岗位说明书：货运主管

人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具人力资源管理实用工具销售团队管理（工具）销售团队管理（工具）模块二：职务分析与岗位设置模块二：职务分析与岗位设置岗位说明书：货运主管岗位说明书：货运主管 仓储物流部门岗位说明书仓储物流部门岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书物流规划专员使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息：职务名称物流规划专员工作性质直属上级物流经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门物流部审核人物流经理职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述：负责规划、设计物流方案并予以实施，达成及时、按质、按量供应产品开发过程中所需物料，并确保公司产品及时有效精准的送达客户。工作职责：时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准10%拟定个人工作计划并协助物流经理制定部门工作规划协助物流经理制定部门工作计划并予以实施略依据部门工作计划拟定详细的个人工作计划并进行有效的目标分解提供实时物流管理和作业报告，为领导决策提供重要的依据70%规划、设计物流方案并予以实施对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行科学规划和设计略协助制定物流体系规划协助制定仓库规划协助物流经理制定配送渠道建设和考评的指导政策根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施（本部分工作或者由采购部负责）组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析（本部分工作或者由采购部负责）负责所采购物料的托运、接收，为生产经营的顺利进行提供保障负责公司产品的配送，保证向客户及时供货，并有效处理货物在配送中发生的突发事件确保计算机系统和手工操作系统数据精确，便于实时总结工作情况、进行核对，并向上级提供相关数据和信息10%协助完善制度与流程、积极参与团队建设针对物流管理有关制度、规范与流程提供合理化建议略积极参加各类培训活动，通过参与考核、激励、团队拓展等方式，提高素质与能力积极参加部门组织召开的工作例会积极参与公司组织的各项活动积极参与班组文化建设以及企业文化建设5%部门间关系协调及外部关系维护与客户、同行业间建立良好的合作关系，尤其是与物流供应商建立良好的合作关系略代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络按工作程序做好与生产、技术研发、品质、营销、财务、人力资源部等部门的横向联系5%上级临时下达的任务完成物流经理交办的其他工作任务略工作权限：（企业应根据实际情况填写）权限项目权限内容决策权审核权监督权建议权物流规范体系、仓库规划、物流供应商选择等的建议权用人权考核权其它在权限范围内，有代表企业对外联络的权力工作关系：内部协调关系直接上级：物流经理同事（同级）：仓储主管、仓储员、采购员、质检员、班组长、市场人员等直接下属：间接下属：外部协调关系政府部门、大客户、供应商、物流机构、质量监管部门、合作伙伴等工作关系图：物流经理物流经理内部内部仓储主管、仓储员、采购员、质检员、班组长、市场人员等政府部门、大客户、供应商、物流机构、合作伙伴等外部仓储主管、仓储员、采购员、质检员、班组长、市场人员等政府部门、大客户、供应商、物流机构、合作伙伴等外部物流规划专员物流规划专员注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。可直接晋升职位可晋升至此职位可转换轮岗职位任职资格：教育背景理工类或相关专业大专以上学历。培训经历接受过物流管理、仓储管理、市场营销、财务管理、精益生产等方面的培训。经验3年以上相关行业物流管理工作经验知识及技能具备良好的生产运营管理理念，有一定财务与法律知识；熟悉所在行业的生产过程、工艺流程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉产品国际质量标准体系以及行业市场动态、产品结构；熟悉物流管理业务流程以及操作标准；具有较强的沟通、协调、组织与团队建设能力；具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力；具备较好的英文听、说、读、写能力；熟练使用办公软件。态度和品质正直、坦诚、成熟、豁达、自信；吃苦耐劳，敢于挑战，具有较强的压力承受能力；好学上进、工作热情，责任心、事业心强；良好的团队合作精神、敬业精神和职业道德操守。其它任职要求（根据需要）兴趣爱好：个性特征：性别：年龄：体能需求：工作条件：工作场所办公室；仓库；车间（很少）环境状况舒适；一般工作时间正常工作均衡性较忙危险性基本