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石料厂供应商与承包商管理制度一、概述为规范石料厂供应商与承包商的管理，提高合作质量和效率，制定本管理制度。二、供应商管理1.供应商准入提交公司资质证明、产品质量证明等相关资料。完成认证审核流程，并通过审核。签订供货合同，明确双方权利义务。2.供应商考核根据定期考核指标，定期对供应商进行考核。根据考核结果对供应商进行评级，并建立档案。根据供应商的评级确定其在石料厂的供货比例。3.供应商管理供应商需签订保密协议，严禁泄露石料厂相关商业机密。供应商需确保产品质量符合相关标准，严禁提供不合格产品。石料厂对供应商的违规行为将视情况进行处罚。三、承包商管理1.承包商准入提交公司资质证明、施工方案等相关资料。完成认证审核流程，并通过审核。签订施工合同，明确双方权利义务。2.承包商考核根据定期考核指标，定期对承包商进行考核。根据考核结果对承包商进行评级，并建立档案。3.承包商管理承包商需签订保密协议，严禁泄露石料厂相关商业机密。承包商需严格按照施工方案施工，确保施工质量。石料厂对承包商的违规行为将视情况进行处罚。四、违规处理对于供应商或承包商违反相关管理制度的情况，石料厂有权暂停或终止合作关系，并追究其法律责任。对于石料厂工作人员与供应商或承包商勾结作弊等行为，石料厂不容忍，并严肃处理。五、结语本管理制度是石料厂的重要制度之一，各职能部门要认真执

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