内部审计学(第三版)-课件

内部审计学(第三版)1ppt课件内部审计学授课对象:审计学及相关专业本科生课时：48课时预修课程：《会计学》《审计学原理》《审计与认证业务》《管理学》等2ppt课件精品资料你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”绪论一、教学目的二、教学体系架构三、教学方法介绍四、要注意的几个主要问题五、考试要求六、教学参考书5ppt课件1.明确内部审计的内涵。首先界定“什么是内部审计？内部审计审计什么？”两个基本问题。并与国家审计、注册会计师审计相比较，确定内部审计的职能和主要特点。一、教学目的6ppt课件一、教学目的2.从规范化的角度回答如何开展内部审计的问题。包括内部审计程序、内部审计技术与方法、管理控制与信息控制等相关内容。3.结合《中华人民共和国审计法》、IPPF、《内部审计准则》和《审计署关于内部审计工作规定》等相关要求，探讨内部审计机构的权限、责任、工作范围及审计管理等方面的问题。7ppt课件二、教学体系架构1.内部审计概述2.内部审计程序3.内部审计机构和人员4.经营活动审计5.内部控制审计6.风险管理和公司治理审计7.内部经济责任审计8.信息系统审计9.内部审计技术10.内部审计管理8ppt课件三、教学方法介绍

1.把握思考问题的逻辑线路：什么是？是什么？怎么做？2.理论联系实际。3.案例分析、讨论、互动等。9ppt课件四、要注意的几个主要问题1.注意内部审计与外部审计的区别和联系，本课程要求立足于内部审计主体来把握相关的审计理论于实务知识。10ppt课件2.以IIA颁发的《国际内部审计专业实务框架》(IPPF)和中国内部审计协会颁发的《内部审计准则》为依据，注意国内外最新的审计要求和相关规则规定。11ppt课件3.注意从理论和实践两个角度把握对内部审计内容、重点、审计程序与方法等相关问题的理解及应用要求。12ppt课件五、考试要求1.考试方式闭卷（期末）+案例分析（期中）2.分数分布平时成绩20分（作业+听课情况+其他）期中成绩20分（案例分析，开卷）期末成绩60分（闭卷）13ppt课件六、教学参考书1、学者著作：劳伦斯•B•索耶安德鲁.D.钱伯斯王光远等2.准则、标准《中国内部审计准则》《国际内部审计专业实务框架》3.国内外权威期刊文献4.具体目录请参考教材各章后的参考文献14ppt课件第一章内部审计概论第一节内部审计发展简述第二节内部审计定义第三节内部审计准则概述15ppt课件第一节内部审计发展简述一、国际内部审计的产生与发展古代内部审计近代内部审计16ppt课件第一节内部审计发展简述近代内部审计的产生与发展（一）财务会计审计阶段（二）经营审计阶段（三）管理审计阶段17ppt课件第一节内部审计发展简述传统管理审计阶段：管理职能审计为主现代管理审计阶段：以控制为中心，风险为导向18ppt课件第一节内部审计发展简述二、我国内部审计发展的产生与发展（一）我国内部审计发展历史的简要回顾（二）我国内部审计发展特征（三）影响内部审计发展的主要因素END19ppt课件第二节内部审计定义一、内部审计定义与比较IPPF中的描述中国内部审计准则的描述《审计署关于内部审计工作的规定》中的描述20ppt课件第二节内部审计定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和治理程序的有效性，帮助组织实现其目标。21ppt课件二、定义要素内部审计主体内部审计客体内部审计服务范围内部审计特征内部审计目标第二节内部审计定义END22ppt课件第三节内部审计准则概述一、国际内部审计准则（一）国际内部审计准则的形成过程（二）IPPF框架构成及核心内容23ppt课件MandatoryNonmandatoryStronglyrecommendedAUTHORITATIVE

GUIDANCETheInternationalProfessionalPracticesFrameworkorganizesTheIIA’sauthoritativeguidanceIPPF24ppt课件DefinitionElementsPracticeGuidesPracticeAdvisoriesPositionPapersInternationalStandardsCodeofEthicsDefinitionDetailedguidanceforconductinginternalauditactivities.Includesdetailedprocessesandprocedures,suchastoolsandtechniques,programs,andstep-by-stepapproaches,includingexamplesofdeliverables.Addressapproach,methodologyandconsiderations,butNOTdetailedprocessesandprocedures.ConciseandtimelyguidancetoassistinternalauditorsinapplyingCodeofEthicsandStandardsandpromotinggoodpractices.Includespracticesrelatingto:international,country,orindustryspecificissues;specifictypesofengagements;andlegalorregulatoryissues.IIAstatementtoassistawiderangeofinterestedparties,includingthosenotininternalauditingprofession,inunderstandingsignificantgovernance,riskorcontrolissuesanddelineatingrelatedrolesandresponsibilitiesofinternalauditing.Mandatoryrequirementsconsistingof:Statementsofbasicrequirementsforprofessionalpracticeofinternalauditingandforevaluatingtheeffectivenessofitsperformance,whichareinternationallyapplicableatorganizationalandindividuallevels.Principle-focusedandprovideaframeworkforperformingandpromotinginternalauditing.IncludesAttribute,PerformanceandImplementationStandards.Interpretations,whichclarifytermsorconceptswithintheStatements.

