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文档简介

内部培训课件北大•浩明财务内控管理有限公司

突破传统财务管理模式,打造财务管理与企业经营管理体系的桥梁!

——财务内控管理体系闽南地区首家特色专注财务内控管理的机构1本课件仅供浩明财务公司使用,且仅供公司内部人员阅读。文中涉及部分公司商业机密,未经对方书面同意,任何一方不得向外部透露本课件的所有内容;浩明财务管理咨询有限公司(以下简称浩明财务公司)拥有该课件的全部版权和知识产权,受法律保护。未经浩明财务公司书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售;对任何侵犯版权和泄密的行为,以及由此对浩明财务公司造成的经济损失,浩明财务公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。保密及版权声明北大•浩明财务内控闽南地区首家特色专注财务内控管理的机构2您不理财,财不理您北大•浩明财务内控闽南地区首家特色专注财务内控管理的机构3北荷大•浩烟明脚财排务泛内忽控总经理的困惑财务说的话我们怎么听不懂啊?财务怎么老这么严肃,离经营内控需要怎么总这么远啊?我明明做了一笔赚钱的生意,财务报告怎么说这个月又亏损了?又没钱花了啊?看财务老在忙,数啊,表啊,帐啊一大堆,为什么我们做决策的时候怎么就不敢用他们的数啊?闽班南宝地各区梨首含家辟特状色蒙专饲注乐财圣务施内当控父管详理衫的坑机穷构4如何使想法落实为行动和收获利润?我有多少资金,我明天的收入和支出能平衡吗?我的销售计划是否完成?(产品、地区、应收)我能对这项费用签字吗?(费用预算及成本控制)我不在公司仍能及时了解和掌控公司运作吗?令总经理头痛但又不得不面对的问题北离大•浩毯明也财捕务木内页控闽译南炊地柳区植首跌家掠特熄色钟专仍注复财爸务勉内锄控厕管沉理表的贯机畏构5总经理要学会讲三种语言销售任务完成100万,销售收入83万,增值税17万,成本80万,利润3万这笔100万的买卖有戏,本钱80万,大概能赚20万管理层讲----语言财务部门讲----语言所有人都讲----语言北竭大•浩哪明覆财锈务唉内护控闽尊南跟地耕区江首痒家锯特杠色嗓专荐注凶财昂务桃内丢控粗管丝式理钥的叶机借构6值得我们思考的问题?我们企业的老板、高管都非常忙,为什么出现这种现象?没有建立责任机制,没有合理授权,拿主意做决策应该要找老板?高管?企业没有建立规范化管理体系,没有完善的做事的规矩。忙造成乱,乱造成效率和效益低下。北险大•浩封明教财菊务坚内亿控闽功南蜓地让区最首厦家目特条色暮专受注聋财壶务芒内庸控金管彻理狮的纽奉机酷构7怎行样则做哨财赛务?怎世样搭做名好横财贿务?企业需要财务做什么?1总经理怎样管理财务人员?2财务角色定位和变化趋势3最需要解决的问题是什么?4做好财务的关键是什么?5北搜大•浩绩明坝财语务赛内坛控闽围南怎地柏区筐首禽家杯特候色产专集注棋财煮务谊内醉控健管滑理掏的膀机窄构8出眠纳?报互表?做夫账撒?报旬销?企帖业红需图要塔财露务朋做除什椒么滩?北城大•浩枣明棉财鼓务达内棍控对当账物?财掉务该应辩该译为缝企尿业蜓做秆什喝么盗?分肆析?预济算?闽河南顽地引区怀首吹家沿特脖色谣专寒注将财辈务职内距控撤管赠理赠的枣机屿构91,先有会计?还是先有财务?2,财务到底从哪里起源的?3,日常工作中,哪些是财务/哪些是会计?4,怎样做的更好?怎样做的更专业?5,财务人员的基本工作内容?怎样选择会计?怎样管理财务人员?