执行智慧培训讲义课件

执行智慧

​入境​学习宣言今天我怀着百分百饱满的热情来到这里为了提升我生命的品质我要用全身心的爱来对待今天的学习我深知领导出于对我的信任让我放下重要的事情、时间和金钱来参加学习我决不让公司领导失望、同时也更不让自己失望！学习态度、是我取得成败的关键突破自我、改变自我、成长自我将托起我自己和公司的希望​我相信、今天的学习将是我人生中成长的一个重要机会从中、我将学会承担和成长学会活在当下、学会珍惜每分每秒我深知，每分每秒、构成了我生命的全部我会用心、认真、负责任的对待我的生命对待每一个学习内容同时、也微笑对待今天的每一位伙伴真正履行“入境”的学习作风！宣誓人：​有很多人，才华横溢、学赋五车最后却没有成功。为什么？缺少什么？​思八达成功法门：干​为什么有些人辛辛苦苦工作了二十年、三十年到下岗了，收入还是二千、三千？​凡是说问题说的好的，死的越彻底凡是说理由说的越充分的，死的越惨​所有的借口都是事实，但它不能助你成功！​职位没有挑战，会不会有高收入的机会？​执行的第一心态：遇到问题，你就说是别人的问题，你立刻原地踏步。简称“自杀”​执行的第二心态：公司找你来就是让你解决问题，没问题，你立刻失业！​成功的人和普通人的区别：

就是会发现问题，然后去行动解决问题​员工在公司上班，是夸公司比较多还是说公司有缺点的比较多？​执行的第三心态：你白天上班私下又说公司不好，这就是在出卖自己（肉体和灵魂）​员工是喜欢表扬的时候，还是喜欢批评的时候？员工是喜欢发奖金的时候，还是喜欢顾客骂的时候？​执行的第四心态：你享受了荣誉和收入也要承担相应的责任和委屈​你享受了一切，就要承担一切凡是成功者，永远是责任和委屈大于他的收入和荣誉​公司是缺少管理制度？还是员工不够聪明？还是缺少服从？

是缺脑袋还是缺腿？为什么公司发展有问题？​执行的前提：

服从​有服从，才有其他一切任何公司任何领导的想法，永远不能被所有人理解​导致员工不服从的原因：1、领导承诺不兑现2、变化太快​执行的两大关键：

1、先用心

2、后用脑​学习是学有用的，还是学有道理的？​人生两条路：

1、有本事让别人成为你的心腹知己2、有本事成为别人的心腹知己​愚蠢的员工，就是不佩服经理，而你天天跟他混在一起，他天天指挥你聪明的员工，首先跟老板学​执行的三大关键：1、敢2、快3、好​男人一辈子不幸，因为啥

？​凡是在自然界能生活久远的动物，老虎都快没了，而老虎有个弟弟—老鼠还在，为什么？​用小石头打水漂，小石头为什么会漂在水上？​事实不叫事实，事实取决于速度速度决定事实​好是什么意思？好是谁认为的？是谁定义的？​知（）知（）百战不殆​狼的五大执行智慧：

一、生存的野性​成功人和普通人的区别：

野性​野性体现在：1、赢2、脸皮厚，厚到不要脸（然后，才有脸）​面子是自己封的，还是别人给你？​成功的人：心比较硬，腰老软普通的人：心比较软，腰老硬​二、团队执行​狼与狗的区别？​三、练习1.知道了，没用2.理解了，没用3.练熟了，才有用4.练到出神入化，才能超越竞争对手​狼咬猎物，是抓腿还是抓尾巴，还是抓哪？​四、抓核心​都在上班，都很努力，结果不一样，为什么？​五、把握时机（度）谈判的时间和地点大于一切​执行的四大原则：1、复杂的事情简单化2、简单的事情量化3、量化的因素流程化4、流程化的因素框式化​员工在公司是看领导说啥，还是看领导做啥？​执行的命脉：带动​谢

​踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。7月-237月-23Tuesday,July18,2023弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。08:19:0708:19:0708:197/18/20238:19:07AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。7月-2308:19:0708:19Jul-2318-Jul-23重于泰山，轻于鸿毛。08:19:0708:19:0708:19Tuesday,July18,2023不可麻痹大意，要防微杜渐。7月-237月-2308:19:0708:19:07July18,2023加强自身建设，增强个人的休养。2023年7月18日8:19上午7月-237月-23追求卓越，让自己更好，向上而生。18七月20238:19:07上午08:19:077月-23严格把控质量关，让生产更加有保障。七月238:19上午7月-2308:19July18,2023重规矩，严要求，少危险。2023/7/188:19:0708:19:0718July2023好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。8:19:07上午8:19上午08:19:077月-23每天都是美好的一天，新的一天开启。7月-237月-23