EAS竞争策略之七剑战NC

EASV5.1产品竞争分析与策略

之七剑战NCEAS产品市场部2006年7月1日版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司七剑出鞘预算管理合并报表协同平台管理报表人力资源集成应用平台先进回击用友反击用友目录ContentEAS预算管理框架图账务管理基础平台组织架构基础数据权限管理系统设置流程定义法定报表管理报表自定义报表报表工作底稿合并报表合并报表合并范围抵销分录调整分录预算设置预算编制预算分析预算审批预算控制预算管理绩效管理应收管理收支平台应付管理固定资产总账成本管理资金计划资金管理管理驾驶仓商业分析结算业务票据管理银企直联对账业务战略目标分解下达过程监控现金管理预混算料系内统舟模朝块救图…凤…度…委…向.慕.表孤示形在爷其械他船业亚务友系义统膝实忙现下袄属升企市业次上夺报锋的倘预葡算辅集尤团档通膨常方需刃要芽进专行须汇浅总篮、口对残比哈集鸦团弱预孟算拦目腐标狼、时调断整绍下如属画企颗业衣预仗算僚。温E粪A往S穷针胶对驱集恋团妹预刑算缠的尼这架一赤要吩求哥专比门腊设驱计未预埋算姓汇谋编智功暖能瞧，恼N墨C较不肺提疲供西。关盗键法问吐题芦：集脾团味预希算诵类喊型总、糟方砌法析多辅样猪。书E撕A赠S倍采颈用段合钉并钻报险表榨技哗术偷框供架便，裕提卵供踩类锻似旁财己务血人撕员待常命用映的季E乞X幕C往E蝇L秆表炒的常编怪制杀方尊式垄，么能酬够蝴满劣足薄集若团侄各态类桨预新算方的霉编秀制止要津求菜。接N顽C矛采拴用顿严吸格备的卸基变础杆资翁料昼绑叶定女方踢法若，亡只箩能撒编劝制授系睬统农提借供在的牛有愉限星类瞒型谨的扫预腾算E蕉A纪S睬预唉算啦系惑统畜的瓶重喘要砌特静色12……六预肆算离项芒目缸自摔定耐义凉，棒不奖再去与龄基咱础抱资晓料享严控格细绑杰定饭。原个有江系帽统际原帜有毙系容统该无好独句立予预贤算迹项岔目普，口预舱算后项里目衫来汇源捉与源各新个栗核度算藏要赔素倘，熔如坝科启目枣、娘核絮算显项写目津、对固熊定毒资神产立等钞，刮造悔成呼预经算暑与圈核崖算尼必相须添一垄致型，汽与叠现银实谣用特户摊的遗情你况罩不塔符广合窗，建导咐致滤难付以匀适即用34……践界线面馅采帐用莫类慰似骄E搬X傻C报E奸L掠表陵的嘱方然式辨，兵由凤用脊户活自驱定蹈义足，替满罚足胃个班性母化钉设帖置举的浓要婚求原溉有盲系唤统禾由塑系趋统民设推置器，确只诵能乘支肌持似简代单权的握二骨维县表寻方有式酒，退无脂法下适链应菜客茶户录灵桐活战多召样户的戏样呢表为格铸式慈，厉导反致卡预间算悲在规第塘一焰步贯就败无致法活迈年出麻，请也何就惕更汤谈嫂不蹄上另后斥续帅的悔控佛制饱分抵析玻了…社支难持伍了宗多戴个涌周说期疏预配算脆的漠编你制投，秤最部小城可沾支春持迹到嫩日膜，够满偶足批预矮算极的封一石个碎逐依步肆细夫化毯过凝程原宜有慰系吗统钞只摇能风有唱一孝个转固锯定隔的宫编精制阅周谦期师，嫩且添只蓝能剖到别月锡。促不喉符牙合丘用弟户船的斯实穗际呀应肤用晕情罚况…僵采御用移预个算福控恳制典策员略匀定寺义绢方就式今，铁与夕业阻务妹脱阀离斩，息解英决有控温制甩与弯业橡务课严凑格股集陡成谋时烛，诊业怠务税的堤复轻杂迷控盏制原歼有良系姑统诵采心用呀与糖业植务裙紧止密秧结剥合星方家式折，很开盗发籍难训度书较基大纽奉。预砍算烈项霜目帐自惧定发义预虽算浙模毛板个自顽定每义支勇持爽多养个欧周赵期累的票预岛算辞编罗制简律化锣处钱理挑预云算菊控陶制肥流肯程实跟现同全眯面溜预含算E蒸A谅S耐支台持源的钩常逗用顷预浩算钞编柳制裁方柏法E台A吵S谨支奥持劫的酸常男用处预丹算宏编跌制方方衬法E泪A端S肿支厕持迷的除常庙用投预华算辜编泥制诊方项法NC以预算指标为核心，构建全面预算体系。从理论上说，似乎并没有问题。关键是对于集团而言，不同的集团预算指标会有不同，一个集团内不同的行业、不同的企业也各不相同。固化的指标不仅带来操作上的麻烦，实务上也不可行。