北搞大•浩锋明俩财栏务另内毒控闽有南光地封区硬首察家任特义色昌专毯注陵财月务颠内必控雅管盐理故的扁机球构1腥0事婆务知他识哥与贼战志略分讲析-记轻账跑员--建下议报者--评竹论鸟员--管棒家但婆--合特作柿伙呈伴-战水略荣财货务灰支悬持以米全贞面奇预牧算凳为怜基松础剪公项司旧控吊制提是供薪财叔务接管黄理贿报佳告财路务碰角尚色块定陆位冈和熔变屋化悄趋两势北石大•浩惜明仓财消务惨内丑控闽盛南燥地涨区茎首扎家旱特摘色材专命注姨财修务誉内雕控据管棚理乌的烘机该构1锄11、相领鸣导局“叠一鞋支舟笔幸”戒审售批督,揪缺蛾乏碎完池善苍内牵部食控例制太和掏流便程京;2、椅过末于疾依曲赖桥业伙务建人杏员黄,蜜企衫业享往根来邻资销源堤掌秋握抢在绪个肤人酿手歼中丹,挺企下业锦对粮业熄务婶开叉展嚼失兰去誉控猪制筋;拔出集纳装领眼取革银扭行洽对捞帐单单献,婚编摆制徐银土行艳存巾款泰余套额仙调旁节祝表尸;3、兴制苦度凝描胜述压性刷东拘西搅多访,冈清薄晰车的立流陕程档图屑和金配杠套傻表童单享繁熄锁口,逼缺范乏讲简尽单厨易辰懂翠操率作紧培杆训臂,拌许汪多岸业神务岂不叙能竭“汁前名赴桐后稳继阅”触。4、难内君部贷控闹制月制贷度贴“滥救茄火怎式阅”乒多垮,宏制型度存体绘系狡缺群乏不系述统吐性殃和睛完记整香性脱,愉甚夸至纱政窜出急多火门辆,捉相弯互袍打怪架县;5、瓶员仁工掉流爪动圾,控缺漫乏熊明证确筐的村工绍作叉交芬接怒制蚕度萝;6、昌人暗员潜招阻聘源时棚注泛重尝笔挡试踏和侮面感式程考封察脚,傲忽宴视拿背递景盾调写查白;7、周过返份漂重耀视爷生厅产栏而马忽烟略踩成觉本驶控右制叶,说经沟常骂将漂效贡率光作蠢为碎弱狗化净或陕逾缝越川的送理捏由积;8、棉说师一肢套馋做乎一蚀套序,烦制刻度纯放谎空坟炮免;大剂多心数林中舱小逗型柴企套业钻管懂理吴中芬存吐在彻的叙常景见请问泛题舌举程例备?北筝大•浩伙明跌财抓务剑内列控闽搞南猾地倘区婚首去家披特料色凡专碗注忌财愁务姜内船控茄管绿理阿的仿机遥构1必2企垄业燃财眨务袭工秀作月的闯核更心烫是以人赢为绿本-圣-诱-局-:找牢合汉适贩的特人什做忍财邻务皱,木财减务历要掘服傲务教合逼适胶的辈人信拔息为满工彩具-:利安用艰合膏适博的鹅信茶息建系栗统现沸金为凉中帜心-:Y夕o驼u个c理a吃n仙b畅u银y券n答o种t呀h船i失n错g叨w坏i摆t章h坟p助r排o左f示i耐t;其钱罗就撕是折命驾根竖子抓竖成籍本背管遣控-:企饰业僚最搁重套要纪的别事仗:裹不赵断僚创侍造勤客贩户虽,杰不纹断炭降参低跟成絮本逐塞层势审贝核-贱-尤-旗-:绝愚对贴的吓权背力决意绑味膊着仔绝林对边的腐秧败介苹入遗经嘴营-滥-弹-处-:庙财盏务密管忙理丢渗闪透覆企嗽业撒经番营幅管辉理建争内泄控沿体负系-:建驴立完炭善吧的财另务内元控汪流脑程泄体蜓系要沙做冷好楚财许务笼必州须甩解迹决竞的涂几胃个蜡关叨键础问仓题北前大•浩叙明饭财洞务昌内坦控闽贫南演地集区减首咸家视特传色音专王注裹财没务喷内逼控践管她理施的划机队构1城3综合流程图营销中心开发算料生管部订货会生产计划采购单指令单采购部供应商报价存档采购订单(合同)原料仓采购入库领料出库进车间生产成品入库销售出库成品仓生产部北大•浩明财务内控闽烈南改地花区朵首防家晌特组色寒专惹注赢财盟务绳内晒控竭管习理朽的坡机化构材舱料凤成淘本调脱研告方逃案1视4一、财务管理配合基础财务分工公司整体流程生产流程物控流程

公司组织架构、财务部及物控部组织功能、岗位分工、工作权限等

了解公司整体流程,从营销中心下单,生产、至成品销售,了解财务是否介入各业务生产具体流程,未监督各部门间数据交接等细节。

了解生产相关流程,从生产领料,至完工出货;车间交接情况,财务是否渗透生产流程的监督管控,例如车间交接程序审核的等。

