔。据调查数据，可以估算健身仓的产业量级在千亿左右。2020年中国运动健身行业规模概况全民运动时代经常参加体育锻炼人数逐年增加，预计2020年达到4.3亿人。用户规模2020年体育用品行业增值破3000亿达3077亿，增长率11.65%；销售收入1472亿元，同比增长超10%。体育用品规模截至2020年4月底，其报考人数已超过17万人，增长48%，持证健身教练数量达79073人，增长55%。健身教练规模用户画像02TWOUserPortrait社区共享健身仓target目标群体我们的消费群体为运动狂热爱好者,平均每周健身3次以上或极限运动一次以上，把运动当做信仰运动狂热者我们的消费者消费能力较强，多为白领。年收入在12万以上，每个月健身消费金额在4000元以上消费能力强points用户痛点商业健身房年卡消费高、离家远，保持健身习惯不多，转化购买年卡的用户只有10%跑步机功能仅限播放影视/音乐/跑步数据/模拟实景非常枯燥。不能真正解决需要陪伴\战胜苦闷的心理需求，体验感差、粘性极低。跑步属于长期用户，对于运动常识和知识具有成长性，时下流行的社区健身仓缺乏真实教练陪伴性的现场指点而显得混乱乏味。户外爱好者群体庞大，但易受天气影响/交通安全/人身安全/运动受伤/空气污染/市区跑步场所少等因素造成的困扰和危险。01020304solutions解决方案社区共享健身仓项目的使用场景为城市中，高端住宅小区，将智能跑步机与小区园林景观互相融合。特点是以便捷方式，美好情景，达成大众健身一分钟到达，利用碎片时间随时愉悦健身的美好愿景。鉴于共享健身仓在目前市场还是全新的项目，以及跑步机健身一直有苦闷，难以坚持等诟病，团队经深入调研跑步机用户体验及需求后，从软，硬件，环境三方面做了细致的人性化设计与研发。软件硬件环境人性化的设计细致化的研发社区共享健身仓产品介绍03THREEProductIntroduction社区共享健身仓solutions软件介绍用户规模运动爱好者在线直播双人视频模式群跑模式寻觅跑友，视频社交棋牌娱乐室scenario使用场景遮阳蓬小区园林智能器械智能软件+++profit盈利模式稿定共享跑步机共享健身仓运营收入软件的运营收入广告收益流量导流电商转换遮阳棚广告栏广告收入大数据采集opponent竞品分析目前市场尚处于蓝海，暂未出现有头部企业。直接竞争对手有近期初创企业：已获2轮2500万融资金吉猫已获数百万天使轮融资跑酷共同缺陷密封舱式设计，造成用户产生心理压迫，对空气质量担忧，体验感差跑步健身本是苦闷单调反人性运动，用户心理需求没有真正解决，反而因空间局促而加重抗拒商业模式过于简单粗暴，用户无黏性，极易被模仿取代1.2.3.advantage竞争优势潜在需求巨大我们的优势用户健身社交化/游戏化升级需求健身器械厂商智能化升级需求健身设备游戏化/智能化升级需求用硬件搭台与软件配合搭建线上社交平台健身社群的运营现有器械推广软件抢占用户心智，提高黏性，为抢占市场简历坚强壁垒社区共享排布及推广advantage情景设计及用户体验独特优势设有环形新风吹风口，过滤PM2.5的同时根据跑步速度提供清新自然风，真实模拟户外跑的风速。采用单边立柱，亚克力顶棚设计，配合小区内180度园林绿化，让用户不论24*7何时，下雪落雨天气如何变化，都可以用碎片化时间享受健身跑步的乐趣。让用户完全感受户外健身的乐趣的同时，又防止了如交通，空气污染的伤害。清新空气不畏天气避免意外公司团队04FOURCompanyTeam社区共享健身仓profile公司概况XXXX有限公司成立于XXXX年,以“用科技打造更便捷的运动方式”为核心,基于“APP+SaaS+物联网硬件”的三位一体互联智能体系，通过“(S+b)toC”的商业模式,逐步搭建起一套完善的智能化健身仓体系，帮助健身俱乐部降低成本、提高管理效率、促进拉新，并打造新的健身场景增强用户粘性,引领中国健身行业的智能化升级。team核心团队对于中国健身行业具有独到的判断和远见，是中国健身行业极富影响力的企业家。王奇创始人青年企业家协会会员，运动健身爱好者，代表了移动互联网新思维与年轻时尚人群品位需求,具有优秀的商务拓展与团队管理能力，以及丰富的时尚娱乐资源。小王联合创始人ACE中国区认证课程讲师、运动人体科学硕士、国内一线培训师,目前负责稿定健身技术迭代升级。小七技术总监十年行业经验,健身会籍销售总监,负责实体门店和多家大型门店的预售工作。王小七销售总监未来计划05FIVEFutureplans社区共享健身仓planning发展规划提升品牌影响力扩张产品线、销售体系完善行业深度布局及其他项目的延伸品牌定性:满足社交需求的共享健身仓品类扩张:以健身仓为出发点，逐渐延伸到与健身有关的各类用品，

赞助马拉松赛事，扩张自己的知名度和影响力团队完善:产品团队、销售团队组建健身产品线;开发启动、投产仓储系统:筹建和开发销售渠道:销售渠道开发和体系建立短期规划中期规划长期规划产品线:健身产品线逐渐完善(健身器材、养身产品等)技能培训:行业技能培训融资计划06SIXFinancingPlan社区共享健身仓incomes收入构成早5:30-10:30（5小时）+晚17:30-22:30（5小时）=10小时*6=60*2元=120元（取平均使用率75%）=90元日常时段高峰时段1元/10分钟2元/10分钟10:30-17:30（7小时）+22:30-5:30（7小时）=14小时*6*1元=84元（取平均使用率25%）=21元分时段收费方式押金充卡方式单日收入：

111元/机器押金199元+充值200（抵实际消费300元）=

399元/人recycling回收方式分时段收费方式押金充卡方式111元（日）-20元（电网养消耗）=91元；收回投资