浅析新改扩建工程三同时管理制度

浅析新改扩建工程三同时管理制度一、简介新改扩建工程的建设涉及到多个工种、多个施工部门、多个专业、多个施工方法等，工程安全、进度、质量的统一协调成为必要条件。同时，多人作业引入“三同时”（安全、生产、环保）管理，来确保工程建设过程中的安全、环保、质量、进度等问题的协调和保证。“三同时”管理制度建立在人防和安全文明施工的基础上，加强全过程的环保管理，推进企业形成预防为主、以管理为主的思路。下面从“三同时”管理制度的制定背景、内容和实施效果三个方面进行分析。二、“三同时”管理制度制定背景在新改扩建工程过程中，由于施工单位之间的专业、技术、规范标准等方面的差异，可能出现工程安全、进度、质量难以协调的情况。施工单位可能会忽视环保、安全等问题，甚至存在一些违法行为。同时，由于改建工程工程数量庞大，对环境影响可能比较大，国家也重视工程环保、安全等问题，加强业务指导，协调各方面合作，统一行业标准，制定了《建筑三同时管理规定》等相关文件。这些文件为各地新改扩建工程的管理提供了基础和支持，以推动工程实施的规范化和优良化。三、“三同时”管理制度的内容“三同时”管理制度内容主要包括安全、生产和环保三方面要求。1.安全管理要求安全管理要求是最为关键的要求。它主要包括：建立安全行为规范，制定安全管理程序，保证安全管理的实施；开展安全教育、培训，提高现场人员安全意识；加强对故障、事故的分析处理；推行责任制和奖惩制度，对有安全隐患的单位进行整改，经常性开展各类演习。2.生产管理要求生产管理要求是建设过程中不可或缺的要求。生产管理要求主要包括：制定施工方法和进度计划；确定施工工序，确定分部工程建造范围；制定质量标准和技术要求，保证工程的质量；确定材料配合比例，及施工过程中各项工作建造质量；加强进度统计，保证施工进度的符合工程与客户合同要求。3.环保管理要求环保管理要求是重要的要求之一。环保管理要求主要包括：依据环保法律法规和工程环境影响评估，开展全过程的环境管理；控制扬尘、噪音、污染物的排放，保护环境；严格管理各类排放口，保证接受环境达标；拆除建筑物时，合理处理处理破坏的环境、生态、生境等；开展环境监测与管理，保障环保要求的实现。四、“三同时”管理制度的实施效果目前，各地新改扩建工程在落实“三同时”管理制度的过程中，取得了不少成功的经验。例如，对“施工现场污水、渣滓、灰尘等垃圾清理”、“清运进场、罐区上的积水、杂草、垃圾”进行了活动，提升了环保意识；通过生产管理，保证了项目的正常启动和施工、质量等达到了预期效果；通过安全管理，降低了事故发生率，保障了人员安全等。此外，各地在实施“三同时”管理制度过程中，也逐渐摸索出了本地实践经验。例如，浙江省明确了“质、量、安、环”四大部分相关职责，对其进行了明确。对于现场进行了“照明盲区”的防范（经常训练人员刻意控制现场照明，就是使各个区域避免暗角），有效的增强了现场意识，保障了施工人员的安全。五、结论总的来看，“三同时”管理制度主要是为了节约费用、减少资源浪费、保护环境、防止事故等方面而进行制定和执行的。随着各地实际情况的不断变化，该制度也在不断地更