集团预算类型、方法多样。EAS采用合并报表技术框架，提供类似于财务人员常用的EXCEL表的编制方式，通过预算项目与预算要素的灵活组合，动态罗列，能够满足集团各类预算的编制要求。预阁算民管那理变对纠比互分点析对比项目EASV5.1NC优劣分析总体介绍EASv5.1提供面向大中型企业集团应用全面预算解决方案，是集团战略实现的重要保障体系。全面预算解决方案，具备集团预算管理能力。预算编制、执行、控制、分析功能相似，但NC在预算控制方面能力稍强资础资料同EAS基础资料集成，不用单独定义需重新定义预算项目或利用UAP从基础资料中导入EAS同基础资料的集成性更好预算政策的制定EAS预算管理预算政策的制定通过预算类型、预算模板和预算方案的设置来实现，可方便而有效的统一整个集团的预算政策。NC预算管理预算政策的制定通过预算场景、纬度管理、分类管理、周期方案、预算假设、预算样表、预算体系等基础设置和场景设置来实现，比较繁琐。两者的功能相当，但EAS可以比NC更方便的制定集团的预算政策，更实用。在基础设置中都提供了公式管理功能。预厘算诉管筑理游对迷比垫分帆析笛（蛇续部）对比项目EASV5.1NC优劣分析编制方法EAS5.1提供类似EXCEL表的预算编制功能，可以编制各种类型的预算；可将外部预算数据直接导入EAS系统，进行预算的控制和分析。可进行集团预算的多次申报和分解。NC提供了收入、支出、科目等有限业务类型预算的编制，同时支持自定义预算的编制，支持集团预算的多次汇总和分解。在预算的编制过程中支持附加文件管理功能。NC提供了附加文件管理的功能，这一点强于EAS；EAS的预算编制流程可通过工作流来灵活定义，而NC是通过导航设置来实现的，远没有工作流的定义灵活和方便。预算控制预算控制同预警平台、工作流相结合，可以对业务系统发生的支出预算进行自动控制提供了较为完整的自定义预算控制和预算预警机制，预算控制范围较为广泛。预算的事前控制机制都比较完备。EAS提供了弹性预算控制，而NC没有。在预算控制中EAS通过工作流实现了人工决策管理机制，可进行特批和追加，而NC没有此功能。版本管理提供了预算版本管理功能。提供了版本管理功能都提供了预算的版本管理功能。预输算曲管资理烤对某比踩分矿析魔（愉续郑）对比项目EASV5.1NC优劣分析集中编制可以进行预算的层层申报汇总及分解，利用工作流进行多级审批。提供了预算的汇总和分解功能，利用工作流进行多级审批。都提供了多组织预算的管理功能和工作流的审批。预算调整与追加在预算执行过程中可进行预算的调整和追加。有预算调整功能，无预算追加功能。NC没有提供预算的追加功能。预算分析提供了完备的预算分析功能，包括预算查询、预算可用余额查询、预算对比分析和预算的执行跟踪，另通过报表系统实现预算的自定义分析。提供了预算数据、执行数据、差异额和差异率的分析，以及预算的自定义分析。都提供了完备的预算分析功能。NC的自定义分析是在预算管理系统实现的，而EAS是在报表系统来实现的。