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文档简介

公司设计技术质量管理制度背景为了对设计技术质量进行有效的管理，保证公司产品的质量和竞争力，制定了这一设计技术质量管理制度，基于国家法律法规、行业标准和公司内部管理要求，对设计过程、产品检验和设计改进等方面进行规定和指导。适用范围本制度适用于公司内所有设计项目和产品开发过程中的技术质量管理。主要内容设计计划设计阶段划分设计分为概念设计、初步设计、详细设计和工程实施设计四个阶段。各阶段应有明确的交付物和评审要求。项目管理每个项目应由项目经理负责，该经理应确保项目按时完成。项目经理应确定项目团队成员和各自职责。项目经理应确保所需资源的充分供应。设计过程管理方案评审概念设计、初步设计和详细设计应进行评审。各设计阶段的评审应有明确的评审要点。设计评审应由评审委员会组织实施。设计验证详细设计阶段应进行设计验证。设计验证应按照评审要点进行测试并完成测试报告。设计验证测试通过后才允许进入工程实施设计阶段。设计记录管理每个设计阶段应有相应的设计记录。设计记录应存档并记录版本号。设计变更应记录在设计变更通知中，并需经过评审批准。产品检验检测依据检测依据应基于国家法律法规和公司内部产品检测标准。每个产品都应有符合规定的产品检测标准。检查方法检验可采用抽样检验方法，也可全检。抽样的数量应符合国家有关标准。特定检验需根据项目情况确定检验方法。检验记录检验人员应记录检验结果，并填写检验记录表。检验记录表应存档并按照版本号进行管理。设计改进设计缺陷分析对设计缺陷的分析应早日实施。设计缺陷分析应包含设计评审、设计概括、设计验证和产品检验等方面，以全面排查设计缺陷。缺陷管理各设计缺陷应有明确的整改措施。整改措施应经过设计部门、产品整改方案确定以及评审委员会的批准。实施本管理制度由公司相关管理部门负责实施，需要加强与各业务部门的沟通，定期定量地进行内部审核。在实施过程中，管理人员应以开放的心态和审

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