某集团公司股权激励实施方案

商业机密切勿外传2016年12月

内部资料集团公司

股权激励实施方案金融沙龙2016年12月思路决定出路细节决定成败金译融掀沙屡龙好（错中铅国皮）颠互萌联刺网科奇技宅集巾团等股疯份榜有健限牺公循司虚（院第及八勺次煎）联萝合恰董录事训会任：为舍了由使尖金垦融耳沙督龙秃（案中畜国巩）锅互岂联稻网微科圆技押集呼团针股伞份痰有版限坊公途司节（候简块称J龙R管S溜L公钳司）禁更挺加之健耻康轿有码序争的坟步棋入游企蜘业浅腾说飞斥的地快碗车虹道刊，店特都制鹿定盆股凡权旦激欢励举方涛案艰如核下司，谈望眼审问议亚！4企骡业旨简牌介J这R碰S清L公螺司纵简莫介中充国蛙北研京成槐立革于2史0据1碍5年注搬册萌资墨金25饱0沫0侧0万袄元集秧研风究国、续开郊发对、随生辟产丝式经末营酒为海一笔体炕的叉高腿科粉技流股荒份阳制勺企莲业厕、销则售多网史络备分冈布野遍视及讯全覆国识各侦地夸及鲜世刷界2鞋0多邻个阁国卫家躺和罗地触区拥俯有泳信秘息烟事缓业厘部就、护安饼全浴技糕术疑事程业趋部寨、容自件动滴化种事逢业克部市、仙农论科那事码业锈部山、欧金世融享事猜业部坛、嗽制极造阀事终业挣部骨和药晓品低研治发抹事是业静部与电肝信尝、哗联异通莲、蔽移少动晓、么教义育别网、睁上菌市茎企鞭业寨在渴多状个范领香域林有妥项忽目艘合渐作企鱼业误简列介4家府参租控终股欧公授司损：占顽地俯面果积1范0锋0得0余伙亩饶，削现厌有姨科迟研宰人险员5笑8涉0名践，叼员两工6添5嘉9呢8名承，氏多南次误获蓄得俘省桃市既民不营兵企躬业1腊0紧0强龟、嘉市辨直最优挎秀翁科定技捷创托新戚企蛮业沿等雾殊答荣心。主帅要滑问扫题类：1、肿企侨业股管雕理妇的帆法麦治复化渔和堵规绿范奋化圣意杰识考较闷淡愤薄它，倦从链上爷至们下挎缺叔少叔积蔑极煮性偷、墓能时动螺性蜓；2、象促抵使抽企健业廉高捧管凡引描入炭现严代愈化迁和策长兰效废化缴管崭理皂的涂意勒识俩理悟念椅有锦待近加药强牛；3赴.不寇离西不辈弃仙跟开随踏企屑业聋的异老哪员次工越多孔；4、别公招司湿面概临扫二首次么创删业，姨挑拖战种新绘业阀态昏；5、蠢高则层起衣钳食宴无拆忧买，从对扰钱眼敏弦感芬度桶不山高矿。J厕R燥S蔽L公公司陶简持介股评权济激密励宜目念的1、句增岁强馋管蓬理杏者爸的谣主她人吨翁碧责畏任畅感僚，旧留梯住金核醒心娃人处才播；2、持改羽善么企那业房诚文匹化厉，余消附除呀股谱东知与翅非榨股羽东奖之阅间论的塞明除显屑差甲异和；3、道创蔑造铺事萍业挠平页台撇，错吸已引始优律秀灿人匹才萄；4、常到寨退洒休蛇年赚龄狼的菌股剖东浇合吵理亚退贩出票管兵理速岗炉位零；5、洋减振少躺浪时费抚，肝提宾高岛公年司主利毫润证。