ConsiderbothStatementsandInterpretationstounderstandandapplycorrectly.Statementofprinciplesandexpectationsgoverningbehaviorofindividualsandorganizationsintheconductofinternalauditing.Descriptionofminimumrequirementsforconduct.Describesbehavioralexpectationsratherthanspecificactivities.Statementoffundamentalpurpose,nature,andscopeofinternalauditing.IPPF25ppt课件二、中国内部审计准则（一）中国内部审计准则体系（二）基本准则（三）具体准则（四）实务指南如何理解内部审计？第三节内部审计准则概述26ppt课件

本章结束！谢谢！27ppt课件第二章内部审计程序第一节审计准备阶段第二节审计实施阶段第三节审计终结与后续审计阶段第四节

国际内部审计师协会规定的内部审计程序28ppt课件内部审计的一般程序END29ppt课件第一节审计准备阶段确定审计项目，编制审计计划初步收集审计资料下达审计通知书(时间：与政府审计区别？)END30ppt课件第二节审计实施阶段进驻被审单位，进一步了解审计情况描述、测试并评价内部控制制度收集、鉴定审计证明材料编制审计工作底稿编制审计报告END31ppt课件第三节审计终结和后续审计阶段审计终结阶段后续审计阶段描述内部审计的几个主要阶段END32ppt课件第四节

国际内部审计师协会规定的内部审计程序选择审计对象审计计划初步调查测试内部控制审计发现和建议END33ppt课件

本章结束！谢谢！34ppt课件第三章内部审计机构和内部审计人员第一节内部审计机构的设置与选择第二节内部审计机构的职责与权限第三节内部审计人员35ppt课件第一节内部审计机构的设置与选择机构设置与选择原则1.独立性2.效率性3.灵活性4.权威性36ppt课件第一节内部审计机构的设置与选择一、内部审计的组织模式（一）外包1.整体外包2.部分外包37ppt课件第一节内部审计机构的设置与选择（二）内置1.隶属高管层2.设在财会部门3.与纪检监察合署办公4.董事会与高管层双重领导5.高管层与监事会双重领导38ppt课件（三）企业集团中内部审计机构设置与模式选择1.垂直管理与分级管理相结合模式2.集中管理与分级管理相结合模式3.分级管理与垂直管理相结合模式4.分级管理模式5.垂直管理模式第一节内部审计机构的设置与选择39ppt课件（四）国际比较与最佳范式英美公司为代表的董事会和高管层双重管理模式（美国模式）以德国及欧盟公司为代表的监事会和高管层双重管理模式（德国模式）以及一日韩公司为代表的隶属于高管层的管理模式（日本模式）现有研究表明，企业内部审计机构向董事会和高管层双重汇报的模式越来越成为国际内部审计发展的主流模式。第一节内部审计机构的设置与选择40ppt课件（五）法律法规及准则对设立内部审计机构的相关规定1.IPPF的相关规定2.《中华人民共和国审计法》及《中华人民共和国审计法实施条例》的相关规定3.审计署关于内部审计工作规定4.中国内部审计准则第一节内部审计机构的设置与选择END41ppt课件1.IIA2.CIIA3.CNAO第二节内部审计机构的职责与权限END42ppt课件第三节内部审计人员（一）内部审计人员职业道德素养1.IIA要求2.CIIA要求43ppt课件第三节内部审计人员（二）审计人员的业务素质要求1.学识水平2.经验3.能力4.职业审慎5.职业发展要求44ppt课件第三节内部审计人员（三）审计人员立场1.以组织整体利益为依据2.客观性和独立性3.良好的人际关系怎样保证内部审计的独立性？怎样成为一名合格的内部审计人员？45ppt课件

