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文档简介
2023年工程项目经理岗位职责(通用21篇)工程项目经理岗位职责篇1
1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;
2、熟识国家及地方相关法规、政策,熟识10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,驾驭项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;
3、熟识工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟识项目招标工作,能够进行图纸审查和协调工作;
4、负责施工工程的进度、质量、平安、文明施工,协作相关电力部门、甲方、监理方完成工作;
5、负责施工过程中的自检自纠,处理施工中的质量缺陷;
6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;
7、建立项目施工等进度记录和台账,负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理,做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;
8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向刚好、正确的处理;
9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判实力和较强的危机处理及应变实力,有较强的成本管控意识;
工程项目经理岗位职责篇2
1、要求全日制大专及以上。
2、依据生产须要刚好调整现场平面布置图,依据业务实施规划建立现场临时设施、场地运用,包括协调物资堆放及保管。
3、详细负责项目施工生产的组织,施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量,进度,平安等全方位的协调限制。保证各专业工作有序进行。
5、督促各项《策划》、《安排》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并支配各专业、各部门进行实施。
6、组织项目样板间施工及管理。
7、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工协作。
8、依据项目实施安排书的总进度限制安排,编制每月及每周生产安排;依据每月生产安排,编制每月的材料、设备、人员的运用与进场安排。
9、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的运用安排,总结上次会议的生产任务完成状况,协调处理生产过程中的各项问题。
10、参加施工组织设计的编制,并依据施工组织设计要求,合理组织施工依次、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和限制。
11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
12、帮助项目经理组织现场质量平安管理,保证质量平安管理体系的有效运行,依据项目《质量安排》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
14、帮助分公司进行重大质量平安事故的处理,帮助项目经理进行一般质量平安事故的处理。
15、责成并审批各专业平安技术交底。
16、审核预算成本内的材料进场安排,审核物资选购 安排。
17、负责《项目每日状况报告表》的填写及上报工作。
18、协调处理好与业主、分包商、询问工程师、现场周边单位等之间关系,保持融洽沟通渠道,满意各项业务顺当开展。
19、完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理岗位职责篇3
任职要求:
1、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历;
2、具有项目管理实力,能够编制施工组织设计,现场进度支配,能与业主方,监理方等单位沟通;
3、娴熟运用CAD制图软件和办公软件,驾驭通风系统及设备的工作原理和基本构造,对常见楼宇设备(空调、冷水机组、给排水、供配电等)的工艺流程有肯定的了解;
岗位职责:
1.负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术询问、项目实施施工安排、现场协调、进度管理和检测验收;
2.负责所担当项目的项目管理工作。包括:甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事务的处理及帮助甲方完成验收交接等工作;
3.能独立地组织施工,有良好的团队合作精神;
4.二级建立师优先。
1、负责工程项目的监管,负责项目施工工程的技术支持与审核,严格管理施工队伍,保证工程质量;
2、负责拟订工程项目施工组织设计方案,施工详细实施方案,进度安排、材料安排及竣工资料的编制;
3、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与支配、监督项目工程施工的各个环节及领导支配的各项工作,协作公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作;
4、娴熟运用AUTOCAD等绘图软件;能娴熟驾驭绘制弱电施工图纸(系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等);
5、熟识弱电各主流品牌设备;
6、熟识建筑安装工程的相关技术及规范和施工平安,了解并驾驭弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。
补充要求:
1、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业高校专科及以上学历;
2、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作阅历;
3、熟识建筑机电安装工程项目设计和规范,具备扎实的安装工程专业学问;
4、吃苦耐劳,有剧烈的责任感,敬业精神及团队协作精神,学习实力强。能独立处理日常工作,具有较强的应变实力,能妥当的处理各种突发事务;
5、有千万级大型建筑弱电系统项目实施管理及技术支持阅历等;
6、娴熟运用AUTOCAD等绘图软件;能娴熟驾驭绘制弱电施工图纸(系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等);
7、娴熟运用建筑造价软件(广联达等);
8、娴熟运用工程资料软件(筑业)
9、具备一级建立师(机电、广电与通信专业)证书者优先;
岗位职责
1、负责建筑安装工程项目从工程施工打算起先直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工安排,对项目实施的进度、质量、成本、平安及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定平安技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的运用安排,并组织实施。
4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参与各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,主动协作完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效限制。注意成本信息反馈,刚好实行纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位刚好办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程全部技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参加竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的阅历总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
任职资格
1、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历;
2、25-45岁,3年以上工作阅历,2年以上安装工程项目管理阅历;
3、熟识机电、暖通工程安装作业流程、安装标准和规范要求;
4、良好的安排和执行实力、协调实力和人际沟通实力;
5、主动主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
6、熟识建筑相关法律法规。
7、持房建一级建立师证书优先。
工程项目经理岗位职责篇4
1、在公司经理领导下,全面管理建筑项目的相关事务,仔细贯彻执行公司体系文件。
2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。
3、搞好施工现场管理和精神文明建设,确保平安生产。
4、对于工程中存在的问题,刚好处理,解决问题,不断完善
5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;
6、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息刚好传递和反馈。
7、完成公司交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责篇5
1.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位刚好办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或托付人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参加竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的阅历总结。
4.完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责篇6
1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;
2、参加施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;
3、检查施工过程中平安文明施工、工程质量,施工工期安排材料进行执行状况并监督实施;
4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;
5、贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。
工程项目经理岗位职责篇7