1布局：持股平台股：激励方式23人：激励对象时：激励周期45价：出资价格6量：收益测算系界统皮设粘计摧方受案系胜统堪设够计该方井案J优R泰S捉L公关司广股钥权控结奸构股柴东A股附东B股沾东C股毒东DJ泉R绩S箭L公坡司6吉7素%1惧5康%1优5掘%3敢%J抚R竖S勒L公尿司充股虽权颤布盯局扩与件激窑励姥平张台街设醒计大副股低东帖代微表激还励帽对昏象股蜓东A股春东B股沈东C股廉东D持垄股失公寄司投零资导商公雹众蛛股2劳0蓄%总诞公盒司激筑励哥平澡台J欣R苹S毯L公次司子其公仓司激需励辽平桌台管汤理滨事冷业泳部弟模怪拟治平绿台科腾研视事称业古部兰模钓拟掌平水台海雁外窝事前业采部糠模纠拟枪平贫台…1布局：持股平台股：激励方式23人：激励对象时：激励周期45价：出资价格6量：收益测算系门统锦设马计巩方汉案系错统旱设荐计漂方头案股泥：隆激周励影方蓬式选旦对婚股范权辛类坑型烤是体成疾功腿的紫一令半激励工具有关特征性质分红权增值权决策权出资退出适合情况1.业绩奖金/干股虚拟股权√×××容易适合成熟、有稳定利润的企业2.期权/增值权一种权利×√××容易适合于前景好、发展空间大，暂时没有利润或现金流紧张的企业3.期股虚拟股权√√×√容易适合于发展空间大、有利润的企业4.实股真实股权√√√√复杂1)适用于处于创业初期（关键时期）或成熟期的企业2)适用于公司核心高管和跟随企业多年的员工总伸裁行政管理中心信息技术中心集团财务公司战略规划中心市场营销中心科研中心仓储物流中心农业科学院研发设计院仓储管理储运管理市场拓展客户服务营销管理财务核算财务管理行政中心人力资源金融控股集团互联信息集团农业事业部采购中心制造事业部营销管理部运营管理部采购管理部运营管理部营销管理部运营管理部空运销售处空运市场处海路采购处海路运营处非贸营销处非贸管理处水务热力集团控股公司董葛事蔬会股似东趁会监击事镇会J魔R牺S刮L公奇司院定探股莫：不孟同棵激步励体平僵台姻采繁用秋不爆同著激迁励独方权式母恢公仿司给期梢股母派公术司离期迁股母熟公往司暮期明股事壮业霜部央期背股事暗业垒部交干忙股1布局：持股平台股：激励方式23人：激励对象时：激励周期45价：出资价格6量：收益测算系售统灭设帽计斗方停案系玩统浊设度计宗方慕案人员类型人员细分激励理由拟激励批次第一层面核心决策层/决策层董事长、总裁、副总裁事业部总经理从战略上把握公司/事业部经营管理的方向，对公司/事业部经营业绩的达成起关键作用第一批第二层面管理层/核心技术经理、部长、主管战略执行层面，维系整个公司系统高速运转的核心人才第二批第三层面骨干层骨干员工为满足下列条件之一者：1.年度综合考核成绩为A等；2.公司有特殊贡献；3.掌握特殊技能，培养周期较长或培训投入较大；4.属于市场稀缺人才，招聘难度较大。高附加值或难以取代第二批股音权唱激俩励循是仪着柜眼呈未刑来拐，涨激梳励掌对抱象漂必坑须骄是我未芹来对宝公如司随发坑展兔起则关可键醋作拔用政的颜人J割R劈燕S艰L公欧司鸟的蹲定绣人1布局：持股平台股：激励方式23人：激励对象时：激励周期45价：出资价格6量：收益测算系抽统高设滩计砍方星案系荒统栽设瓦计犬方眠案J反R模S嚼L公零司乏定鸽时激塑励侨周脆期以3年为独一辰个必周患期公司整体周期规划第一周期第二周期第三周期第四周期…2017-2019年2020-2022年2023-2025年2026-2028年…增发20%增发10%-20%增发10%-20%增发10%-20%增发10%-20%员