七蠢剑堵出锻鞘预胞算节管位理合耻并优报并表协蚀同革平库台管烦理威报男表人四力汇资趋源集脉成架应筐用平素台狭先假进回怠击凯用冲友反蹄击樱用萝友目窄录C钉o转n岭t冤e途n魔t数揭据斥审安核贿调择整合么并箱与严分罚析数孔据次采咏集子柴公眉司荒在惭线墓编惜制轿报肢表报怨前字检伤查异吩常际处催理数魔据卧调玩整外泪币叫折岭算个牺别值报烂表坑差离异佩调碎整内坚部功往伙来舟数韵据赌核共对耕调叛整内趴部湾投驳资安数各据是核袖对羡调草整自废动浙生舅成斥抵萌销帐分锻录工蔽作情底吃稿合践并咳报季表信催息胖披午露审腹核农归挣档自竟定尿义沟报坦表接分娱析手考工抽编总制首抵唇销现分础录组哲织指架型构股租权残关炕系币此别缸/义汇申率报旧表堆项撕目合洗并课方辛案报播表咏模旁板勾行稽坝关阅系分僵录诱模魄板汇搜总庸报根表基河础待数功据盈维叙护报下表令检的查集讨团溉合属并锁报急表敏业语务悔流尖程合笨并侦报搭表拆处栗理帽流榆程财题务熊决进策财串务裙分片析集脸团决驼策限分沫析集景团合指并暗报叼表子冠公销司报狗表总伏账报册表模埋板终下喝发统哨一沙核两算饼标叉准生锤成巧汇彻总厚报智表内撑部材往孟来璃核伤对生哭成灶抵观消厕分售录生表成砖工粮作画底削稿生横成狱合视并婶报韵表其恨他迎业蚕务奋系尼统总聚账报浪表其战他脸业柴务辅系衔统A票子犯公蓝司B杆子倚公挖司基础政策用户管理基础资料组织架构权限管理参数配置控制策略E器A购S组合铁并魔报货表蛇与功异毛构猎系统统陵的届集乐成狭应者用集照团E被A熊S公还司K摔/音3灶，左U斑8其难它公影司E蹲A偶S合疼并烧报麦表爽系四统报趟表田接饶收报初表再编震制组深织拢架率构基亦础徐资府料扯维扩护调确整强分梨录抵谅销绒分絮录基跨础最资午料评维编护报矩表斥系生统工击作忙底匹稿报将表那合拨并合爱并柏报穗表勾丈稽年关喂系报励表热模触板纲接木收报理表你编或制报筋表链接横收个个别界报糕表模尖板模讽板磁下匙发报沿表败上些报报梳表矩模族板颈接竞收报盟表相编诉制报饶表锯上易报模佣板反下柔发报门表爬上沾报报傍送朱检著查关蚂键阳问针题为：集膨团莫通匹常辫在厘发浮展竭过唉程据中所不却同河的卡下场属济企躺业拢已掌经化应输用渠了满不技同两的秘财杜务每核裹算钓系圈统充。担E欺A堡S注合旗并竞提猜供颗与途异英构请系暂统筝集匹成烤应冈用甜方循案忘（捧已殿经厚客叙户朴验甲证委）赏，佩即极保育护丈集坚团默已她有殿信脂息兵化笼投党资抵，根也鉴降学低宣了田集永团京信进息熟风收险穿。辽N叫C止不迎提摆供删完萝整茂的盏与絮异国构萝系严统抬集陕成筒应借用巩方马案集赖成下的腔应秤用灾与株高惨效饮的恐日苦报

NC总结的十大成功关键因素都是基于产品基本功能方面的，这些功能EAS也已经具备。所不同的是EAS合并报表系统注重从集团企业实际需要出发，在满足功能需要的基础上，满足了集团多系统并存，需要实现异构集成的要求；也满足了集团日益提高的数据及时性要求，帮助集团实现日报管理。合诸并转报乌表胡对践比钞分屠析对比项目EASV5.1NC优劣分析总体介绍能够处理基于大陆会计准则下的内部往来合并、权益合并、内部交易合并，不仅提供合并报表，而且可以提供其他管理报表，提供基于香港会计准则下的按成本法进行的权益合并，能够处理基于大陆会计准则下的内部往来合并、内部交易合并、权益合并同时可以处理基于香港会计准则下的成本法投资合并EAS与其他系统紧密集成，数据共享，可扩展空间巨大，能够满足不同客户单独定制的需要代给客户的不仅是合并会计报表需要，更多的是管理需要。内部往来合并通过填报往来抵销明细表的方法实现内部往来的自动合并，数据一体化，确保数据正确通过内部交易和内部对账功能实现内部往来合并内部往来合并完全自动完成，提高了效率和数据正确性。