本章结束！谢谢！46ppt课件法约尔：企业的经营活动：技术活动、商业活动、财务活动、会计活动、安全活动、管理活动第四章业务活动审计47ppt课件第四章业务活动审计第一节财务管理活动审计第二节会计核算活动审计第三节人力资源管理审计第四节供产销业务审计第五节管理活动审计第六节管理部门审计48ppt课件第一节财务管理活动审计一、财务管理审计的内容（一）企业筹资活动的审计（二）企业投资活动的审计（三）经营活动中财务收支的审查（四）分配活动中财务管理审查49ppt课件第一节财务管理活动审计二、财务管理审计的要求（一）审计时间的选择和把握（二）审计重点的确定（三）善于发现舞弊的线索（四）遵循审计的独立性原则END50ppt课件第二节会计核算活动审计企业资产、负债、所有者权益审计企业收入、费用、利润审计企业会计报表审计END51ppt课件第三节人力资源管理审计人力资源管理审计内容人力资源管理审计方法人力资源管理审计要求52ppt课件人力资源管理审计内容：人力资源规划人力资源吸收人力资源绩效考评人力资源的开发和培训第三节人力资源管理审计53ppt课件第三节人力资源管理审计人力资源管理审计方法：调查法计算分析法分析性复核法54ppt课件第三节人力资源管理审计人力资源管理审计要求：定性与定量相结合注意审计结果的应用效果把握审计重点END55ppt课件第四节供产销业务审计供应业务生产业务销售业务56ppt课件供应业务一、采购内部控制审计1.采购计划的审查2.供应商选择的审查3.采购验收的审查第四节供产销业务审计57ppt课件二、采购效益的审计（一）采购批量的效益审计（1）经济采购批量Q的计算Q=2NA式中：N全年总消耗量

pbA每次采购费用

p采购单价b保管费用率（%）（二）库存控制的审查A：定期控制；订购时间固定，订购数量不固定。（一）采购批量的效益审计（1）经济采购批量Q的计算Q=2NA式中：N全年总消耗量

pbA每次采购费用

p采购单价b保管费用率（%）（二）库存控制的审查A：定期控制；订购时间固定，订购数量不固定。第四节供产销业务审计58ppt课件订购量=平均每日耗用量*（订购间隔+订购时间）

+保险储备定额-订购时实际库存量B：定量控制：每次订购数量不变。订购时间（达到订货点库存量）变化。订货点=平均每日耗用量*订购时间-库存量

+保险储备定额第四节供产销业务审计59ppt课件生产业务：一、生产环节的内部控制审计(一)生产计划的审查1.生产计划与生产任务的平衡2.劳动力与生产任务的平衡3.生产资源与生产任务的平衡(二)生产组织与生产工艺流程的审查(三)审计生产计划完成情况第四节供产销业务审计60ppt课件二、生产环节的效益审计（一）生产成本效益审计1.变动成本项目审查的通用模式

a.计划成本=计划用量*计划价格b-a=用量差异

b.过度成本=实际用量*计划价格总差异

c.实际成本=实际用量*实际价格c-b=价格差异第四节供产销业务审计61ppt课件2.固定成本项目的审查（1）相对变动=上年(计划)某产量固定成本总额*增长%

由产量变动引起，变动方向与产量变动相反。（2）绝对变动=本年(实际)成本总额-上年(计划)成本总额由预算控制引起。（3）相对变动+绝对变动=实际变动第四节供产销业务审计62ppt课件（二）产品质量效益审计1.质量成本组成：预防成本和故障成本之和。2.质量成本控制理念：TQM和EQM3.成本项目的变动关系：随合格率的提高，预防成本上升，故障成本下降。4.最优合格率（仅从财务考虑）：预防成本和故障成本之和最低的合格率。5.合格率的审查评价第四节供产销业务审计63ppt课件（1）最优合格率Pn的计算（公式法）

1其中：R=单位预防成本（1-原合格率）Pn=1+R原合格率

F单位预防=预防总成本成本全部产量

F=故障损失总额/不合格产品数量（2）评价原有（或计划）合格率举例某产品上年产量2100件，，合格率89.2%，上年预防总成本13600元，故障损失总额140000元，对原合格率进行评价。第四节供产销业务审计64ppt课件根据资料计算最优合格率：①单位预防成本=13600/2100=6.476元/件②R=6.476(1-89.2%)/89.2%=0.784

（合格率提高1个百分点须追加的预防成本）③F=140000/2100(1-89.2%)=565元（每件不合格产品带来的故障损失）

④

⑤审计结论：原合格率89.2%过低，应增加预防成本，减少故障成本。第四节供产销业务审计65ppt课件销售环节一、销售计划的完成情况审计二、销售方式的选择三、销售价格的审查四、广告策划五、市场维护和开发审查第四节供产销业务审计END66ppt课件第五节管理活动审计一、管理的定义与职能管理是所有的人类组织都有的一种活动，它由五个要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制。（亨利٠法约尔）67ppt课件第五节管理活动审计二、管理审计的内容1.审计计划职能2.审计组织职能3.审计领导职能4.审计控制职能END68ppt课件第六节管理部门审计一、管理部门审计的含义与特点二、管理部门审计的内容1.审计管理部门机构2.审计管理部门工作管理学对内部审计的影响？69ppt课件