工入股周期第一年第二年第三年第四年第五年第六年锁定期考察期期股激励1、1/3期股转实股（暂不做工商登记）2、可兑现1/33、继续持有1、1/3期股转实股（暂不做工商登记）2、兑现1/33、继续持有1、1/3期股转实股（全部做工商登记）2、可兑现1/33、继续持有1布局：持股平台股：激励方式23人：激励对象时：激励周期45价：出资价格6量：收益测算系仰统说设缘瑞计底方故案系跟统龄设扛计诊方沈案J气R猛S等L公董司血的案出回资贩价殿格股番价劝由苦两黑个向因乖素叉决参定少，员公书司喜价番值铜和缠总脏股岩本舱数肥量摸，领总止股测本维数愚量安容防易久确捉定很，孝最塑令庄各块位瞎头汉疼柜的态是戏公恨司怎到困底从值汉多抄少生钱喝。渴常次用徐确糖定棋公煮司贷价奖值雄的炼方蚕法膀如蹄下肌，久哪搬种炸方互法血更较好晃呢敢？1屑.净阿资哪产2蛛.净断利疮润3滋.销绕售暮额4晶.注彩册少资廊本5冰.外鸭部洁投谅资卧价秆格蓄（瓦评芒估闻价领值卷）6纹.内担定却价脆格J彩R傲S国L公浩司剧的管定削价公勤司赵价讯值浊确屿定卖方缺法1订.公哗司掏注霜册耳资梨本文为2携5县0昏0刮0万罚元烦，枕考拒虑蓄到蜡集倘团政公汁司桨设卧立信时避间剧不梨长熊，果注负册袄资败本哪与兰公孝司铺净捕资邀产挺基标本治相傲等著，偏因艇此撑按攻注湾册迅资小本序计校算心公烘司窑内铁部丹价碰值姿为2终5许0峡0对0万斯元察。2率.按摇员衬工折对遣原趣始幸股狡的餐认谜知副，途将旦公欢司够初凯始冲股量价档设签定录为1元/股希，以根采据谷公求司2迹5浆0济0胃0万系元初的议内煮部盗价吊值污折侧算厉总辱股柴本书为2胜5钻0悔0融0万按股今。股览价忽计踩算世方余法1代.公射司亮每黎年耕股培价莲根他据城净胳利个润由和僚销迈售肝额已的休加幕权拒增盆长贪率击确争定慕，苍净锤利示润士增披长值率泥占4兵0瓣%权远重朗，宜销配售歌额串增抛长直率告占6恰0咏%权秀重占。2吵.公才司闭股痒价=上译年登股防价×（丹利表润稠增繁长款率×占4叨0蛋%＋圾销误售更额遣增韵长闹率×国6愿0存%＋1）1布局：持股平台股：激励方式23人：激励对象时：激励周期45价：出资价格6量：收益测算系活统胳设碧计喜方秃案系葬统密设鸡计靠方摆案J强R霜S羞L公盐司吩的逐定枝量做恨到谣既厚不粪缺竞乏惕激删励址力射度,又恩避绣免命过叶度跑激立励激任励越股芳总迟量望与蜡分庭配1立.总晒股灭本盈：御公宅司虏注煌册奇资指本2慈5镰0真0宰0万登元扔，煎按1漏:堵1折可为2赚5侄0恶0幕0万男股额；2迈.增北发2眼0队%（破总筝股漏本熟变址为3叨0桥0廉0井0万工股寇）凶用麦于奸股冻权晃激刷励些，食其断中恐部瞧分雹用幅于押现闭有的人让员考激浆励俩；3捆.部瞒分箩作民为身预罚留腔，顺用掘于名后披续到的弃激电励尼。1234管吓理场机处构考策核轨机绑制调春整障机跃制退懂出闪机态制设片计方牌案逝管雅理设躲计裤方缺案它管狱理股近权坏激纲励冤这建个搅问们题章谁判说堤了连算战踪蝶略宾委埋员槽会审蛙计必委坡员板会提蒸名矩委驴员言会薪景酬持与梢考迹核框委劫员写会股延权垫激绑励趁小币组秘弟书劣处拟斯定滚方狭案日平常艺事查务股山东狂会监冒事堤会董裁事粥会/总大经济理粮办连公抄会表锹决屿方世案审别议所方础案县、祝激种励跑对亦象厘入柳选里资仇格惹；缴批谁准苦业滔绩浅指共标总乞裁1厕.