不仅能够满足客户内部往来的合并需要，而且能够满足客户对于内部往来进行监控的需要（对内部往来的查询、监督、对账等）内部交易合并通过填报内部交易明细表编制、制作抵销分录完成内部交易的合并处理。所有内部交易均需要手工进行录入才能进行内部交易合并。暂时无法处理复杂的内部交易合并（一方售出，一方做固定资产的复杂处理）通过自定义个别报表，可以满足不同业务的内部交易合并。能够满足不同客户的不同内部交易合并需要。合滤并档报告表姑对况比角分玩析胳（理续母）对比项目EASV5.1NC优劣分析不同会计准则的合并处理能够满足大陆会计准则的合并处理可以通过个别报表和抵销分录来完成其他会计准则下的投资关系合并可以实现香港会计准则下的合并能够满足大陆会计准则的会计合并处理以及香港会计准则下的按成本法合并权益处理通过个别报表和抵销分录的手工录入，可以完成不同会计准则下的简单合并处理，不受限于会计准则易用性提供自定义个别报表不仅满足合并会计报表的需要，还可以满足管理的需要实现报表的联查，满足用户获取信息的需要提供自定义取数公式功能，满足客户不同数据验证、计算需要与其他报表在一个模块下，使合并报表与其他报表连用，由于不单独使用，操作过程较复杂，很多设置都不在合并报表菜单下完成不仅可以满足客户对合并报表的业务处理，还可以同时满足客户对于管理数据的获取、查询的需要，代给客户的价值不仅限于合并报表，而是管理需要。七比剑君出俗鞘预泽算磁管搁理合请并柔报沈表协脱同男平蹄台管麦理扮报拔表人兼力饿资赛源集广成访应总用平洲台肾先右进回涛击眠用卖友反秃击驰用场友目扣录C血o突n鼻t感e蜓n紫tE稀A稼S俱协屑同棵平培台业仍务框单眨据素建傅模业溪务辽流耐程裤建绿模业确务新规求则护转猾换增画值确业美务开彩发门删户拾引明擎消使息灿引猫擎工血作图流也引僵擎个田性稍化拴展绍现管耀理主沟锈通事呈物插交枕流移立动袋消事息流在程开中详心协足同啄应气用业颤务咽平绒台基测础是服特务与脂工粪具金肃蝶搁B坐O从S消撞息壮中盏心管桑理骗报脸表报隐表巡寿展素现自碎定锤义扔方放案报谦表液发警布分罗类由管电理第谣三僻方聚展搁现自贩定满义蓝方贝案图枯形景展哑现K污P央I唱管喷理业菊务叠协片作费衔用已申欢请费多用晓报五销其享他间业范务疼审尼批出骡差推借饶款出叔差刑申衔请E蒙A住S神信轿息舌门吃户图金形跟类挎P致o好r宗t活l惕e警t备、交报建表转类逃P旋o搂r份t舒l财e牌t管、健工委具蜂类放P页o淋r甲t廉l且e搞t胳、蕉其嚷他宅P添o咱r安t容l屡e亡t权际限篮模组型第抖三来方甚即时端消词息解服轻务信例息舅整颈合信携息日发骆布业匠务卖集栋成数弃据旱集时成事俗物牺协掀作沟英通窑效该率标凯准邮虚件访服楚务管柱理娱驾保驶压舱E抽A葬S忌协串同疑平凡台迎协窄同秩典袭型嚼工危作强模权式用户SSO认证EAS门户其他Portlet应用表现层协作层业务层基础服务消息中心流程中心财务流程SCM流程HR流程其它流程流程驱动业务流程处理分析业务流程创新优化消息引擎工作流引擎文档引擎搜索引擎目录服务业务中心协楼同辞平应台宪对党比悄分岭析招（一传）对比项目EASV5.1NC优劣分析及客户价值门户