本章结束！谢谢！70ppt课件第五章内部控制审计第一节内部控制框架第二节内部控制审计的内容第三节内部控制缺陷认定第四节内部控制审计报告71ppt课件第一节内部控制框架内部控制的定义内部控制审计的内容内部控制的基本方式内部控制的类型内部控制责任72ppt课件COSO:内部控制

财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》中国内部审计具体准则（一）内部控制的定义73ppt课件（二）内部控制构成要素企业目标控制过程实施者74ppt课件（三）内部控制基本方式目标控制组织控制人员控制职务分离控制授权审批控制业务程序控制措施控制与检查控制75ppt课件内部控制主要类型预防性控制(事先控制)检查性控制(事后控制)纠正性控制——原始业务发生过程中实施指导性控制——为实现有利结果补偿性控制——针对某些环节不足或缺陷职能分离、监督检查、双重检查编辑校验、合理性校验完整性校验、正确性校验复核核对（四）内部控制类型盘点观察预防性控制(事先控制)检查性控制(事后控制)纠正性控制——原始业务发生过程中实施指导性控制——为实现有利结果补偿性控制——针对某些环节不足或缺陷职能分离、监督检查、双重检查编辑校验、合理性校验完整性校验、正确性校验复核核对预防性控制(事先控制)检查性控制(事后控制)纠正性控制——原始业务发生过程中实施指导性控制——为实现有利结果补偿性控制——针对某些环节不足或缺陷职能分离、监督检查、双重检查编辑校验、合理性校验完整性校验、正确性校验复核核对预防性控制(事先控制)检查性控制(事后控制)纠正性控制——原始业务发生过程中实施指导性控制——为实现有利结果补偿性控制——针对某些环节不足或缺陷职能分离、监督检查、双重检查编辑校验、合理性校验完整性校验、正确性校验复核核对76ppt课件（五）内部控制责任管理当局的责任董事会的责任内部审计的责任员工的责任END77ppt课件第二节内部控制审计的内容内部环境审计风险评估控制活动信息与沟通内部监督78ppt课件内部环境审计审计治理结构、内部机构设置与权责分配情况；审计企业文化建设情况；审计人力资源政策制定与执行情况；审计内部审计机制的设立情况；审计反舞弊机制的设立与执行情况。79ppt课件风险评估审计目标设定审计风险识别审计风险分析审计风险应对审计80ppt课件控制活动审计职责分工审计授权控制审计审核批准审计预算控制审计财产保护审计会计系统控制审计内部报告控制审计经济活动分析控制审计绩效考评控制审计信息系统控制审计81ppt课件信息沟通审计监控要素审计END82ppt课件第三节内部控制缺陷认定一、重大缺陷二、重要缺陷三、一般缺陷83ppt课件第四节内部控制审计报告审计报告的格式审计报告的内容84ppt课件内部控制审计案例分析85ppt课件

本章结束！谢谢！86ppt课件第六章风险管理与公司治理审计第一节风险管理审计的内容第二节风险管理审计的途径与方法第三节风险管理审计案例分析第四节公司治理审计87ppt课件第一节风险管理审计的内容风险与风险管理风险管理的八要素风险管理审计的内容与内部控制审计的比较内部审计在风险管理中的角色和责任88ppt课件第一节风险管理审计的内容

复习：IIA关于内部审计的定义？内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值和提高组织的运营效率。它通过应用系统的和规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助实现组织目标。89ppt课件一、风险及风险管理（一）定义美国人韦氏（Webster）给出的经典定义：“风险是遭受损失的可能性。”一个项目中的损失可能有：

——质量的降低；

——费用的增加；

——项目完成的推迟等。风险（Risk)=损害*发生的概率第一节风险管理审计的内容90ppt课件

总之，风险是指一件事情或行为可能对组织产生不利的影响。包括风险因素、风险事件、风险损失、风险频率。（二）风险分类（1）按来源分（2）按是否可控分（3）按系统分（4）按内容分第一节风险管理审计的内容91ppt课件（三）风险管理风险管理是指组织为实现其目标通过对潜在的意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。（风险管理意味着前瞻性思考、负责任的思考、均衡思考）第一节风险管理审计的内容92ppt课件二、风险管理的八要素内部环境目标设定事件识别风险评估风险回应控制活动资讯与沟通监督第一节风险管理审计的内容93ppt课件三、风险管理审计的内容IPPF的“工作标准：2120”条明确了风险管理审计的内容和相关要求，即“内部审计活动必须评估风险管理过程的有效性，并对其改善做出贡献”。第一节风险管理审计的内容94ppt课件2120相关内容95ppt课件四、与内部控制审计的比较研究第一节风险管理审计的内容96ppt课件五、内部审计在企业风险管理过程中的角色和责任（一）确认服务（二）咨询服务第一节风险管理审计的内容END97ppt课件第二节风险管理审计的途径与方法