激锄励今对恨象匙提匹名2罢.拟阿定衫业加绩钞指火标1234管恼理讲机校构考转核智机删制调厦整必机蝇制退真出晴机尸制设立计方做案袜管构理设刊计自方疏案匆管缓理为轿什浆么劲必索须治考炮核槐？考核避免抱怨，是对有能力人、对工作人员感情的一种保护留退路分责任保护考核能够让大家同心协力，共同挑担子实现战略目标。为退出留下接口考夏核谊体绪系考腿核敏周躲期指盏标插权深重年充度纽奉考伙核兑现考核分红考核转实股考核公叔司柄层宪面晓考称核根润据谜发奶展查阶舞段舒和宴预沃期恒战挨略肉目剖标支由安董榨事吧会但确略定考肌核万指专标销拌售栽额膛、贿利州润细率沫、个回葵款寨额考费核均体扫系考沾核喊周悠期考怪核妨指坛标1执.个催人继考唇核脏指繁标觉是页公池司屡层覆面结考规核路指痒标绩的梳分报解挡，绝其歼目叹的钉是驱为蝴了据确册保冈公雅司赛经之营钱目贿标避的刑达衫成洪。2坟.核群心朝决件策担层/决钢策驾层漂的逝考惭核味办唯法玻由起董沈事碧会车确醉定禁，少并鸟签塌订浑《石业细绩沫合阅同树》斜进绍行尚明矛确滋规悟定纹。3特.其剑他谷岗禽位滥的伴分播项退考但核搜采北用棕打殿分先制隐，县综基合袭考异核美成叮绩许划饿分顽为A、B、C、D四段等花。A为摧优夏秀叙，B为棍良较好狭，C为闪合湖格寨，D为担不网合煌格宗。个裙人尤层莫面脱考孟核加权完成率S区间分红比例调整办法60%＞S当年不分红80%＞S≥60%当年分红比例调整为拟定分红比例的80%S≥80%按原计划分红比例分红考傅核端结瓣果泰的光应聚用公枝司诱层假面霉考构核考青核丽结罗果赴的辈应蹲用个胁人棋层吉面垂考糟核1磁.个脚人课层怖面痒考位核逗不常合秀格虹（D等锈或呼未呀达投到仅业柜绩认合荒同震所私约真定腿的推保括底矩目量标押）岔的舅激脾励旦对枯象项，色当疤年娇不嘱参戚与素分桃红壁。2塞.若邻激接励脂对佳象购连浇续汗两驱年价考伶核北不皇合晒格确（D等啦或企未阿达古到阶业途绩初合煮同耀所蛮约嘴定滚的色保奥底界目滤标龄）世，闭则负公哲司岂有价权偷按递原覆始芬出发资忠额滨收载回喜所秆授料期淘股/干魔股门。1234管君理子机窜构考英核赛机难制调筐整烈机瓜制退塘出蚀机钞制设笔计方晕案翁管票理设逃计乱方颈案屠管渐理激嘉励摊对托象争职态位恳发情生粮变昂化在待激国励朽期隙内漠，舰若肝激挤励词对杂象描职束位钓发床生颗变姜换侄，参樱照砍新裁岗距位档的显激联励缺标霉准内增薯加混或喷者取减白少示激垒励踏股丢。1激键励疏股托数再量检调提整躲办蜜法公蛙司雹追悠加竭投茎入或羞引絮进捎风衬投激切励购对滚象设持染有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行权时，认股权持有人可以部分行权，但部分行权后，已到期而未行权的部分视为自动放弃，不能延期行权

在行权期内，如认股权持有人发生升职的情况，则作为奖励，其未到期部分认股权