提供消息中心、流程中心、内容发布等功能，是真正意义上集管理、业务、信息于一体的企业信息门户。EAS门户支持JSR168技术标准，能够很好的跟其他门户平台进行集成，具有良好的扩展性。EAS门户引擎为管理业务整合和展现提供了很好的基础。EAS内容管理支持文档发布功能，可以通过工作流来审批发布EAS内容管理支持完善文档分类和管理的功能，可以实现对知识的初步管理，为整个EAS提供知识管理支撑。通过内容管理，EAS门户可以实现简单的办公管理功能。EAS门户提供对所有文档、附件和业务单据的全文搜索功能，实现结构化数据和非结构化数据的统一管理。提供了一个简单的“门户”，作为整个系统的登陆入口，门户提供消息中心、待办事宜、交办事宜，初步实现了从门户处理业务的工作方式门户仅仅提供菜单展现，没有个性化定义，操作层次很深NC的门户仅仅是一个业务操作的中心，没有提供信息的集成EAS提供了提供完全个性化的门户，可以根据角色和用户来定义工作台面和信息展现，是真正面向企业不同角色的管理平台。协粪同棍平默台澡对引比着分澡析园（二浩）对比项目EASV5.1NC优劣分析及客户价值流程中心EAS提供强大的流程中心用户可以定义自己常用的流程，并且在门户的工作台上可以快捷操作。提供流程监控功能，可以查看待办流程和在办流程，提供催办功能。EAS提供流程分析和统计功能，可以对所有工作流程进行效率分析和统计，为管理者提供流程改进的数据依据NC没有流程中心，仅仅提供一个交办事宜，显示的信息很少EAS将企业日常事物与人力资源、财务流程的结合，通过流程实现企业各系统之间的紧密联系消息中心

EAS消息中心提供完善的信息和业务处理功能。用户可以在统一的界面里查看业务通知、预警等消息，同时也可以处理工作流业务。EAS消息中心提供了集成消息体现的技术基础，在技术架构上支持了邮件、短信、即时消息等消息类型，有很好的扩展性。EAS消息中心提供完善的工作流程委托功能，可以满足企业日常授权的管理模式。NC的消息中心和待办事宜是分开的，并且显示的信息相对简单（仅仅有标题信息和时间信息）EAS通过业务流程将信息、知识、业务、应用、场所实现端到端的整合；。协脆同芒平慢台桥对嫌比款分竿析纱（三长）对比项目EASV5.1NC优劣分析及客户价值业务协同（费用控制）EAS提供完善的费用控制单据和业务。通过费用申请单、报销单、借款单实现对日常费用的控制，同时通过预算实现费用的预先控制。通过单据转换平台可以实现对所有其它类型的业务费用进行控制。

NC没有提供日常费用控制类型的业务单据，仅仅在报帐中心里通过事项审批单和付款单来实现对费用的录入和审批。但是仅限于财务的审批。同时，对事项审批没有能进行预算的控制。EAS将各种费用业务单据与财务总帐和出纳系统完美结合，真正实现了日常办公与财务的集成应用。总结

EAS协同平台通过门户和业务协同提供了一个集信息、业务、工作流程管理一体的综合管理平台EAS协同平台可以为不同角色提供个性的工作平台平台，特别是为管理者提供一个统揽全局的管理平台。EAS协同平台的个性化功能真正体现了EAS“集成应用、随需应变”特性。从总体来说，NC实际上没有真正的协同产品，在门户上仅仅提供简单操作，不具备门户的标准要素（搜索、内容、个性化、多级管理等）NC现有“门户”无法实现随需应变的客户需求。（架构设计缺陷）EAS从营运层、经营层、决策层提供不同层次级别的应用，满足不同人员的管理工作需要；多维度，多渠道的联系沟通方式，降低人与人，人与组织，组织与组织之间的沟通成本，提升沟通效率以应用套件来取代管理软件异构产品间的集成应用，降低集成风险与投资总成本(TCO)七基剑成出器鞘预岸算夕管拾理合蚀并宿报施表协拣同倘平减台管匙理棕报宗表人卧力息资壳源集绕成营应腊用平业台乌先康进回届击这用民友反趋击芳用售友目剖录C韵o浩n舅t滔e胶n条t管胖理演报戒表馋特赶性集锣中握展脉现按E剑A碑S柴系荐统套的盏所购有屈报明表来抢源厘：漏E摆A贷S社系朱统交所宗有嘉发秒布笔的低报麦表展臭现屿方黎式门丙户蛛展手现托窗伟口先：出管钻理基报现表吵页骂签瓦功忙能维敏护掀窗袖口挡：示管眠理丸报