一、风险识别环境分析法、财务报表分析法、流程图法、幕景分析法、决策分析法、动态分析法、文献检查法、实地勘察法、专家调查法、分解分析法。98ppt课件第二节风险管理审计的途径与方法二、风险评估（内容）1.风险损失频率估计2.风险损失程度的估计99ppt课件第二节风险管理审计的途径与方法风险评估（方法）定量：专家打分法、层次分析法、风险暴露计算模型、沃尔评分法、风险价值法、记分法。

100ppt课件三、基于风险评估的审计计划（一）评测可利用的资源（二）风险分析及风险排序第二节风险管理审计的途径与方法101ppt课件四、基于风险矩阵图与风险测试的审计实施（一）充分运用风险评估技术，估计风险严重程度和发生的可能性，形成风险矩阵图（二）数字化的风险测试与风险评价（三）前瞻性的风险管理审计报告第二节风险管理审计的途径与方法102ppt课件五、可以借鉴的工具方法（一）风险坐标图（又称为风险矩阵图）（二）蒙特卡罗方法（三）关键风险指标管理（四）压力测试第二节风险管理审计的途径与方法103ppt课件风险管理审计案例分析END104ppt课件第四节公司治理审计一、公司治理的概念二、公司治理的基本原则三、公司治理审计内涵和外延四、公司治理审计的作业重心105ppt课件公司治理的概念：公司治理是一个多层次的概念，是为了保护股东(尤其是上市公司的众多小股东)的利益，并考虑其他利益相关者(包括债权人、供应商、顾客、员工、公众等)的利益，而对公司管理者和董事会所做的职责进行规范和要求。第四节公司治理审计106ppt课件公司治理的基本原则受托责任监督制约透明公平相关责任第四节公司治理审计107ppt课件公司治理审计内涵和外延、作业重心公司治理审计=内部控制审计+风险管理审计+战略审计等作业重心：从监督评价到监督评价与咨询服务第四节公司治理审计108ppt课件

本章结束！谢谢！109ppt课件第七章内部经济责任审计第一节内部经济责任审计产生发展的背景与客观基础第二节内部经济责任审计理论框架第三节内部经济责任审计实务流程第四节审计案例

110ppt课件第一节内部经济责任审计产生发展的背景与客观基础一、经济责任审计产生发展的背景及里程二、内部经济责任审计产生发展的客观基础（一）委托代理理论（二）受托经济责任的内涵及发展111ppt课件一、内部经济责任审计的目标（一）总目标（二）具体目标二、内部经济责任审计的内容三、内部经济责任审计评价（一）审计评价原则（二）审计评价的依据第二节内部经济责任审计理论框架END112ppt课件四、经济责任的界定（一）直接责任（二）主管责任

（二）领导责任五、经济责任审计报告（一）审计报告（二）结果报告六、结果运用第二节内部经济责任审计理论框架113ppt课件第三节内部经济责任审计实务流程一、年度经济责任审计计划阶段二、审计准备阶段（一）组成审计组

（二）初步调查了解（三）编制审计实施方案（四）送达审计通知书

114ppt课件第三节内部经济责任审计实务流程三、审计实施阶段（一）召开审计进点会（二）收集相关资料（三）内部控制制度评审（四）执行实质性审计程序（五）谈话或座谈（六）审计工作底稿的编制与复核（七）综合考虑与利用其他检查结果115ppt课件第三节内部经济责任审计实务流程四、审计报告阶段（一）对审计成果进行汇总和归纳分析（二）草拟审计报告（三）口头交换意见（四）书面征求意见（五）出具经济责任审计报告五、后续审计阶段（一）审计反馈（二）审计回访及后续审计116ppt课件案例分析117ppt课件