了解物料流通过程,从生管接单、材料采购、至发料;材料含半成品的交接程序、盘点状况、超订单超耗量审核情况。调奶研抵方鸽案北大•浩明财务内控闽雾南咱地史区质首悲家层特特色鸟专状注忽财乖务浮内糟控议管哨理融的简机逼构1蹄5调抛研涌方袜案北大•浩明财务内控闽阅南禁地轿区低首鹿家山特酒色炒专盗注似财少务富内酱控薄管椒理径的错机陡构二、核算方面财务主报表成本费用单据流转、凭证系统流程日清月结资产负债表、利润表、现金流量表、另是否有相关分析报表。了解成本料工费取数情况,编制分摊方法。

了解各部门单据交接,财务介入审核情况。了解系统运用情况,账套启用方式,模块启用情况,是否衔接功能。资金日记账、相关账务、出入库单据等是否有日清月结。产销分离生产和销售成本利润是否分开核算。1胖6调住研熊方永案北大•浩明财务内控三扯、对赔账阅情慎况是巨否猴按岛规蓬定拉时足间淋与协往竞来笼单冰位脊通惭过唤结庙帐单土对,位采浸购犁及凑业建务尖是青否含有吓配屿合泥对初账外。货姥币掘资评金女对巨账应唇收玻应老付唯对羡账会棚计抓科屿目蒸对未账业冠务各模个块岸对裹账是碗否心每油天梳做拘日洲记风账泰,卡核挠对抱余条额肢,虫月禁底葬是连否撇盘痛点基现备金间及隔银巨行胞对坑账是至否胁进料行取其帽他华往胳来姻款吉,凉成绳本花费与用铸相社关摸、酿待求摊限费绪用传、贞全伯部氏会想计咏科叹目挽的与对洲账隆,没核桥对胀发渠生跃额棋用鸭余蹦额愿,痛是服否涛有亩对倾账云凭乒证护及矮经减办怀人团签绸字卖。是冷否枪有岔进樱行育总亭账抹与千其舅他汗模菜块悦及伐其膊他刷部配门沈对咸账祥。闽核南付地勇区锡首后家埋特胞色潜专谈注孔财垒务据内珠控膊管电理捐的睡机陶构存盾货话盘仔点是赚否烘有感规渴定耗每予月木固糖定貌盘裹点检时盖间择、羞仓煤库阿及炭车叉间新是轿否劝都盈有句进肺行敲盘念点调,仙是申否逼账惨实椅相软符宽,税是蚂否挨出忆具民盘胖点虽报挂告华及道报专批伙处椅理污。1改7一阀、艺现叹阶锄段择中丽小恋型周企竿业胸存疗在磨问狂题1、咳多德系骑统粥多云账选套宣重叙复蔽操柴作绢且感未压衔冬接散、牧同射系苦统粱模姥块迁间唤各榜做勤各消的但未脏衔示接既、换现指场超与削系皆统士操会作享部姨份痒分怕离更未恐衔矛接暖,蝴不适祸合俯企斯业偏内匀控犁或苍财伟务储内掉控循管凡理带。2、圈财抵务缓未装介劣入劫参剩与扰业槐务阔经径营范活判动猪的台控钢制啦。捉被丙动嫁以垒各老部注门潮提结供烧的决数抬据妈进召行肤核狱算妻,屡只球初捷步竹审鲁核私总何订午单魂数暂。3、富财片务长缺湖乏愧交勤叉异审熊核宰基圾制竟、尺账椅务萍之伴间辫未秘进派行至勾奶稽洽核销对竞。台以芬个诊人赢经篇验诸进幻玉行拉账姻务处颠理汇。4、侮只阿核善对腿表篇面猴相尚关途资胖金悉账演务字,波未再进拴行稳所摸有绣账虾务胀特辨别猎是看成博本剪相单关摩科舌目衰的甩对底账。5、枯缺麦少抬针锐对讲业条务桃经忌营农情斩况熄相魄关挨的段分失析历报带表映。北大•浩明财务内控闽摇南凝地辣区翼首裙家稿特翁色之专瘦注衫财扯务蒸内俘控板管发理室的播机灵构调窑研依现歉状1涨8以骄销脏量筒核补算懂成作本铺,附总捕进球总乖出跌方唐式烘。7啦.制1材辛料蜻费手取行数高:种按掀整旦个喷订寒单惯材替料涨领仙料联,痰配妥比统本存月课成作品嚷产种量勤核碧算泪材慰料肚费确,哨未倘领越用颈的满按晃采绒购盟入鉴库佳数计核卫算砌。屡超表减锹耗仁直乌接亩冲脉销糟全吊部恒在雕制健品咽余间额织。交内秃控杆意阀义宗上忧此导做扭法鞠未小能弹实拜际抛监王督庙到那现且场涉材量料朱领交用豪耗龄用明及营在绩制跑品查情由况硬,毕与详实抽际权的梯材倚料尘成测本晌会争有酒差丛异演。7帮.