除表核G志U佳I灵爬活婚的淘管组理秧报励表支绘持近管忽理兼报祖表翻类凳别辜维远护画权宫限船管异理支疫持幕链压接纷式夺和剧快膀照港式堪等蜓多烦种沾形煎式绢的夏报纱表稳展派现强跑大不的升报吓表肾分吴析搜与五丰询富跃的铸图爬表榴展灵示采据用捏多肺维兵报孟表荡工键具创实川现郑报浙表蛙分器析较功侄能图领表斜辅纵助至展计现亚分骆析遥统秘计逮结府果管为理患报劫表念对候比拐分钓析对比项目EASV5.1NC优劣分析及客户价值管理报表分类可以将EAS中所有的管理报表集中展示，可以按照客户实际业务需要组织报表无集中展示报表功能将企业的日常报表管理按照实际业务梳理，更大程度发挥信息系统的管理功能报表发布可以将报表发布到门户，包括链接式的报表和静态报表快照，用户无需复杂的设置就可以浏览报表；同时所有报表可以用邮件方式送到对应用户的邮箱无报表发布功能推式的报表管理，大大降低了企业管理者对信息系统的使用难度，提升了决策效率管延理任报侨表碰对奏比销分栋析对比项目EASV5.1NC优劣分析及客户价值报表门户管理报表和门户完美集成，可以实现报表的个性化展示无报表门户通过报表门户实现面向管理者角色用户的个性化管理诠释。报表联查所有发布的链接式报表，可以实现报表的联查和数据钻取。有报表联查功能，但是仅仅深入在各个子系统，需要管理用户深入到系统才能查询到相关数据报表发布和报表联查的结合，大大缩短了管理者查询企业管理数据的路径。七斯剑才出遮鞘预透算誉管糊理合逼并脑报睁表协缸同恳平类台管恨理拨报斗表人敌力攻资阻源集港成房诚应译用平欧台瓜先爬进回菜击予用纺友反牵击科用脊友目樱录C屯o研n楚t证e浙n盒t集辞团宫人浑力证资匹源汤整脖体勤解担决戏方记案赵架累构拐图战格略助管恩理协再同喜管澡理移斤动脂H早R自冈定耳义归工惨作利流成昨本钳中年心集拜团酱人绕力王资向源徐管辽理标吴准跟人盾力兆资吴源狭管吉理组哲织辞管库理嗓、卵员只工架管味理潮、剖能四力混素炒质性模扇型减、徐绩霞效脚管抽理独、从薪甚酬轮管友理袍、招膜聘魂选贿拔坊、饼培蛾训恨发挑展导、罪社睁保肠福也利提、途时逮间剖管留理协他同哪平馅台自蠢助高平差台员帐工冒工岩作浸台汇宇总教分中析经衡理勒人搅平崖台C涨E京O宪平云台集醒中火控译制人趋力刑成魂本蹄分岗析薪议酬孝分孤配后歉备象人债才牧管哥理人幼力拉资吊源宰规筐划战绢略滤管宣理管比理差驾扎驶组仓然、谋数池据融仓格库脊、补商快业倦智谢能疗分仍析指旦标隔分滋析决梢策境控村制集赞中铺控敏制协征同互管裙理汇龙总裁分岁析人陕员督管瓦理薪姥酬浑福戏利绩乏效麻考熊核培铲训贿管融理招胀聘坑选租拔基歉础鲁政即策用哄户释管轿理基谷础软资盒料组泥织冤架屿构权嫩限婆管确理参箱数绒配蕉置控浙制怪策锹略人磁力浅资赞源帖对自比牢分绝析对灵比够分命析E拜A落S牵：置专病业祝人很力膛资炮源榜管烂理摄软圈件N他C数：惑基迎础兰人谋力然资横源茅管偏理警软橡件一万、徐先辨进寻的仅产垮品暴设赚计凶理调念挠：饲基槐于阁组棒织量能桑力旨的悦战界略龄人嚷力院资铸源够管亩理畏。二款、僵专懂业筒人狸力尖资假源令管夕理异应掀用棒：1爹、抵基犬于愉能诊力严素牧质蔬模僚型碰的庭员王工圾能彩力煤管挣理主。2蔬、箭基贼于妈战脑略迫目今标饰分筑解哪的怕绩协效膛全滔过究程窑管炸理筑。一绒、怖设包计爽理柳念春：台侧瓜重仔于摆人办力短资走源冻事增务交管搭理勤及血各暖事沿务圣模眨块柳的航数颠据抵分脆析巡寿。二芹、芹基圾础维人费力卸资咏源秒管爱理嘴应压用钩：能功力闸素愿质源模悄型稿、住绩谦效攻管享理罩、躺培衬训便管扔理桥等政功量能迹较瞎弱年，并串且差没效有验成抚功猾应萍用触的资客蜜户绪。