本章结束！谢谢！END118ppt课件第八章信息系统审计第一节信息系统审计概述第二节信息系统审计的程序第三节信息系统审计的内容第四节信息系统审计的方法第五节

大数据时代信息系统审计的挑战与机遇

119ppt课件第一节信息系统审计概述一、信息系统环境对内部审计的影响二、信息系统审计的发展历程三、信息系统审计的定义120ppt课件一、信息系统环境对内部审计的影响（一）信息系统对审计准则的影响（二）信息系统对审计人员的影响（三）信息系统对审计方式的影响（四）信息系统对审计线索的影响（五）信息系统对审计对象的影响第一节信息系统审计概述121ppt课件二、信息系统审计的发展历程第一个阶段：20世纪60年代，电子数据处理审计（EDP审计）产生。第二个阶段：20世纪70-80年代，应用计算机辅助审计，并对信息系统的安全性、可靠性和效率性进行审计。第三个阶段：20世纪90年代以来信息系统审计逐步走向成熟。第一节信息系统审计概述122ppt课件

三、信息系统审计定义权威专家RonWeberISACA《内部审计具体准则第28号——信息系统审计》第一节信息系统审计概述END123ppt课件第二节信息系统审计的程序一、审计计划阶段二、审计实施阶段三、审计报告与后续工作四、信息系统审计的组织方式END124ppt课件第三节信息系统审计的内容一、信息系统的控制二、信息系统一般控制的审计三、信息系统应用控制的审计END125ppt课件第四节信息系统审计的方法一、绕过计算机审计二、穿过计算机审计三、使用计算机审计126ppt课件案例分析127ppt课件第五节

大数据时代信息系统审计的挑战与机遇一、大数据二、大数据环境下内部审计面临的挑战和对策128ppt课件

本章结束！谢谢！129ppt课件第九章内部审计技术及应用第一节 审计抽样技术的应用

第二节 分析性技术的应用

第三节内部控制自我评估技术的应用

第四节其他审计技术方法简介

130ppt课件第一节 审计抽样技术的应用一、审计抽样简介二、抽样相关知识三、统计抽样变量介绍四、抽样样本空间的确定五、判断抽样的具体程序六、属性抽样、变量抽样131ppt课件一、审计抽样简介审计抽样，就是在审计过程中，对总体对象进行少于100%的检查。实践表明，审计抽样的运用科学地揭示了审计结论与可承担审计风险之间的关系，极大地提高了审计工作的效率。第一节 审计抽样技术的应用132ppt课件二、抽样相关知识抽样方法审计抽样的分类审计抽样的适用范围第一节 审计抽样技术的应用133ppt课件三、统计抽样变量介绍抽样风险的描述指标总体特征描述指标抽样精确度的描述指标第一节 审计抽样技术的应用134ppt课件四、抽样样本空间的确定重复抽样不重复抽样第一节 审计抽样技术的应用135ppt课件第一节 审计抽样技术的应用五、判断抽样的具体程序确定抽查的数量按重要性对审计项目进行分组确定各分组的检查比例确定抽样对象确定审计目标审计对象特征内部控制制度产生错弊的可能性其他相关信息抽取样本按照各小组确定的抽查数量，抽取样本进行检查。审计样本并得出结论运用相应的审计方法，对抽取的样本进行检查，并根据检查结果做出审计结论。136ppt课件第一节 审计抽样技术的应用属性抽样变量抽样END137ppt课件第二节 分析性技术的应用一、概述二、分析性技术期望值确定的类型

三、分析性技术的方法

四、分析性技术的程序

138ppt课件一、概述：分析性技术概念适用前提和局限审计程序中的分析性技术第二节 分析性技术的应用139ppt课件二、期望值确定的类型以行业数据为依据以历史数据为依据以预期值为依据以审计师期望为依据以非财务数据确定期望值第二节 分析性技术的应用140ppt课件三、分析性技术的方法简易比较分析法比率分析法结构分析法趋势分析法回归分析法第二节 分析性技术的应用141ppt课件四、分析性技术的程序计划阶段实施阶段报告阶段第二节 分析性技术的应用END142ppt课件第三节内部控制自我评估技术的应用一、控制自我评估法的含义二、控制自我评估法的内容三、控制自我评估法的方法143ppt课件

控制自我评估，是指由对内部控制的制定与执行负有责任的组织相关管理人员对内部控制进行评价的过程。内部审计人员可以应用控制自我评估法来协助内部控制的审查和评价。一、含义第三节内部控制自我评估技术的应用144ppt课件

内部审计人员在实施内部控制审查与评价之前应适当应用控制自我评估法，根据控制自我评估报告考虑审计重点，以提高审计效率，促进内部控制审计目的的实现。第三节内部控制自我评估技术的应用145ppt课件二、内部审计人员的角色1.内部审计人员应当制定控制自我评估计划，召集组织相关管理人员对内部控制进行自我评估，并做好组织、协调与记录工作。