是2工稀资耳计父提内:大按暗每辅个桨订摧单虹各改工墨序葬工挣价鼻配陕比狭本展月搏成取品以产码量嘉计眼提校人策工好成逮本浩;沉工沾资忌核歉算已以挠现昼场饼日屑报阶表筐为谜依吗据编,退只晋监配控涨总太订承单扰数昨,写未恐核产对柳成削品扯数或、带次安品预数骡、燃人舰员厉考霸勤元等维异小常所工璃资游。昨计币提捉人撇工秒成贩本共与壤实优发名工茅资拴核等算张未盒衔蛋接垒未懂交述联冰审块核川,夹未鹅能会起芬到虾内真控盏监酱督夫功从能迟。7排.楚3制哈造殊费炼用黑分糖摊越:太以本滑月厦销赠售港数如量木分剃摊,哀未名考孟虑驱在且制饲半季成顿品量、辉不拒同询车艘间孕、踏产红品车工盆艺颈差茂别辜难茶易旺度间等拿因乱素彻;腿内骗控眨意煮义绑上势此误做统法忆核怖算咱出慈来赴的阔成线本痒未健有洗对项比错性滨,贞缺桨乏胀监雅督我意贩义贿!综仆上软,轨现蚁阶忆段谊成音本深核洽算川基吸本被属纱于压标零准强成缠本凡核亮算侨,串未喊体例现匆出控不岂同虫产路品纲的徒差神异脏化件,朵未络起洞到巡寿内鞠控即监蚕督势作他用烧,锻未符能索为化企嘱业差经瓶营宪者屠进进行丢决鞭策县提赞供仅强雄有慎力前的旁参垮照璃数厘据度!调爷研害现残状北大•浩明财务内控二静、成送本简核脚算垄现象状闽木南弹地磨区苍首偿家址特激色爱专泉注许财布务挥内返控流管斑理灰的耽机女构1志9综灶上德所狗述,漫现恨阶寺段财蚊务秘有基一佣个摔整敬体绩的撑财且务盈核停算衰阶岭段真,肠暂局无右账内务滋内芦控比及施财寇务念完尚整还的变管碎控塞理怕措覆施词,扣如爷果凯存联货乡丰或蛛应喊收禾应尽付爸或策成截本投等滩基谜础乞数烦据略出倡错府,盼财夸务另无电法蒙完忍整嫌审绢核股及触把爪控诸到艳位陕。哀还导处投于种基冶本免的励传悼统贝的烧财晚务慨管行理革层咱面胀,坟财收务内姐控管蹲理嫩基设础些较记弱牌,冷无出法刘起欢到点完淋整炭的叠财哑务府管奏控亲作阁用用。相宽关再一伞般醉中夸小书企地业漂财敲务押而讽言缝,袄已订具乐备炎基姐本但财蚁务瞧核蚁算模管索理反模挤式扁,孕但身财赤务贺管骡理扰未滋渗愤透准企辞业邮经慈营袋内疾控北大•浩明财务内控闽椅南犯地拿区胜首触家厕特考色鱼专再注萝财材务择内迹控形管营理月的鸭机隔构调市研剑方喝案2锈02券1如何建立企业财务内控体系?什么是内控?内控的目的?北大•浩明财务内控闽只南滩地铲区立首值家骗特节色姐专未注列财桌务尚内允控娱管豪理皱的怠机阳构2劈燕2

定义:企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,在单位内部通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督目的:内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。213北大•浩明财务内控闽芬南畏地孟区垒首霸家烤特胃色和专界注喊财庙务戴内庙控脑管栽理功的欧机场构2爪3内仍控袋的迷目灯标:1保健证乎业接务款活薯动摩按幻玉照既适叔当趁的蜂授夸权秤进夸行符。2保羊证净所被有铅交剑易仆事沉项浅以概正蛇确苹的母金止额乱,炊在械恰秤当肝的辣会颈计杏期输间驶及输时怨记洲录查于睬适包当缩慧的粪账唤户3保咸证山对肥资葡产驱和鸡记寻录钳的尼接颜触悉、漂处霸理筑均递经押过燥适签当然的报授母权掀。4保讨证庆账眠面努资败产篮和恢实援存国资省产蚁定骄期庸核忙对董相装符顺。5保掌证拼财乞务趴会蛇计短监压督便的哈及伙时饿性森和抓准掩确令性系。内纪控巷的连要厦点耳:1秩.明离确候管勤理欢职迷责扔、崭纵职向灶与放横安向沟的税监土督圾关蜜系牵;2锐.职欲责忘分秒工恶,厌权麻利渗分支割随,绪相叙互竞制幻玉约苹;3复.交薄易因授辰权木,增建自立负恰骗当纺的障审或批着手谣续罗;4剪.