北京语言大学23春“人力资源管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北京语言大学23春“人力资源管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指()。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥2.内部提升的优点有()。A.候选人能较快胜任工作B.激励组织成员的进取心C.可给组织带来新的思路和方法D.可使训练投资得到回报E.可避免“近亲繁殖”3.目标管理自身存在()等缺点。A.目标管理理论尚未普及B.不易确定适当的目标C.与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价4.组织一般可以划分为()几个层次。A.战略规划层B.高层C.中层D.执行层E.基层5.人员配备工作应包括的内容有()。A.选人B.留人C.评人D.用人E.育人6.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个()的系统。A.完全封闭B.完全开放C.相对封闭D.相对开放7.决策的程序一般包括()。A.确定决策目标B.确定前提C.拟定备选方案D.评选备选方案E.选择方案8.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是()。A.上行沟通B.书面沟通C.正式沟通D.双向沟通9.下列()属于激励理论。A.需求层次理论B.双因素理论C.性格理论D.归因理论E.四分图理论10.计划工作的不可控制前提包括()。A.组织政策B.社会环境C.政治环境D.技术环境E.人口增长11.对职能权的适当限制，目的在于()。A.使之沟通联系B.维护直线人员的统一指挥C.及时进行信息反馈D.有利于协调工作12.目标管理的优点有()。A.易于确定目标B.有利于发现组织机构中的缺点C.有利于增强组织成员的责任心D.易于制定长期目标E.有利于有效的控制13.群体行为学派的最早代表人物是()。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.巴纳德14.责权一致原理强调的是()。A.管理者应有职责和权利B.管理者应有权力C.管理者应有职责D.管理者的职务、职责、职权应当对等15.矩阵组织的缺点主要有()。A.稳定性较差B.双重领导C.适应性不强D.难以协调E.灵活性不够第II卷一.综合考核(共15题)1.广义的计划工作是指()。A.制订计划B.拟定方案C.执行计划D.检查计划的执行情况E.选择方案2.遵循计划工作的()，目的在于确定合理的计划期限。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理3.()认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。A.管理过程学B.权变理论学派C.社会合作学派D.群体行为学派4.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。A.战略型B.经验型C.常规型D.肯定型E.风险型5.组织高层主管人员所作决策倾向于()。A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、非肯定的D.战略的、非常规的、肯定的6.计划工作的特征体现为()。A.目的性B.主导性C.经济性D.统一性E.普遍性7.决定管理幅度的因素取决于()。A.授权B.计划C.管理人员的能力D.企业的所有权类型E.面对问题的种类8.领导工作的原理有()。A.职务明确原理B.直接管理原理C.责权利一致原理D.指明目标原理E.公开竞争原理9.人员配备工作中运用的原理有()。A.民主化原理B.科学性原理C.责权利一致原理D.客观性原理E.用人之长原理10.选聘主管人员的条件最主要的应是()。A.是否具备较高的品德B.是否具备管理能力C.是否具备管理愿望D.是否具备较丰富的经验E.是否具备较好的智力和体力11.较早提出目标管理的是()。A.梅奥B.孔茨C.吉尔布雷斯D.德鲁克12.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈()关系。A.正比B.指数C.反比D.相关13.直线——参谋型组织结构的主要缺点是()。A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性14.按纠正措施的环节分类，控制的类型有()。A.现场控制B.直接控制C.前馈控制D.间接控制E.反馈控制15.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指()。A.目标协调原理B.激励原理C.沟通联络原理D.命令一致原理第III卷一.综合考核(共15题)1.需求层次论认为，人的最高需求是()。A.生理需求B.安全需求C.自尊需求D.自我实现的需求E.社会交往的需求2.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励()。A.毛遂自荐B.各展其能C.公开竞争D.搞好人际关系3.一般可以将企业文化分为()层次。A.战略规划层B.运行管理层C.表层D.中层E.深层4.()理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.激励强化理论5.“管理的十四条原则”是由()提出的。A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.切斯特·巴纳德6.下列不属于组织工作原理的是()。A.责权一致B.组织适宜性C.分工协作D.管理幅度7.由霍桑试验的结论发展起来的学说是()。A.决策理论学说B.科学管理学说C.管理过程学说D.人际关系学说8.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是()。A.权力B.社交C.成就D.安全9.预测的方法大体上可以分为()。A.外推法B.直观法C.因果法D.边际分析法E.费用效果分析法10.领导工作中的沟通主要是指()。A.机与机的沟通B.人与人的沟通C.人与机的沟通D.人与物的沟通11.按所涉及时间长短，预测可分为()。A.超长期预测B.长期预测C.中期预测D.短期预测E.超短期预测12.以下属于行为改造型理论的是()。A.归因理论、激励强化理论B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C.X理论、Y理论D.超Y理论、公平理论13.制订计划要留有余地，体现了计划工作的()原理。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理14.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为()。A.上行沟通B.下行沟通C.单向沟通D.双向沟通E.平行沟通15.计划按其涉及的时间长短，可分为()。A.长期计划B.年度计划C.短期计划D.中期计划E.单项计划第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：ABD3.参考答案：ABCD4.参考答案：BCE5.参考答案：ACE6.参考答案：C7.参考答案：ABCD8.参考答案：C9.参考答案：ABD10.参考答案：BCDE11.参考答案：B12.参考答案：ABCE13.参考答案：C14.参考答案：D15.参考答案：AB第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ACD2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：BCD5.参考答案：C6.参考答案：ABCE7.参考答案：ABCE8.参考答案：BD9.参考答案：CE10.参考答案：BC11.参考答案：D12.参考答案：C13.参考答案：D14.参考答案：ACE15