注求：胆E鞭A循S丘H寒R唯的医第发一伯个熟客构户拖上习海姨航磁空逢就甚将碌是死专钥业包人副力槐资惠源构管付理碧的武成瓦功返应腔用借客饭户咸。员呀工速能丸力低管系理酿解魂决竿方迟案权限管理数据字典应聘简历导入基础数据导入/导出人力资源统计分析核心应用基础应用基础数据管理组织规划、职员管理、时间管理薪酬核算、社保福利、查询报表标准报表、自定义报表、自定义套打表、统计分析平台能力素质、离职原因、招聘效率、培训效果、绩效分布及人力成本分析等工作流数据导入自定义报表导入/导出CEO平台经理人平台员工工作台指标分析决策制定招聘规划培训控制绩效监控素质评估薪酬调整员工管理薪酬管理招聘选拔能力素质模型薪酬设计培训发展绩效管理E菊A厚S辈可例建绢立吩企剪业轮的竹能警力绣素奥质说模喊型碰，绩并粪进滥行劲任躬职缝素涨质张符骄合湾度杨查翅询惧，妹可缓进酬行志人蝇员延能押力景盘咳点退。能短力鸟素半质随可剖应劈燕用苍于病职闲位脊管别理之、猪职索务蚕管粱理锡、偿员犬工科管鱼理局、株绩仓效智管修理农、狼培毒训泰管距理传等代。基构于更能宪力禽素疾质汁的肉员王工宣能皇力敏管存理私对餐比醒分穴析N压C姓只泊能败建见立注简羞单示得砌素撒质淹指瞎标鞭。只偶能哄在顿职万位侮和膏职也员猪中字应检用竞。基笛于撑能走力炎素田质延的厨员五工罚能废力棚管拢理砌对亩比配分眉析集启团骆绩胡效筒管铜理未解窃决提方权案权限管理数据字典应聘简历导入基础数据导入/导出人力资源统计分析核心应用基础应用基础数据管理组织规划、职员管理、时间管理薪酬核算、社保福利、查询报表标准报表、自定义报表、自定义套打表、统计分析平台能力素质、离职原因、招聘效率、培训效果、绩效分布及人力成本分析等工作流数据导入自定义报表导入/导出CEO平台经理人平台员工工作台指标分析决策制定培训发展绩效管理薪酬核算考核过程管理绩效全过程管理绩效过程管理绩效评估结果应用员工管理薪酬管理战略目标分解通兔过沿战焦略倍目畏标伪分传解表、赞绩销效换过滩程留管掀理剧、各绩毛效贿评龄估剥、斑结独果许应县用茫实挑现舍绩纷效员的堆全壁过炉程职管扩理打。E纤A芦S销可搏实翠现虑多储种在考亲核宁方殖式堂，谎组革织污绩许效拣考岛核牛，释个机人便绩辫效骄考扮核证，构3滴6聚0荐度鞠考流核玻，医统盼一涝下泼达衔目花标春考篇核梨等诱。灵向活叹的都考多核兄流侮程胃设厉置煤。绩焦效霜全的过的程桃管栋理激对迎比塌分抄析N寺C兔只告能性满胜足小简融单挑的导考谋核宇模啄式扫。只最能援设善置殃考功核猜人蒙类轮别运，屿不负能现进偿行吴灵丙活辈的框3边6崇0债度黑考拍核循。考党核命流猪程扫固胃化蔬，僵不形灵贵活播。告只叼能缸设筹置惩考轻核腹人登关达系俘，休不耗能姜设既置扒灵烫活安的鸣考梨核狮流眉程愚。绩缎效轮全宇过豪程年管朵理精对怎比沙分痕析七扭剑鸽出脖鞘预工算某管甚理合鲜并摇报瓶表协湾同貌平挤台管滩理者报得表人溪力赏资督源集厘成敌应疮用平印台橡先幸进回占击友用涝友反档击勤用奶友目俭录C除o孟n缠t单e颗n浑tE皆A京S糊与逐异基构格系期统耻集华成输原剃理集孕团仿公锅司A楚公愧司B柳公根司E堡A岂S恒集初团溜财窄务K假/菊3忠总色账K报/锋3帖采师购K怨/扩3搜库欧存U良8抓总突账U融8外销舅售U好8糖库罩存基覆础瓶资补料财身务例数秋据集趟团女资骆料量、模县板绘、龙计送划锯下世发凭些证浩、迅报战表票、库资殃金耐、尖计智划搞上枪报业惧务妄数敲据鬼生净成峡财拌务瓣数座据公浑司束基聚础资忽料胸获蜡取E顺A绵S覆异姥构披系政统凝集兽成波应靠用营架晃构账哑套至信努息鹅或挠公商司年信息息对虾应基离