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文档简介

企业资产控制制度前言企业资产是企业的财富，合理的资产管理对于企业的发展具有至关重要的意义。为了确保资产安全、预防意外损失、提高资产利用效率以及优化企业运营管理，建立一套严密的资产控制制度是非常必要的。一、资产分级管理1.1资产分级标准企业资产在使用过程中存在一定的安全隐患，为了保障企业资产的安全，需要对资产进行分级管理。资产分级标准应根据资产的价值、重要性、安全性等因素综合考虑，明确资产分类、安全级别，对不同级别资产采取不同的管理措施。1.2资产分级管理措施对重要资产进行实时监控，并对使用人员进行管理和授权；对资产采取不同级别的防护措施，如加密、权限设置等；对资产进行定期巡检、维护，及时发现并排除安全隐患。二、资产的购置管理2.1资产的采购流程部门提出采购需求；制定采购计划，按照公司规定的采购流程、程序和标准进行采购；审批采购申请，确保采购过程规范、合法；实施采购，签订合同，确保交货品质和数量符合要求。2.2资产登记管理新采购资产应进行登记，并编制与之对应的资产管理卡片；如有资产变动应及时更新资产管理卡片。三、资产使用管理3.1使用规定资产使用人员应熟知所使用资产的相关规定；资产的使用应符合企业的相关规定，如禁止私自带离厂、禁止私自下线等。3.2安全保密保护企业资产不被窃取、丢失或损坏；对涉密资产进行保密管理。3.3维护保养资产应按规定进行定期维护保养；维护保养应有专人负责，实施标准化的作业流程，确保维护保养质量和效率。四、资产报废处置管理4.1报废原因资产报废可根据以下因素进行：资产已达到使用寿命；资产故障无法修复，经济性不高，等不划算修理；资产已过时、不适用于企业；4.2报废流程确认资产报废原因，并及时进行审核确认；编制报废资产清单；确认资产报废方式，包括自行处理、委托处理、捐赠处理等；确认报废结果，并进行相应的资产处理记录。五、资产盘点管理5.1定期盘点对企业所拥有的资产，应进行定期盘点核对，以验证企业资产数量与状况是否与记录相符合。5.2不定期盘点对于重要的资产，应进行不定期盘点，以确保资产安全并及时发现问题。六、资产报告汇总6.1周期报告由专业人员对企业的资产进行定期审核，并编制周期报告，以便于企业检查掌握资产状况。6.2特殊报告当发生较大的资产报废或盘点差异等特殊情况时，应编制特殊报告。结语资产控制制度是企业必不可少的管理手段，建立科学的资产控制制度，对于企业在保护资产安全、提高资产使用效率、协调资源配置等方面具有重要的作用

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