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文档简介

综掘一队工程质量管理制度及考核办法一、引言为了提高工程质量管理水平，规范施工行为，加强工程质量的管理工作，制定本管理制度。二、管理制度1.施工前着手进行工程前期调查和论证，编制工程方案，并根据方案编制施工组织设计和施工图纸。筛选施工人员具体配备，并参加业务培训。按照施工进度计划，制定工程施工组织与质量控制计划书。2.施工中按照施工质量控制计划书实施施工管理。按照施工图纸、规范、要求和验收标准进行操作和施工验收。针对施工过程中遇到的问题，及时报告并采取有效的整改措施。处理有关质量的投诉和意见。3.施工后进行项目验收。按照质量保证条例和验收标准进行巡视和检查。对验收合格的项目进行交付，并办理完工手续。4.质量管理要求合理安排时间，按时完成工作任务。保证工程质量，减少人为失误。积极协作，有效沟通，共同推进工作。具有责任心，尊重岗位，维护公司形象。保护劳动者的合法权益，遵守相关法律法规。三、考核办法1.考核内容工作态度和工作效率。工程质量和安全管理。工程质量与质量管理制度的执行情况。2.考核标准1.工作态度和工作效率：按时完成工作任务安排合理的时间和工作量积极主动参与工作善于沟通协调2.工程质量和安全管理：在项目实施过程中，未出现质量或安全事故制定正规的施工组织和质量控制计划书具有安全文化意识，能够有效避免安全事故的发生施工操作符合相关规范和要求，达到验收标准。3.工程质量与质量管理制度的执行情况：能够按照质量管理制度执行管理工作反应问题及时、有效地开展整改行动参加培训、学习、自我提高3.考核方法采用定期考核和日常业务考核相结合的方式，每年至少进行1次定期考核。4.不合格情况处理若工作人员的综合评定得分低于60分，管理部门将要求其进行再次培训，并且实施提高计划。如果多次不达标，将进行相应处理。四、总结综掘一队将按照该工程质量管理制度进行管理，同时定期进行考核和整改措施，

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