设允计辫并烦使颠用挺适盒当停的厅凭箭证耗和块记夏录沸;5龄.资洲产捉接孝触材与峰记诊录穗使蛙用糟的倚授陪权玩;6滴.资敞产预和露记梳录皮的笼保聪管锻制艰度姥;7脊.独蚊立纺稽摘核忽,枯例改行玻的盖复姨核私与讲自贿动赔的步查缩慧对丘;8义.制泥订残和郑执牌行菜恰芦当饶的姜会估计牌方历法墙和诱程偿序棵;9师.工家作背轮练换钩;1划0虫.独阀立腿检盛查歌,腐包阅括余外愧部亦和全内妥部推审敌计搏等歌。北大•浩明财务内控闽桥南小地讯区乡丰首显家绑特呀色前专宋注夸财般务恒内棚控萍管撑理缠的屈机郊构企河业绵经眯营胃管尖理阁体师系财糕务跑帐担务码管侦理钟体续系财骂务诊系企统毕管显理乒体披系2攀4融完合夕以笔上但三倾大沟体碑系政,司产致生形特星色写专秧业丘的辜财救务曲内事控行管称理迎体牺系茄,撕实农现寨财陶务疯业赛务蹈管灰控绞一效体岸化物,舍为出企袋业谈的列发叨展白起鞋到厦保牛驾禁护螺航花和孟眼毛睛萄的啦作化用麻。北大•浩明财务内控闽饰南渔地馋区伴首青家畜特狐色绘专嫌注窑财努务雁内达控妻管付理垂的你机拐构经营系统账务浩明财务内控一宽、在我菌们嗽的愤特捎色-鹊-三腥合比一解国决最方慈案2淋4北大•浩明财务内控融锅合劈燕以厌上延五捞大布帐落务敌体闹系丸,胀完姥善宏财爆务胡帐盘务须管倾理蔑,酒实俭现巷完渔整说的腐财导务动数靠据糊壁根环洪管累控录关勇系认,劈燕为陷企沃业坛规醉避辨数葵据问差裕错忠,妥实蚕现澡系雕统泉化役循兼环闽筝南他地抱区夜首勇家渐特堡色愧专庆注秒财监务盯内卧控唱管旷理章的墨机伏构浩明财务内控存货管理总账管理往来账务成本管理资金管控二赵、晴我扫们喇的婚特秒色-壁侵环盾管病控解搅决去方旋案2哈5三挖、我会们勺的傍特沙色-介拉入芳操策作北肉大•浩兆明焰财渡务壤内兴控闽公南号地愉区把首没家齿特丧色桑专州注矛财稼务州内餐控反管耐理融的显机究构培训指导,筑固体系介入操作,落地执行调研现状,做出计划解滨决箭方象案2窗6四、项目设置会计基础财务核算成本管控财务预算期一第财务管理………期二第财务分析北善大•浩糟明赶财犬务繁内贪控闽粒南肤地住区毒首狂家逮特蚂色袄专浅注劳财卖务廉内挖控虹管既理阳的屡机击构第忘一坟期句:芳初安建筑财电务治内蝴控断管脆理洞基寸础包逝含鼠:积财兵务厉内描控饲核携算者体香系对册帐邪体挠系财椒务柴流幸程美制耐度财劫务昆组预织尸功雀能再优喷化谦等第因二伪期章:粘建爸立帆财脑务马分医析愉、狡人议才桂梯射队庙建课设的、疲财减务穷预昌算酱管懂理状等包虾含:优芬化宜成子本乔管长理优芹化阻物搂控晓管记理财次务类分籍析财尝务彻人膊才信梯筒队跨建坦设朋等解归决拣方喇案2贞7单击此处添加文本单击此处添加文本初步调研

由项目负责人主导项目初步调研,调研人员为2-3人,出具调研项目初步财务管理现状及财务规范计划书项目日常管理员推动,项目总监验收。建设财务对账系统、筑固财务业务一体化体系。项目实施第二期第7-12月由项目日常管理员执行跟进,项目总监全程监控。优化调整财务组织管理系统,物控监督功能,完善、筑固、强化执行内控制度流程。项目整合实施阶段第4-6月项目初级实施阶段第1-3月

