转正工作总结字3篇(实用)

第页共页最新转正工作总结字3篇(实用)转正工作总结字篇一在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报：做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中遵守招标守那么，不断学习公司文件，理解公司全新的经营理念和管理形式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。到xxx货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而可以使我可以很快的进入工作角色。主要从事工作如下：参与技术交流的工程：上海电气集团(湛江工程锅炉、汽轮机、发电机)技术会谈;武汉锅炉厂、北重公司(湛江工程锅炉、汽轮机、发电机)技术会谈;湛江工程原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流(徐州赫尔斯)。参与标书审查的工程：xx研究院不锈钢技术中心拉伸试验机工程标书审查;不锈钢事业部icp发射光谱仪工程标书审查;xx检测公司x荧光光谱仪工程标书审查。参与标前会的工程：xx国际行车集中采购。参与开评标的工程：xx国际行车集中采购;梅山1450扎制油;xx运输公司框架车配套框架;xx股份直属厂部20xx冷轧25t桥式起重机等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进展严格的操作;使我受益匪浅，不仅学到了过硬的专业素质、良好的组织协调才能，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。作为一名年轻的招标工作者，可能由于经历缺乏而带来较多费事，但我针对招标中出现问题向师傅虚心请教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父xxx的指导下独立完成国际标拉伸试验机工程，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。而期间遇到很多困难，只有2家购置标书，向上海市机电办申请2家开标，抽取评委时，在国际招标网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。同时由于我的经历缺乏，在国际招标网上的误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了国际招标网工作人员后，及时与上海市机电办沟通，弥补了之前的错误。总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为xxx国际招标的开展做出自己的一份奉献。转正工作总结字篇二弹指一挥间，我的工作试用期已接近尾声。通过这两个月的学习与工作，从中熟悉了公司以及有关工作的根本情况，理解物业公司的重要工作内容与职责，对物业公司的工作有了一个详细的理解。在即将过去的两个月时间里，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：1、严格遵守公司各项规章制度，认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。做为一名公司的新进员工，理解公司全新的经营理念和管理形式，明确自己的岗位职责。2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，主动、虚心向领导、同事请教、学习，根本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法，顺利完成领导安排的各项工作。3、做好前台的门面工作，整理好桌面文件，定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观。4、做好日常快递收发工作，签收快递后迅速送达并做好登记。5、做好的接听工作，回绝推销骚扰，重要及时为相关部门转接，如无人接听做好登记工作，及时向有关部门或相关人员汇报。6、严格把关进出人员，非公司人员除有公司人员带着的一律先问清楚来意，礼貌应答，然后通知内部相关人员允许进入的才可放行。7、协助其他部门做好临时交托的各项任务。除了前台应完成的任务外，同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点：1、对于商户咨询和投诉的处理，应效劳热情、周到、礼貌、用语标准，耐心细致的的受理并做好相应的记录，如遇到处理不了的问题时，要先对客户予以耐心抚慰和解释，稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决。2、对于商户的日常维修工作，接到报修后登记好报修人的姓名以及，以便维修部门跟进，迅速填写好保修单移交给相关部门，待维修完工商户确认以后将维修单编号归档。3、协助客户部门的其他工作人员完成领导交托的其他工作。试用期完毕后又将是一个崭新的开场，作为意邦的一份子，我会尽全力做好自己分内的工作并协助其他部门完成交托的任务，努力学习相关知识，提升自己的工作才能，根本改善自己的缺乏。最后感谢领导给了我这次时机，我会在今后的工作中努力进取，为做一个称职的人员而不断地提升自己各方面的才能与素质，为公司的开展奉献出自己的一份力！转正工作总结字篇三三个月前，我非常有幸的成为了九州通的一员，成为京丰的一员，我从一名懵懂的大学生，带着对将来的忐忑和期盼，变身为“职业女性”。这期间，我一心投入我的第一份工作，有过激情高昂，有过悲观失落，一喜一怒兼于工作的顺与不顺、领导的认可或绝望。我努力想做到最好，但也总会有力不从心、结局不如人愿的时候。对于工作，困难往往于三点：由于专业是管理科学而成为企管部的一员，但对于“绩效考核”，只不过在大学选修的《人力资管理》课程上接触过皮毛，而对于绩效管理员这个岗位，就更加没有概念了。“不会，可以学！”对于工作上的学习，我有的是热情和耐心。通过领导的教诲和在北京九州通企管部的学习，以及自己的不断探索，终于完成绩效管理信息平台的搭建，包括组织构造、人员信息、考核方案和考核周期的设置等，并完成绩效系统员工考核模块在京丰公司的6月试运行、7月正式上线和8月的顺利使用等。在绩效考核方案、制度、工程等方面，目前尚处于执行阶段，创造性方面非常薄弱。正如在集团培训周期听到最多的话，“深化基层理论、调研访谈，你才能做出最有效地流程制度”。在这方面，我今后将更加的努力学习，汲取前人智慧精华、书中知识养分、理论的真知，将拓展用于本职工作的才能；企管部的工作通常是要跟公司各部门的员工沟通、合作的，所以对于性格偏内向的我来说，是一大考验。完成绩效管理信息平台员工模块的上线之后，我就着手部门考核kpi指标的梳理、运用，这个工作由于我的脸皮薄胆子小，浪费了很多珍贵的时间。大局部的资料搜集完成，但由于各种原因，七月份还是没能如期的运用到考核中。目前正在对kpi的问题进展分析^p，通过会议搜集意见，进展修整，力求在8月份的部门考核中用到kpi指标。经手了6、7、8三个月的绩效考核，但在搜集、审查、报批并通报公司各部门的月度考评结果的过程中，偶然也会出现各种问题。领导一般不会批评我，说得最多的，除了鼓励还有一句：做事要细心？8月份的考核结果在递交至人事管理员前，我从头至尾检查了许多遍，希望工资出来后，不会再出现相关投诉。在其他领导交代的工作上，例如会议、文化活动的组织安排上，我缺乏的是自信大胆。领导总是说，要先把自己“推”出去，可是在公众面前，我往往紧张异常，声细如蝇，很难树立起威信，在这些方面不能独立完成工作，过于依赖领导。如今情况已渐有好转，希望在今后的工作中能练就一个不一样的我。以上是对我三个月的工作中的缺乏的考虑。这份工作让我学到了许多许多，改变了许多。但对于工作觉得有心无力的时候，“放弃”的