1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,实行国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、平安、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参与业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量安排、施工组织设计的审定;参加图纸会审;参加专项施工方案以及各项保证限制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量安排的审定,并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、平安、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效限制。注意成本信息反馈,刚好实行纠偏措施。
工程项目经理岗位职责篇8
1、负责编制及审核项目总控安排,协作运营编制关键节点安排并管理;
2、组织编制项目工程管理实施规划;
3、负责项目进度、质量、平安管理及风险管控;
3、协作施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;
4、负责成本限制发生改变事务的上报及协作合约部进行重大合约谈判;
5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;
6、负责团队建设及人才培育;
7、帮助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;
8、完成项目总及其他上级领导支配的其他工作。
工程项目经理岗位职责篇9
1、项目现场复尺,对接物业,具体了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等详细状况及要求,确定是否具备进场条件;
2、与设计师对接业主方,沟通出全套图纸;编制施工组织安排,进度安排和材料安排;
3、前期图纸会审,办理进场手续,组织与施工班组施工交底,开展施工工作;
4、材料进场检查,监管施工材料的合理运用,降低施工成本,杜绝奢侈;
5、执行文明施工、平安施工,消退隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化,制度化管理;
6、消防报检前期打算工作,帮助完成报检程序(如须要);
7、监督施工班组按图施工,检查、保证工程质量,监控施工进度;对接物业和业主方,沟通解决施工现场遇到的问题;
8、部分材料的选购 、记录设计方案的修变更更、现场签证,每日做好工程进度记录汇报;
9、竣工验收,帮助结算,审核工程量,办理退场手续。
工程项目经理岗位职责篇10
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获得和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、依据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
4、熟识工程招、投标业务流程,能娴熟与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、依据建筑行业的不一样项目,负责业务的市场拓展和推动。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,刚好追踪,促成交易;
9、预付款催要、并协作项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理岗位职责篇11
检查施工过程中平安文明施工、工程质量、施工工期安排、材料进场安排执行状况,并监督实施;
复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;
依据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料,编制受监工程质量监督安排,并根据质量监督安排实施监督管理工作。
各个施工阶段检查监督,参加施工工地的开工、节点验收、竣工验收,并按时提交工作总结;
能很好地处理突发事宜,与各方保持良好沟通;
上级支配的其他相关事宜。
工程项目经理岗位职责篇12
1、实行国家平安生产法律、法规和公司平安生产规章制度;刚好把对平安防护设备、设施的实施纳入施工安排。
2、根据国家和公司的有关规定,建立和完善本项目平安生产管理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司平安生产管理目标,确保本项目平安管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的平安思想、平安学问和平安技术教化。
4、组织平安生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目平安生产所必需资金的足额投入,对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当职责。
6、仔细履行承、发包合同,逐级签定平安生产职责书。
7、刚好报告本项目所发生的平安事故,仔细做好对事故现场的爱护,协作做好对事故的调查和处理。
工程项目经理岗位职责篇13
(1)全面负责项目实施管理协调工作;
(2)依据前期文件编写项目开工和施工组织设计,并依据其对项目质量、进度、平安、成本进行全面把控;
(3)制定项目工作标准和程序,支配与协调设计、选购 、施工、调试以及质量管理、HSE管理、和行政管理等各项工作;
(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统,包括会议制度和报告制度等;
(5)负责选购 (设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以限制项目成本,组织签订选购 (设备材料、施工分包)合同,处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;
(6)项目实施过程中的技术管理,并刚好将技术问题反馈给技术经理,提出改进方案;
(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;
工程项目经理岗位职责篇14
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、平安、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、协作,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必需恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种冲突和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的`状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,主动开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理安排人员定岗、定位,做好开工前的各种打算工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。
五、在施工过程中,仔细指导各班组严格根据样板墙标准组织施工,抓好质量、限制成本、驾驭好工期。
六、切实抓好平安施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行平安技术交底,上班期间严格根据规章制度上岗,仔细做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教化;对屡教不改的,进行停工;严峻者清场。
七、仔细督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,刚好发觉各种问题,并妥当予以解决。
八、主动做好内、外协调,加强请示汇报工作。要主动主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的连接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应刚好将状况向公司领导汇报并提出看法或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
九、仔细抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教化为主,惩罚为辅。既要坚持原则,又要留意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。依据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析平安形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改方法;沟通施工工艺,提高施工水平;仔细做好会议记录。
十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发觉问题实力差、解决问题方法少,以致使公司蒙受肯定的经济损失,并造成肯定的恶劣影响者,应引咎辞职。
十一、仔细执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责说明。
工程项目经理岗位职责篇15
1、全面管理项目施工的调度工作,支配现场施工任务,保证施工安排顺当进行。能独立完成项目管理工作。
2、协作参加项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸,熟识室内装饰材料,对项目能提出自己的建议。
3、在现场对工人的管理工作,通过管理方法提高工人的主动性、主动性。处理冲突,协调并解决问题,严格执行验收制度,确保质量目标的实现。
4、全面负责项目的管理工作,执行公司的各项和指令,代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量平安、成本限制与资金等方面管理工作。
工程项目经理岗位职责篇16
1、负责绿化土方堆坡造型,苗木统计与放线及施工管理;
2、负责监控施工进度、质量,并解决相关技术问题,保证景观效果;
3、参加编制工程施工安排,发觉图纸疑问并与甲方沟通;
4、参加工程验收及技术资料的编制工作。
工程项目经理岗位职责篇17
1、在项目经理的干脆领导下开展工作。
2、仔细熟识绿化施工图纸、编制各项施工组织设计方案和质量、技术方案,编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。
4、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作
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