年度优秀员工评选方案

XXXX有限公司年度优秀员工评选方案一、目的为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。二、适用范围适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。三、优秀员工评选组织1.评选委员会：由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数提报候选人名单。四、优秀员工评选基本条件1、月度优秀员工评选基本条件1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工；1.2满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升）的优先考虑；1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象，病假不超过1天；1.3工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务；1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象；1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条，1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工；1.7当月绩效得分在部门前10%。季度优秀员工评选基本条件2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工；2.2满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑；2.3遵守考勤纪律，本季度无旷工无早退，迟到不超过1次，请假总天数小于2天（年休、调休不计）；2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条；2.5本季度获得奖励的优先考虑；2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%；3、年度优秀员工评选基本条件3.1截止当年12月31日，在公司任职满一年；作业级候选人任职满6个月（含）以上；3.2品德端正、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，年度内无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象；3.3遵守考勤纪律，当年无旷工无早退，迟到不超过1次，且请假总天数少于10天（法定婚、丧假除外、年休、调休不计）；3.4本年度提出过合理化建议至少一个；3.5本年度获得过一次以上（含）的月/季度优秀员工；3.6其他评选标准按《优秀员工考评表》和《优秀员工额外考评表》。五、年度优秀员工评选程序1.各部门每月按照月度优秀员工评选基本条件进行初步筛选，依据部门优秀员工人数指标确定月度优秀员工名单，并在次月5号前将月度优秀员工名单提报至人力行政部；2.各部门确定月度优秀员工人选时，应在部门内部组织开展民主评议，获得多数员工的认可；3.在当年12月24日之前，人力行政部组织各部门负责人对本年度的月度优秀员工依据《优秀员工考评表》及《优秀员工额外考评表》进行评分，形成的业绩为准；4.各部门根据本部门实际情况，在此方案的基础上细化、完善评选条件。附件：1.附件一：《部门人数分配表》/《优秀员工评选流程》2.附件二：《优秀员工推荐表》3.附件三：《优秀员工考评表》/《优秀员工额外考评表》4.附件四：《分数排名汇总表》附件一：部门人数分配表-年度优秀员工部门人数分配部门人数分配制造部23计划管理部2品质管理部6设备开发部3开发一部2商务管理部2技术部2人力行政部1工程部2供应商认证管理部1品质体系部1品质保证部2开发二部1合计：48部门人数分配表-月度/季度优秀员工部门人数分配部门人数分配制造部10计划管理部2品质管理部3商务管理部2设备开发部2人力行政部1技术部2供应商认证管理部1工程部1开发一部2品质体系部1开发二部1品质保证部1合计：29优秀员工评选流程12月2112月21日前人力行政部依据本年度评选出的月优秀员工组织各部门按照分配名额指标评选年度优秀员工候选人，并输出《分数汇总表》每月/每季度第一个月5号前各部门按照分配名额指标提交月度/季度优秀员工资料、以及评选依据（电子档）至人力行政部人力行政部于12月23日前完成资料审核，组织评选委员会进行第一次投票，并输出排名表评选委员会对