青岛农业大学大学生俱乐部章程

青岛农业大学大学生俱乐部章程（第一版）.6TOC\o"1-2"\u目录第一章总则一、俱乐部宗旨二、俱乐部最高目标 三、俱乐部工作重心 四、俱乐部职能概括第二章俱乐部主要工作一、俱乐部活动二、俱乐部赞助三、俱乐部媒体第三章俱乐部成员管理细则 一、俱乐部内部管理操作 二、俱乐部成员享有的权利三、俱乐部成员的义务第四章俱乐部会员管理细则一、会员申请及资格审批 二、会员的退会和开除 三、会员会籍恢复 四、会员行为规范 五、会员享有的权利 六、会员的义务 第五章俱乐部组织架构及其职权一、俱乐部的组织架构 二、主席与副主席三、各部部长 第六章财务管理与经费使用原则一、本俱乐部经费来源 二、本俱乐部财务管理与使用原则 第七章章程的修改程序、终止程序及终止后财产处理一、章程的修改程序 二、章程的终止程序及财产处理 第八章附则QAUSTUDENTCLUB章程第一章总则一、俱乐部宗旨为学生团体服务二、俱乐部最高目标协助校方将青岛农业大学建设成享誉国内外的一流大学三、俱乐部工作重心以调动学生自主能动性为工作重心四、俱乐部职能概括为我校各种学生团体提供他们所需要的资源来帮助他们做出更高质量的活动，并通过物质与精神双重奖励来激发团体的竞争意识，从而使整个学校迸发出青春的激情。第二章俱乐部主要工作一、俱乐部活动1、培训2、TED演讲3、舞会4、颁奖晚会5、夏令营及冬令营二、俱乐部赞助赞助对象：学生会、协会、班级、科技创新小组等三、俱乐部媒体1、俱乐部网站2、俱乐部周刊第三章俱乐部成员管理细则一、俱乐部内部管理操作1、俱乐部全体成员无论职位高低，在人格上都是平等的。2、人员管理的基本准则是公正、公平和公开的。3、为了使俱乐部内部工作快速高效率运转，各个部门要充分发挥协作精神。4、俱乐部全体成员充分发表意见，充分发挥才能，各个部门由部长决策。5、各个部门由副主席统一协调工作，决策一旦做出不得无故更改或不执行，违反者，轻则由俱乐部批评处理，重者做开除处理（影响程度由俱乐部全体会议讨论决定）。6、各个部门在工作中要不断学习进取，提高自身能力。7、人力资源部对俱乐部成员进行考察，并有权解除不称职的俱乐部成员，同时起用有能力有工作热情的俱乐部成员，俱乐部成员可以在自己责任范围内充分自由发挥。8、俱乐部全体会议和各部门会议，参会者不得无故缺席，如有特殊情况，应在会议开始前一天向会议相关部门负责人书面请假，屡次无故缺席者作离职处理。9、所有俱乐部成员均有权在理由充分的情况下要求任某一职务。10、允许俱乐部各个成员有根据地越级报告被掩盖的管理中的弊端与错误。11、主席将对下属成员工作进行考察评定，并对优秀者给予晋升奖励和薪酬奖励。考评结果要建立记录，作为俱乐部日后成长的参考。12、俱乐部鼓励每名成员主动策划具有创新性、可行性的大型活动。二、俱乐部成员享有的权利1、获得薪酬和福利。三、俱乐部成员的义务1．认同大学生俱乐部精神；2．互助互爱，在完成本职工作前提下帮助其他成员开展工作；3．认真做好本职工作，完成所给予的任务；4．保持通讯方式畅通；5．积极参与并配合俱乐部的各项运营工作（包括例会，内部沙龙等）。第四章俱乐部会员管理细则一、会员申请及资格审批1.青岛农业大学在读大学生，可以在每学期开学前一个月内提交注册申请。2．申请者索取申请表格，并按要求如实地填写申请表，不收取任何费用。3．实行限制招收会员。会员管理组对申请会员进行初步考核，然后向主席和副主席提供考核报告，会员的资格审批最终由俱乐部全体成员会议决定，对于拒绝的申请，俱乐部将保留解释权。如果一次被拒绝，则要一年以后，才可以第二次申请。4.成为正式会员后，将会得到会员卡证明会员身份，一人一卡，不得转让。