设置项目日常管理员、一项目审核人、一项目高级经理或总监主导。初步梳理财务组织功能、物控监督功能,整合账务数据资料初建账套,相关财务岗位职责培训,核心制度流程建设等。北大•浩明财务内控闽紫南巴地乎区清首喊家翼特骆色曾专族注绕财音务衰内躲控垒管水理踢的淋机吨构解码决剧方型案2圈8四、赞实逆施检步拿骤北爹大•浩支明役财罢务脱内违控闽迅南松地倾区告首辣家等特行色妙专禁注草财角务刘内睁控挨管叹理牵的孩机枣构五物、辉第待一示期森明押细乡丰计打划目永录(1-3月)指导贵司财务管理基础调整一(1-3月)指导贵司调整或优化基本的财务管理流程二三(1-3月)指导贵司完成财务核算机制初建四五六七(3-5月)指导贵司盘点公司所有帐务情况(3-5月)指导贵司初建帐套(3-5月)指导贵司初建基本的财务、物控管理制度(5-6月)指导贵司初建财务管理体系解树决瘦方糕案2夸9北关大•浩奴明袋财苹务线内锁控闽刷南野地遗区脸首丧家构特情色狭专磁注钉财为务菜内床控辽管誉理鸦的喊机坏构六绕、坝第染二责期锁明雪细伞计觉划(7-8月)指导贵司初定基本财务分析一(8-9月)指导贵司巩固和强化执行财务管理制度二目朽录三四五(9-10月)指导贵司初建财务人才梯队建设(10-11月)指导贵司初建财务年度分析报告体系(11-12月)指导贵司初建三大利润体系分析解烟决鸟方废案3玩0财务内控管理基础12345财务分析体系物控管理体系财务全面预算财务梯队建设财务现状调研财务组织功能财务内控核算财务对帐体系成本管理体系财务内控流程财务内控制度财务信息化建设订单利润分析产值利润分析发货利润分析客户利益分析员工利益分析股东利益分析部门利润分析集团利润分析客户贡献分析员工贡献分析年度利润预算产值利润预算订单利润预算客户利润预算发货利润预算现金月度预算现金全面预算物淡控绞组届织杜功缓能物糕控拍现摧场胶管局理物先控滥作按业召流剂程仓饲库朋管率理梨体占系物盈控虾帐感务腰流繁程财嗽务敢岗叫位泊作勤业陷标密准财混务旦内疼控惑作歌业劲标榜准财腔务胶人邮才责内山控持基率础财筒务泽岗跟位甩交拆叉验机肆制北密大•浩顿明绕财拳务轨内兆控闽近南耕地有区扬首饺家动特椒色敢专强注恭财野务歌内产控照管讨理宣的堪机束构3失1七极、倍核佩心絮业量务舰介歉绍解案决魄方担案公声司隆目齐标岸组瞧织助架念构北崭大•浩求明肚财焦务婶内旅控说爆明砖:公互司脑将塌设句首资席壤财姐务郊专滚家1人遭、柄项子目凝财羊务悟总薪监2人病、触高盗级寇财宫务蓝经运理4人待、信项相目酸财盾务棋经蓬理4人判、哪项槽目纷财嘉务斯主撤管4人呼、政项薯目污财暖务局专佩员8人娘,雷客压服页总散监1名涛、眯客所服故经肥理2名生、惭客爪服貌主晓管3名奋、粪客抵服效专街员4名圣,臣共爷计3种3人尼!首浴席孝财劣务纵专醒家项颤目财伯务专言员项云目套财丈务纹主胃管高鬼级勿财聋务鞠经脏理高等级善财执务锄总侨监项蜂目财计务专椅员项务目财气务专臂员项茶目财叛务专呢员项望目贱财杯务菜主怨管客服主管客服经理客服总监客服专员客服专员项勿目烂财做务稀主禾管闽副南渔地室区拐首岁家劣特相色焰专丝式注荒财愁务稀内锅控逝管抖理层的丘机盏构3涝2共识、共进、共赢、共荣推动企业财务内控变革与成长诚信合作敬业创新专长成为业内最具特色专业的财务内控管理咨询企业成为财务内控管理咨询业的先行者和领导者像家庭一样温暖人,像学校一样培养人,像军队一样要求人核怨心闻理贵念使帅命价滚值歼观愿曲景地哨位组敬织惨理色想北砍大•浩盯明客财消务呜内轧控闽饶南虹地难区庆首饼家抵特逼色麦专扭注辅财康务蠢内敏控携管朵理去的蛙机泥构3励3选择有事业上进心、心态好有远见的人才,而不是斤斤计较的自栩人才。坚持没有完美的企业、没有完美的人才、只有完美的团队的管理理念。选择真正想做事业的企业家,而不是没有远期目标,单纯只想赚短钱的生意人。选择合适的人才坚持团队共进的管理理念选择合适的合作伙伴选信择核合撞适词的寨合划作若伙达伴北董大•浩凉明救财膨务诞内窝控闽技南元地达区停首仙家影特枝色快专拐注奇财炭务限内毛控甩管熄理熔的言机叛构3忆4在筋确跳定居清作晰肤的胞目椒标固下渐,湿总诵结票完获成敬情驻况尾,高检姨讨磁未掩完犹成固部俘分男原羽因困,爹从社自彼身康检宰讨微,会强浅化码执胸行怒力胶,且没工有誓执哄行汉力蝇的食企鲜业混是详没惹有灿生芦命绍力甘的秒企慌业柿,往执冲行队力划将罪成矩为凝企及业旬成悟败测的庆主封因喉。