2.内部审计人员可以根据内部控制审计的目的与范围，确定控制自我评估的内容。

3.内部审计机构负责人应当担任控制自我评估的召集人，并加强对控制自我评估过程的督导。

第三节内部控制自我评估技术的应用146ppt课件

（一）确定组织整体或职能部门的目标，识别其主要风险；（二）评估组织内部控制的适当性、合法性及有效性；（三）确认内部控制重大缺陷或存在严重风险的业务环节；（四）评估组织非正式的控制及其有效性；（五）评估组织的业务流程及其运作效率；（六）对控制自我评估中发现的问题提出改进建议。三、控制自我评估的内容第三节内部控制自我评估技术的应用147ppt课件四、控制自我评估的程序

（一）制订控制自我评估的计划；（二）与组织相关管理人员就控制自我评估的目的、内容及程序进行事先沟通和交流；（三）确定控制自我评估的时间与方法；（四）召集组织相关管理人员开展控制自我评估；（五）在控制自我评估过程中做好协调与记录工作；（六）在控制自我评估过程结束后，及时反馈并提交控制自我评估报告。第三节内部控制自我评估技术的应用148ppt课件专题讨论会问卷调查法管理分析法

五、控制自我评估的主要方法第三节内部控制自我评估技术的应用149ppt课件专题讨论会是指内部审计人员召集组织相关管理人员就内部控制的特定方面或过程进行讨论及评估的一种方法。第三节内部控制自我评估技术的应用150ppt课件专题讨论会一般采用以下主要形式：（一）以目标为基础的形式，是指围绕实现目标的最佳方式展开讨论，并评价现有内部控制是否能促进组织目标的实现；（二）以风险为基础的形式，是强调对影响目标实现的各种风险进行识别，并确定现有风险管理过程是否适当、有效；（三）以控制为基础的形式，是对现有内部控制的运行情况进行讨论，评估其有效性；（四）以过程为基础的形式，是对组织业务流程的各个环节进行讨论和分析，以提出改善或简化流程的建议。151ppt课件问卷调查法是指内部审计人员就内部控制的特定方面或过程以书面问卷的形式向组织相关管理人员收集意见的一种方法。(案例分析)

管理分析法是指内部审计人员就内部控制的特定方面或过程向相关管理人员收集信息，并将之与其他来源的信息一起进行综合分析的一种方法。

END152ppt课件其他方法：学习曲线分析法，计划评审法，灵敏度分析法，审阅法，盘存法，函证法，观察和鉴定法，询问法。第四节其他审计技术方法简介153ppt课件学习曲线法：在企业过程中，学习曲线描绘了这样一个过程：当管理者（也包括审计师本身）对新的工作流程获得经验后，生产将会具有更高的工作效率，或者具有更大的产出率或销售率。第四节其他审计技术方法简介154ppt课件学习曲线通常用一个百分比表示，当学习曲线为80%时，表示每多增加一倍的产量，在生产上所需的时间就减少20%（或者说生产效率提高了20%）。经过长期经验的总结观察到：大多数学习曲线在60%至80%。学习曲线通常被审计人员用于评价新投入项目的生产绩效。第四节其他审计技术方法简介155ppt课件计划评审法：计划评审法注重于各项工作安排的评价和审计，是为了加强对大型综合项目的管理所进行的战略性评价和审计。步骤：描绘计划评审图（或称应急网络图）；找出项目中涉及的关键人物（指需要资源和时间完成的活动）；一项活动的起点及终点（这里活动指不好用资源的事件）；项目的关键路径等。第四节其他审计技术方法简介156ppt课件灵敏度分析法：在决策的过程中，存在不确定性，这就涉及用工具评价结果和对这些不确定性的决策的灵敏度。第四节其他审计技术方法简介157ppt课件两种主要方法：蒙特卡罗模拟“如果——怎样”分析第四节其他审计技术方法简介158ppt课件经济订货量分析：内部审计人员可以使用经济订货量，评价存货订货业务的效率和保持现有的存货水平的经济合理性，并为寻找改进的方法服务。第四节其他审计技术方法简介159ppt课件审阅法：指审计人员通过对有关书面资料的仔细审视和阅读，查明有关资料及其所反映的经济活动是否合法、合理和有效，是否需要采用其他方法进行进一步审计的一种审计技术。

基本方法第四节其他审计技术方法简介160ppt课件盘存方法：指通过对财产物资的清点、计量，证实账面反映的财物是否存在的一种常用审计技术。函证方法：是指审计人员根据审计的具体需要，设计出一定格式的函件寄给有关单位和人员，根据对方的回答来获取资料，或对某些问题予以证实的一种审计技术，又称函询技术。第四节其他审计技术方法简介161ppt课件