各新会员将即刻享有俱乐部会员权利，以及必须履行俱乐部会员义务。二、会员的退会和开除1．会员可以自由退会，但须以书面形式提出退会申请，并且将其事务交待清楚之后方可退会。2．如果会员做出损害组织利益的事，在经过俱乐部全体成员会议投票表决之后，如果经过2/3会议成员的同意，即可以取消该会员会籍。3．会员一旦因为某种原因被终止会员资格或退会，会员必须交出会员卡，俱乐部终止会员的权利和服务。4．被开除的会员不再有重新申请入会资格。三、会员会籍恢复1．退会的会员至少一年之后方可重新申请入会，而且必须经过俱乐部批准。2．被开除的会员不再有重新申请入会资格。四、会员行为规范1．会员必须时刻遵守和维护国家相关法律法规的规定和要求，不做危害国家，社会、学校、俱乐部及他人事情。2．会员不允许做出有损国家，学校，俱乐部和会员尊严，影响俱乐部形象和利益的行为。3．会员在活动中自觉维护学校和俱乐部的整体形象，不允许有意破坏俱乐部的团结和协作。4．会员不允许有年级、区域、性别的歧视。5．会员不允许纵容、从事或包庇任何非法的或违反俱乐部章程的活动。6．所有应享受同等待遇，会员之间不允许存在歧视现象，新的会员应受到欢迎、鼓励和帮助。7．会员应该以一种礼貌，谦恭以及乐于助人的态度对待其他会员，不能以挑衅、粗鲁和野蛮的态度待人。8．会员的个人利益不能影响俱乐部的整体利益，所以不能从事任何有损自身形象，危害俱乐部，其他会员和同学的活动。9．会员可以向身边同学、朋友传递俱乐部的产品信息，但不得收取任何费用。10．除了非法以及不合理的要求不能得到满足之外，会员大部分困难都会在行政部里得到解决。五、会员享有的权利1．可以长期免费获得俱乐部的各种培训、学习、文化、活动等资料；2．可参与俱乐部内各种集体活动，扩展自己的知识面和人际网与提高分析能力；3.会员可为本俱乐部的日常活动及工作开展有提出建议的权利；4.会员有参加俱乐部组织的所有针对会员活动的权利；5．会员有权利提出对本组织今后发展方向的意见，并提出活动创意；6．会员有退出本组织的自由，本组织可按规定对某一成员除名；7．会员可以有根据的批评本组织内任何成员；8．会员可以在受到批评和处分时进行申辩；9．会员可以获得俱乐部各种奖项的提名及获得该奖项。六、会员的义务1．会员应提供可行的通讯方式,以便接受俱乐部的相关信息，如会员个人资料变动（联系方式等）应及时通知会员管理组进行修改；2．积极参与俱乐部活动，履行俱乐部管理任务3．团结他人，帮助他人；第五章俱乐部组织架构及其职权一、俱乐部的组织架构主席.主席副主席副主席行政部长媒体部长市场部长销售部长人力资源部长财务部长行政部长媒体部长市场部长销售部长人力资源部长财务部长会计组长招聘组长销售组长产品组长TED组长杂志组长会计组长招聘组长销售组长产品组长TED组长杂志组长预算组长绩效管理组长市场调研组长活动组织组长网络组长预算组长绩效管理组长市场调研组长活动组织组长网络组长成本控制组长薪酬福利组长成本控制组长薪酬福利组长市场拓展组长会员管理培训组长市场拓展组长会员管理培训组长培训发展组长培训发展组长应收账款组长应收账款组长员工关系组长广告企划组长员工关系组长广告企划组长二、主席与副主席1．主席与副主席的任职条件1）坚持党的方针、路线、政策，政治素质好；2）在本团体领域内有较大影响力；3）身体健康，能坚持正常工作；4）本俱乐部的主席、副主席由在校学生担任；5）本俱乐部主席、副主席任期2年。2．主席的职责1）对俱乐部的整体正常运转负责,制定俱乐部的整体战略；2）协调副主席和各个部门的工作，对副主席及各部长进行绩效评估,让俱乐部所有的部门都能够围绕俱乐部的战略协同运转；3）制定俱乐部的月度、季度和年度计划和指标；4）监控各个部门的运营发展状况，对俱乐部的人力资源状况，财务收入和支出状况，俱乐部资产整体状况进行监控管理；5）俱乐部的涉外及对内工作。