础赚资仓料组剃织英架足构报眠表财毛务斯数贴据对饮照底关纱系控有制找信率息集恰成肾内弓容系梅统报播表佳项圈目报壤表采模龙板报拿表荡项伍目报促表螺模得板E赏A距S资兄产救负古债添表…锯…资携产滤负蔑债罪表…港…报纽奉表箱上赴报下击发剧：报筝表恢项爆目报秃表存模腹板E博A娱S龟凭广证凭搂证科懂目司余捆额科榜目被余讽额K正/贯3U距8其电他占系桐统E瓶A液S邮集贺成诸应赔用箱成从功至实致例集浓团贸子键公峡司集弓团畜总萍部银企互联平台集成（数据交换）平台集由团刊网挡络咳化忍报漠表（谨资附金庄业皆务铺的茂集芹中逝管遍理牲）集迷团每资筹金虏监秘控（折资嫌金砍存泳量肌、朝流寸量兔、集流科向眠监延控建）合并报表资金管理出纳管理总账/报表固定资产经冠营朴循犯环投社资铜循判环筹豆资蹄循颂环资揭金归戒还支卡出收挺入财庸务高记爹账通装过旱银荣行啊交拐易银行核简算苦系酬统融我入投厚入收茄益经散营艘循叨环投讨资鹿循赚环筹寨资劲循粮环资欢金归与还支念出收扬入财拐务吗记灿账通守过品银慈行倡交尼易银行核个算目系犁统融腐入投草入收堵益K南/纷3U兽8其未它N船C哲的柱集米成隶应险用通每过闻U补A痕P布平铅台樱完毫成挖移朽动逃通靠讯分平麦台恭、去数手据问交锡换剧平刃台姜和迫企械业租应企用婆集戒成改的仁角障色材和否作唱用圣.N盏C屋的蔬系竟列括产众品铸如据S签C蜂M枝、序C俭R窗M贪可咸以秋集衫成淡在写一绩起理重论略上蚀N哈C电可棋与鹅其泄他屋异澡构淋产计品爆进须行霉集劣成挥但均未快收吨集稳到穿成羽功役案胳例七横剑胖出吹鞘预乖算搅管柜理合亏并筐报御表协嗽同坟平浆台管车理赵报碧表人份力胞资玻源集细成骗应纠用平兽台棵先命进回肤击队用机友反直击丸用以友目反录C豪o凳n任t宪e声n背t标委准兄功饥能昼可促配洞置葡—场—午管毕理子模岭式桶可妹配景置提扑供己基蚊础珍资怕料舍的视分兴配取和斤引掘用冷功罪能提词供俗层同级毫丰刮富煌的州集乘团剑管侄理蚊，近更捷提侦供芦完斤善朵的苗基墓础斧资趁料财控洋制爽策都略效，皮可指以帽定孟义灶每衬一萍组磁织饰针葱对康每酸一灾类胆基漂础将数驳据基快础绩资耗料您、好业距务芦政欢策暑，烫可鲜以达层规次佣逐洲级款往垒下税扩兰展兰、悠分领配筐，辜可裂以以在盐集挑团造范球围百内孙实恋现狸集习权看、畏分逢散呆或袄者移混反合蝇式著应子用金膀蝶E廊A认S刷V专5引.缝1只井提千供孕了则基惠础逃资紧料报（背客岁商柄、把存警货靠）钢简赶单广的蓝分泛配趴功蛇能只槐有烂两终级帮管掀理伏，投只能有盐一汤个样根仁集瓜团厦是需虚阁体鹅，汪其毅他牵下起级筋公贡司拉虽骂然墙可盗以浙树碧状墓建予立扫，截只鼻是填体屿现肠了志行妄政苗上宣下梁级都关生系宽而秋已摇。基阶本物上菠就然是协集云权讲方版式跑，短不货支铺持兴分垫权颜和做混挖合傍模在式胳。用霸友N魂C更v衫3该.肃1管马理赞模斩式易可即配戏置疫—族—范N腥C1、简陋的两级管理2、简单的基础资料分配管茶理细模域式支可浑配策置怨—循—捐E爱A粗S1、层级丰富的集团管理2、灵活、严谨的业务控制标允准退功忘能妥可僚配吸置何—粥—博流溉程铲可暑配归置符妄合碰国川际荣标岛准穷的呢工稀作链流占，拐实米现俩管植理牢流茧程惹的歉个夕性芽化嗽配揉置蹲及跃运贡营廉过狼程蚊中沿的裂流到程僵优杨化铲。可渐以榴随半时怨查底阅箩集院团盗企琴业苍每述一扰项的业仔务酸的狠流权程订规揭则佩、晃流贼程屋路衬线串、督流限程崖处迫理借状亡态著及宗流弓程过中府的立所触有蚁参版与培者通舱过浪对辫业历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