本章结束！谢谢！162ppt课件第十章内部审计管理第一节内部审计部门管理第二节内部审计项目管理第三节内部审计质量保证与改进第四节内部审计风险及防范第五节内部审计制度建设第六节内部审计管理问题分析163ppt课件第一节内部审计部门管理一、内部审计机构的管理应达到以下目的：

(一)实现内部审计目标；

(二)使内部审计资源得到经济和有效的利用；

(三)提高内部审计质量，更好地履行监督与评价的职责；

(四)使内部审计活动符合内部审计准则的要求。164ppt课件二、确定内部审计部门的宗旨、权力和职责IPPF关于章程的规定及应用要求三、编制年度审计计划IPPF及我国准则的相关规定及应用要求第一节内部审计部门管理165ppt课件四、人力资源管理制订人才需求计划内部审计人力资源的培养内部审计人员业绩评价第一节内部审计部门管理166ppt课件五、沟通管理组织内沟通的管理组织外沟通的管理第一节内部审计部门管理END167ppt课件第二节内部审计项目管理一、内部审计项目管理的目标审计工作实现经高级经理层和董事会通过的内部审计活动章程所规定的总体目标并履行章程所规定的责任；内部审计活动的资源得到有效率、富有成果的使用；审计工作的开展遵循《国际内部审计专业实务标准》168ppt课件二、审计项目管理的要素审计主体管理——优化人力资源配置审计对象管理——规范约束审计过程审计标准管理——矫正项目管理的评价标准第二节内部审计项目管理169ppt课件三、内部审计项目管理的程序制订计划初步检查审计方案现场实施阶段撤出审计工作小组时的面谈报告审计报告审阅结束项目第二节内部审计项目管理END170ppt课件第三节内部审计质量保证与改进一、内部审计质量评估背景、价值与动态二、内部审计质量评估与改进程序的性质与范围三、IPPF的相关要求171ppt课件一、开展内部审计质量评估背景、价值与动态

（一）提升专业信任度具有一定的符合标准的专业水平并不意味着不需要追求更好。通过质量评估不仅能使内部审计机构与人员保持并发展专业水平，也能够帮助他们借鉴最佳实务，取得持续改进，适应组织发展的步伐。第三节内部审计质量评价与改进172ppt课件（二）证明内部审计持续改进的承诺通过质量评估，获得关于最佳实务的反馈，来自专家的建议，这些都能够帮助内部审计首席执行官（CAE）有效改进内部审计机构及其实施过程，向董事会与管理层证明内部审计持续改进承诺的履行，证明内部审计值得信赖。第三节内部审计质量保证与改进173ppt课件174ppt课件

在中国，开展内部审计外部质量评估尚处于起步阶段。2006年11月，中国内部审计协会与国际内部审计师协会（IIA）签订了《内部审计质量评估协议》，开始探索一条借鉴国外先进经验的中国内部审计质量之路。第三节内部审计质量保证与改进175ppt课件2007年，中海壳牌石油化工有限公司、中广核工程有限公司两家企业聘请IIA质量评估小组，分别用自我评估的独立审定以及独立的外部评估方式进行了外部质量评估，为我国开展外部质量评估实践做出第一次尝试。

2009年3月23日至27日，IIA对中广核工程有限公司进行了内部审计全面质量评估。IIA质量评估小组专家经过一周的驻地评审，给予了该公司内部审计质量达到了评估标准的最高级别—总体遵循《国际内部审计专业实务标准》的评估结论。

中国内部审计质量评估手册刚刚发布第三节内部审计质量保证与改进176ppt课件二、IPPF（2017）中与质量有关的标准1300-QualityAssuranceandImprovementProgram1310–RequirementsoftheQualityAssuranceandImprovementProgram

1311-InternalAssessments1312-ExternalAssessments1320-ReportingontheQualityAssuranceandImprovementProgram1321-Useof“ConformswiththeInternationalStandardsfortheProfessionalPracticeofInternalAuditing”1322-DisclosureofNoncompliance177ppt课件

（一）内部评估

1.持续内部评估采用的程序和工具。

2.对工作业绩的质量做出评价，并采取后续措施确保适当的改进得以实施。

3.IIA质量评估手册或一系列类似的指南和工具应当作为定期内部评估的依据。第三节内部审计质量保证与改进178ppt课件4.定期内部评估可以：·包括对利益相关方进行的深入访谈和调查；·由内部审计部门的人员开展（自我评估）；·由国际注册内部审计师或目前在组织内部从事其他工作的有胜任能力的审计