《高效学习密码：知信行三维管理学习》读书笔记模板_第1页
《高效学习密码：知信行三维管理学习》读书笔记模板_第2页
《高效学习密码：知信行三维管理学习》读书笔记模板_第3页
《高效学习密码：知信行三维管理学习》读书笔记模板_第4页
《高效学习密码：知信行三维管理学习》读书笔记模板_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

高效学习密码：知信行三维管理学习读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图信行学习价值干部密码企业模式人士学习理解方法力学习策略管理模式第章组织情力洞察力关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书根植于我国社会文化所倡导的知信行价值土壤，以管理学习和组织学习的场景为依托，提出知信行三维管理学习模式。作者明确指出“信念”是组织学习和管理学习的根本，它具有超越性、实践性和社会性等特征。当信念和认知相遇，认知才能够聚焦；当行动和信念联结，行动才会产生价值。本书总结了三维管理的学习模式：以行促知、以知践行、以信引行、以行验信、以信择知、以知笃信和致良知。三维管理学习对企业组织和管理干部的价值大。它一方面能够有效促进企业战略落地、适应环境和敏捷创新，另一方面能够帮助管理干部和职场人士提升能力、开发潜力和自我演化。更重要的是，三维管理学习有助于管理者获得洞察力、共情力和反思力，同时也是管理者提升境界和坚定信念的关键所在！本书适合职场人士、管理干部、企业组织和党政机关决策者阅读和使用。目录分析内容简介推荐序1推荐序2从三维管理学习谈“信”的现实意义推荐语第1章三维管理学习第2章管理者学习策略010302040506目录第3章学习战略洞察力第4章体验关系共情力第5章修炼自我反思力第6章数字经济和组织学习参考文献后记010302040506目录第1章三维管理学习1.1理解管理1.2关于学习1.3三维管理学习来源1.4三维管理学习模式第2章管理者学习策略2.1理解组织2.2关于管理能力2.3管理学习中的问题2.4场景驱动下的管理者学习策略2.5三维管理学习方法第3章学习战略洞察力3.1理解战略3.2洞察力：规划和定位3.3部署力：设计和落地3.4战略洞察力和适应未来3.5战略洞察力学习方法第4章体验关系共情力4.1理解关系4.2合法性建构和共演力4.3管理沟通和共情力4.4Z代员工和赋能4.5关系共情力学习方法第5章修炼自我反思力5.1理解自我5.2高阶反思和整合思维5.3中阶反思和系统思维5.4自我反思和心智模式优化5.5自我反思力学习方法第6章数字经济和组织学习6.1理解数字经济6.2组织学习和三维管理学习6.3三维组织学习策略6.4组织学习和未来读书笔记读书笔记这是《高效学习密码：知信行三维管理学习》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《高效学习密码：知信行三维管理学习》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论