工巷作骡准椅则锁定目标自我检讨强嘱化线执承行北组大•浩虏明腿财救务捎内及控闽赖南党地霸区无首序家侄特团色摄专桨注盟财盈务拆内祸控尖管池理籍的钞机午构3喊51标杆客户入选条件跟我们合作二年以上或介绍客户二个以上。2标杆客户服务免费保修1年,每季度或半年组员调研并出整改计划;终身回访,每年一次以上。3标杆客户服务成员专人负责树碍标软杆患客范户烘、茅做习百迟年株品拆牌北供大•浩丘明陡财测务个内剂控闽旗南阴地川区库首许家独特文色匀专帐注眉财要务缓内辜控竞管胡理洪的衔机捆构3吊6盛掌航捎服滨装合:堆集系服润装卡开锄发间、脖营吨销逝、拜生荒产草一杜体厌化丢的浮工禽贸遍型久企苏业教,厦主弹做3新6度1、拐贵蜜人叮鸟计等规大央型谦品杜牌仔生榆产鹅企原业拉,芦员爱工沈超杯二败千俊人僵。益葱民费机坝电繁连鹊锁聪:立集瓣零贫售岩、庙批剃发群、晨工扭程诉、键售拆后稍一也体治化烤的景大构型骗家肯电敌连典锁呜企焰业幅。长熊立叠体听育誉:讽集饰生舰产眯、够研剖发蜘、做营疏销摸一束体翅化臂的槐大秩型匪鞋虾企蜓,滚员芽工和超星千眼人借,样一搬流顺的象食盗宿歪条见件宵。多乞美证味西食恶品刚:念集郑研躁发腾、浴贸卸易道、蜻销户售吉一忆体洋化假的均大爪型贸品置牌惧食彼品消连扬锁哑企韵业件,惭央薪视扯上寻榜劣品球牌移。恒润达捡陶嫌瓷腾:悔亚倒洲腥五归百险强名企来业败、额中溜国且品除牌棋价辰值现五肉百疮强挡企蔑业忙、秘中根国安第慨一察家旨外患墙箭砖功上买市秀企业。朋币翔角兴坛业薄集橡团芦:桶旗起下指有超朋孩翔桂鞋辫业携、励佰撞梦离酒肤庄牌、纵雷种德柴诺融斯帖工语厂县等添,毙意绳大命利非品逼牌翠,督集钱研照发性、绘生伯产线、眼销园售色一模体锋化朱的富大羡型坊综孤合鸣集猪团剥。良捏兴领染省织仅企蛙业兼:望集浙贸仗易植、薄染撑织挽生挑产士、筐研纹发绒于胞一蛾体绢的茎大奖型茧企断业己。湿泉要州驴染至整柜行肝业外的旱先凭行跪龙熟头术。红递润骂实滴业铃:灰集袖鞋趟业提开璃发格、段营减销语、翁生址产咱于菊一堤体拢的便工尝贸舒型继企方业犬,闹主援做贱特遥步蛙等堡大伶型供品闻牌景贴把牌墙生脱产瘦企柱业漠。百数锋班服薯装居:扎集吸服妈装泰开封发轿、慨营随销佩、狠生岛产糖一茎体咐化苦的备工谦贸跟型嘱企暴业烤,拼主始做3耻6偿1、公贵筝人圾鸟琴等稍大狠型敢品孩牌偶生怒产蝇企帐业欣,棍员跌工撤超览二环千降人餐。新教梭谅成钓龙稍:氧集鸽织晌造熟、冷染慰色窗、怕印菜花腰、爽水童洗协、项服大装字于椒一们体炕的亲综随合烂型鹅纺因服践类惯企角业趋,后员初工赠近肾千岩人避。宏窃博祝鞋热业裂:兴集盐鞋该业纳开舍发叨、亮营貌销场、廊生宪产错于订一郊体暗的口工国贸尚型钉企谋业筋,缎主裤做院高别端付外镇贸饮鞋费服陈等例大叠型破品章牌急贴很牌善生们产洲企皂业槽。部僵分瓦标旷杆迈客累户北侨大•浩演明并财刃务亲内怒控闽每南猪地盒区锁首玩家惨特周色耽专饮注籍财佳务格内末控仓管勉理肯的东机才构3穗7企候业喂首巾席蓄财蛮务散专织家着陈聚小举明屈先夕生离经璃过夸国戚内君最状大宝的宇管泳理意咨办询筐集宰团跨-昂北乏大资纵纤横反管吵理斩咨嗓询膨集怜团委常裤务漏副狐总爽裁获杨尾振拌燕班先葬生沿多奋年颜的孙培株养狠,泉结庭合动本船身淋专寻业如特槽点肃设肿置包出圈一贷套庄符请合颈国敲内售绝茂大胡多松数五企缸业童需虑求痕的员财辞务竖内之控叶管挖理倡体洞系。曾争任零盛脊航碑服兆装总、隙百熊锋浇服夕装盈、吃三厦六谦一弹集洞团谎生遥产每基遗地吨(巩合羊计帽约紫一属万穗人貌大探型刷企晕业幻玉)宅管忆理钢副竭总溉、形财毒务叮总纽奉监他、瓣财宣务滑管握理掘顾瓣问痕等席。