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三级隐患排查制度一、背景为了有效预防和遏制事故的发生，以全面推进安全管理工作，公司特制定了《三级隐患排查制度》（以下简称“制度”）。本制度的推行旨在建立全员参与、源头控制、动态管理、科技保障的“四位一体”安全管理模式，构建安全管控体系，保障生产安全和员工健康。二、适用范围本制度适用于所有公司及其下属单位和工程项目的隐患排查及整改工作。三、三级隐患排查制度的原则本制度的实施，应遵循以下原则：（一）源头控制原则本制度重点强调源头控制，即对隐患进行最早、最有效、最经济的控制，确保预防和控制隐患的全过程。（二）全员参与原则安全责任是全员共同承担，以员工为中心，全员参与隐患排查和整改工作，并对发现的隐患进行及时上报和追踪整改，促进安全实践的落地生根。（三）动态管理原则制度应与企业生产运营相结合，实现安全管理制度的动态性和针对性，及时调整和完善相关规章制度和管理措施。（四）科技保障原则公司应利用信息技术手段，推行在线隐患排查、及时报警、举报投诉和隐患整改等工作，科技手段为制度执行提供保障。四、三级隐患排查制度的内容（一）三级隐患的划分本制度将隐患分为三级，分别是一般隐患、重要隐患和特别重要隐患。1.一般隐患一般隐患是指对人、机、物造成轻微伤害或轻微损失的事故隐患，不影响生产和工程质量的隐患。2.重要隐患重要隐患是指对人、机、物造成较大伤害或较大损失的事故隐患，对生产和工程质量造成影响的隐患。3.特别重要隐患特别重要隐患是指对人、机、物造成特别重大伤害或特别重大损失的事故隐患，对生产和工程质量造成严重影响的隐患。（二）三级隐患排查及整改流程1.隐患排查每个生产、工程或管理单位应制定隐患排查计划，将排查的隐患按照三级隐患分级，对检查过程中发现的符合三级隐患的隐患立即记录并上报隐患整改责任单位。2.隐患整改责任单位应当按照隐患排查计划对三级隐患进行整改，并上报整改情况，直至整改完成。3.隐患跟踪上级单位应当对下级单位的隐患排查和整改工作进行跟踪督促和检查，并及时向上级单位汇报。（三）三级隐患记录和考核1.隐患记录每个生产、工程或管理单位应当建立三级隐患台账，记录排查、整改和复查等全部过程，以便日后查阅。2.隐患考核公司将对各单位的隐患排查和整改情况进行集中考核，对未及时发现或整改三级隐患、未上报、未查实等情况进行严肃追责。五、三级隐患排查制度的执行公司将制度的推行纳入年度安全工作计划，并将制度的执行情况作为年度考核指标之一，对落实不力的单位和个人进行通报、批评、教育和处罚。六、三级隐患排查制度的总结公司将根据制度的执行情况进行总结，上报公司领导层，以不断改进制

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