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文档简介

重庆融韬企业理顾问有限公司‘龙湖企业管理及运营精细化管理主讲:黄智重构企业成长基因DNA讲师介绍黄智地产干部回队管理提升教练【从业经历及特长】融韬曾任职龙湖地产、台湾及上海管理咨询机构高級顾问曾获得龙湖地产“最佳教练奖"等多个奖项·14年地产管理、咨迿、培训经验,咨询和辅导超过30家企业,内训的地产企业超过60家【任职】·重庆融韬企业管理顾问公司合伙人、高级顾问·重庆恒嘉企业管理有限公司高级顾问·重庆博众房地产管理硏究院特邀讲师·中国房地产培训协会特邀讲师清华大学长三角硏究院特邀讲师百锐地产大讲台特邀讲师浙江大学经济学院·上海威斯顿培训机构·中山大学房地产MBA及总裁玨特邀讲师中国房产信息集团易居培训机构特邀讲师·重庆大学房地产MBA特邀讲师圳韬远企业管理咨询有限公司特邀讲师【核心培训课程】-地产非人力资源经理的人力资源管理【其它主要培训课程】·园队建设方面-适合企业千部或全员内训:《打造地产高效团队》、《房地产τ部的洶通影响力硏习营》、《地产版高效能人士的七个习惯》房地产人力资源管理系列-适合地产人力资源相关人员参加:《如何做好房地产人力资源负责《房地产实绩效管理》、《房地产实战招聘管理》、《房地产实我增舍戏贱量设DNA龙淘臂理系列-适合中高层干部公开课或企业全员内训:《龙湖尺芳赟源管琿解析乌愈用》《湖精细化管理演变解析与借鉴》主要内容ngao融韬第一天重点第二天重点√如何衡量龙湖的成功?√龙湖全国扩张期间的战略及目标√龙湖地产发展初期的困局与‖管理√龙湖地产的组织设计√龙湖发展中期的三年管理工√龙湖的运营体系程龙湖计划管理的特点及流程龙湖计划管理的发展和升级‖√龙湖项目阶段成果管理体系龙湖如何梳理和优化流程?龙湖知识管理的特点及成效龙湖如何培育操心员工?全国化扩张期的人才管理管理模型的提炼√龙湖企业文化特点√结束语重构企业成长基因NA敢力于龙潮模式与龙湖地产发展模式的的“标本”价值融韬全国驰名商标行业一线阵营全国张满意度第多业态拓展品质,(金牌物管中高端产品)规模效击纳税第度、潜力规模快速扩张女首富龙湖:非专业入行10年历程●经济欠发达地区,房价长期处于全国中下水平●自然条件恶劣,山地建筑,技术复杂,成本高人力资源短缺、贫乏DNA●市场竞争激烈:房地产市场练兵场项目运营管理的出发点看龙湖运营的成效融韬●.多项目运作●龙湖目前18个区域、70多个项目同时运作;年竣工量230万方多—快一好一省稳●规模増长速度、项目开发谏度快〔拿地到开盘、开工到交房)●龙湖的开发速度●产品品质好客户满意度高持续改善/●龙湖一次交房率/客户满意度/知识管理●成本合理环保节能●龙湖项目利润率/目标成本管控●投资决策没有重大失误●项目实施过程中管控重构企业成长基因DNA龙淘成功的关键经验融韬守正出奇重构企业成长基因DNA龙湖管理发展的三个主要阶段8融韬第三阶段全国张:高速扩张集团化管控、跨地域多项目运作第二阶段本地扩张:专业化管理,跨区多项日运作内功修炼龙湖西苑、北城天街、枫香庭、香樟林第一阶段求生存:外行入门,项目管理初涉江湖本地单项目运作(龙湖花园囗南苑)DNA初涉江湖打造高起点的小康住宅示范小感工程质量规划设计国家重大科技产业工程项目科技含量国家“九五”重点科技攻关项目20年不落后30年可改造室内装修物业管理环境质呈全国推广“小康住宅示范小区”,引导住容产业化发展。全国首期批准项目约20个,累计实施超过100个项目龙淘地产最早项目龙湖花园是小康住宅示范小区之龙湖初期突破之道融韬好人策略客户导向的持续改善企业家精神重狗企业成长基因DNA第一阶段小试锋芒898年,重庆房交会统计,龙湖花园销售额名列第二98年,重庆首届“十佳小区”评选,龙湖花园寺得第一!98年,物业

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