3．副主席的职责1）对俱乐部的整体正常运转负责,协助主席制定并执行俱乐部的整体战略；2）协调各部门工作，对俱乐部的整体正常运转负责；3）协助制定俱乐部的月度、季度和年度计划和指标，并监督计划和指标的完成情况；4）协助主席监控各个部门的运营发展状况，对俱乐部的人力资源状况，财务收入和支出状况，俱乐部资产整体状况进行监控管理；5）俱乐部的对内及涉外工作。8）主席因故不能履行职责时，受主席委托代主席行使职权。三、各部部长1、财务部：1）负责俱乐部财务的预决算、财务核算；2）执行俱乐部的财务计划，完成俱乐部财务目标；3）负责活动赞助的审批。2、行政部：1）TED演讲的承办；2）会员的培训；3）舞会的承办；4）颁奖晚会的承办；5）夏令营及冬令营的组织5、媒体部：1)杂志的编辑和管理；2)网站建设及管理；6、人力资源部：1)选拔、配置、开发、考核和培养俱乐部所需的各类人才；2)制定并实施各项薪酬福利政策；3)制定并实施员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工潜能。7、市场部：1)根据市场变化为俱乐部制定长远营销战略规划；2)制定年度、季度、月度市场推广计划并配合销售部推广实施。8、销售部：1)负责俱乐部总体销售情况的规划，管理，监督，协调；2)制定俱乐部的销售策略，年，季，月的销售目标；3)条配俱乐部在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果。第六章财务管理与经费使用原则一、本俱乐部经费来源1．本俱乐部产品销售的利润2．学校、企业资助；3．捐赠；4．其它合法收入。二、本俱乐部财务管理与使用原则1．财务管理1）俱乐部财务工作由副主席负责，财务部长协助副主席开展工作。经费支出的审批由副主席负责，账务管理由财务部负责，做到钱帐分管。2）财务人员应以公正，严明的态度，认真，细心的做好日常的工作，及时地、真实地做好每一笔账目。凭据作帐，记账是用黑色签字笔或中性笔，不能有误，有错误用红色笔把整条记录划掉，不能用涂改液，务求账目清晰无误。3）当俱乐部需要支出数值较大金额前，应先经主席及副主席共同审批后才能支出。俱乐部应尽量减少不必要开支，将经费切实用在为广大会员提供服务的地方。4）学校提供的经费或企业的赞助费应先统一进帐，然后再支出，进帐和支出都应有凭据。5）俱乐部换届时应将俱乐部的经费及物资交接清楚，并列出物资清单，由新旧负责人签名确认。6）本俱乐部的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。2．经费报销俱乐部报销应有凭据。报销50元及以上金额应开具发票。发票正面各项应填写清楚，背面应用黑色签字笔或中性笔在左上角详细写上详细用途、经手人、证明人，证明人应该为各部部长，且经手人和证明人不能为同一人。3．经费汇报1）俱乐部每学年编制财务报告。副主席和财务部长要将俱乐部一学年以来的财务工作做出总结。对账目进行核对、汇总，并作书面总结，一式两份，一份由副主席自己存档，一份公布于全体会员。每学年的财务报告需上交学校，在学校工作会议上进行公布。2）本俱乐部的财产管理接受学校的监督。俱乐部的经费使用情况应向学校及全体会员公开，使财务工作公开化、透明化、合理化。学校及会员有权对俱乐部的经费使用情况提出质疑，俱乐部应对其做出满意答复。第七章章程的修改程序、终止程序及终止后财产处理一、章程的修改程序1．对本俱乐部章程的修改，须经俱乐部全体成员大会表决通过并公布。2．本俱乐部修改的章程，须在俱乐部全体成员大会表决通过并公布15日后生效。