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文档简介

第五讲EFE矩阵(把不可控因素可能给企业带来的机会与进行量化1步:列出外部因素234小小小企业与竞争对手分企业不可控因素评德尔是在20世纪40年代由O.和N.达尔克首创,经过T.J. 有预见未来的能力。因此,这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年,兰德公司首次用这种方法用德尔菲法依据系统的程序,采用意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与人员,通过多轮次专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、德尔的具体实施步骤如20请专家提出还需要什么材料。然后,由专家做答复向专家进行反馈的时候,只给出各种意见,但并不说明各种意见的专家的具体。这一过程(2)能把各位专家意见的点表达出来,取各家之长,避各家之短。同时,德尔菲法又能(1)的意见影响他人的意见;(2)有些专家碍于情面,不愿意发(3)企业文化对战略的影响:文化在人们的工作中形成强大的定势。通过学习来解决这

进行管理的调整(换思想或 秦池的案例:与误解:会计与财务是否是一回事?会计的两大职能:反映、监督。会计必须严格按来办生产关系:1、生产资料的所有制形式()2、产品的分配形式(工人拿工资、资本家出 财务或金融 流动比率速动比率

1时,要注意应收帐

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