已完似成诱数衔家麦企荒业经的抗财碗务锻管蜘理哲顾勒问衫、刺财席务句物者控呈内狡控爱建欢设约等。弯已插实掠现洋没来有塌营靠销论人挠员册的勺客爱服姨服周务扶体房诚系版,将壳带燥领喉团材队测共妹创厉企栽业绘更傍美诊好膛的辅明柳天。我萍们昂采到用凝独休特忙的洋财呼务暗内感控谱管嫩理创规候范进模估式盗:初实书行肃介眯入邪主怠导常和你培方训枕辅仍导科并韵行愿推泉进澡的掌模叠式始,奸快将速只介次入纠企须业说财剂务递内续控骂管信理寻,辅怜导差企励业建洞立丸完羞整霉财穿务像内佣控忌管等理体毒系胁。公篮司授目支前骆拥播有俗项灾目驶组住成飞员稍共询1锦9柜人省,慢全鼻部淡为音项扑目稿主扶管顽以雨上骨人饺员涌,弟集潜聚血一批篇中大登型拆集微团奇财贝务阵内蔬控皇实涛战非管却理经姓验国和贡浩堵明点财食务弃内贩控康管选理弓特痕色颗模减式挽的森财秋务高已管释人遵才巴。关折于史我绩们兵:北细大•浩从明坛财啦务册内画控闽姐南扰地凭区甘首林家仍特易色快专璃注夏财吐务脾内浊控泉管唐理渴的购机角构3军8运寺营驼管浙理(项塑目徒分挪类多)小型项目中型项目中大型项目大型项目产值1亿以下的、项目难度较小

项目主管介入主管主导、项目经理带动产值1-5亿、项目难度中等

项目经理主导、项目高级经理带动产值5亿以上、项目难度较大项目高级经理主导、首席财务顾问全程监控产值8亿以上、项目难度很大首席财务顾问主导、派驻项目财务经理推动北浑大•浩链明盖财舰务列内案控闽仔南芹地稿区滚首军家算特猫色剑专殃注聚财糟务镇内秩控千管堂理兄的芳机蜓构3脏9营丑销角策瞎略便(妨主案要驰)企抵业斜家程相陶互拔介构绍共8个搬,食至至少燥成亚功4个胖。让习标妨杆冶客淹户壤(赠项县目辜)租介槽绍妈资捆源阔。合兴作思伙弱伴合介勒绍共1谎0个胶,广至宾少毯成申功6个致。和怒一窝些仇管子理倡咨垒询她公雅司触或蔽财泪务轮软娃件签公才司鄙合均作扬,索相够互吧介佣绍库资胸源遭。团屈队环人岭员敞求拼职找挠名怒单辣拜犁访共2芳0个客人曾脉艺,闷成雷功4个拔。找降一峰些疾名势单踏,槽通巷过互上搜门协拜旁访扔等圣。共2氧4个益人询脉束,否成葱功4个衰。采厕取扣网殿上叔搜厚集豆等原有草招歉聘由财默务狸经筐理愿及恋总额监宫信章息显,室由逢团奸队嘉人聋员罢去护求窑职殊。北误大•浩剧明迈财予务凡内蚁控闽俯南各地聪区子首箭家剑特辅色桥专察注探财仗务眨内其控满管杠理洲的本机教构4宵0营纸销主策晕略圆(演辅抬助勤)网笨站何管改理参加商会组织业终务躬员参炭加土一泉些桨知系名端的彻商减会及组哨织疏会团议值,锹了播解愿相寨关切人现员炊需颤求引。招候聘暑全姓兼鹅职且业恰务召人延员片,效需匪有放相谱关悬高叼端千人仁脉夸的等业应务寇或那有狂财浆务朵管渗理渗基赤础通币过相网都站简发垄布将公演司孟招报聘症及肯公艺司池企落业诵文飞化议介虏绍竟,亦提粘高承知蝴名哥度北瞧大•浩斧明鹊财尚务曾内康控闽男南阵地谅区旬首低家周特忙色央专竞注栋财荣务框内农控革管凶理崇的胡机苗构4捆1人巩才椅招卧聘谎计而划2仆0框1霜4年拒共倒招帝聘饱成递本管会非计杰、驴主选办统会淹计漆、炕财勉务讲主射管季、涂财缓务屋经赤理刃合天计2脉0名雾,肝其忧中川项遭目队成奏员4焰-代8名窄。通详过炉网粘上背发控布团碧队面成帜员留介瓶绍通竞过孕泉闪州叫人省才领网雨发稍布雷招逢聘喉成堆本世会抚计塌、化主凡办丑会插计句、仿财临务滩主思管康共4名团技队材成脏员后介概绍暂各1名宇,互共8名北付大•浩晓明痰财新务客内险控闽听南抬地面区并首淡家诊特滚色慢专斤

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