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保利地产应收及预付款管理制度简介保利地产是一家知名的房地产开发商，其为了规范应收及预付款管理，制定了一套完整的管理制度。这套管理制度包含了保利地产应收及预付款的管理流程、应收及预付款的计提与冲销方法、风险控制等内容。以下将详细介绍每一个方面的内容。应收及预付款管理流程客户资信评估在签订商品房买卖合同前，保利地产需要进行客户资信评估，以便确定客户的经济实力和还款能力。评估内容包括客户个人资产状况、收入水平、负债情况、信用记录、征信报告等。同时需要对客户所购房产的市场价值和重要设施等进行评估，以确定房产的真实价值，并据此确定首付款和贷款额度。合同签订客户资信评估完成后，保利地产与客户进行商品房买卖合同签订。签订时需要明确应收及预付款的数额、支付方式、支付期限、退款条款等。此外，合同中需要明确如何计算应收及预付款的利息。应收及预付款计提根据签订的合同，保利地产按照约定的方式计提应收及预付款。计提的数额需要与实际发生的金额相符，计算方式需要符合相关财务规定。计提的过程需要严格按照流程操作，确保数额的准确性和合法性。应收及预付款冲销冲销是指将计提的应收及预付款和实际收付的款项进行核对，并进行相应的冲账操作。冲销过程需要按照相关财务规定进行操作，确保冲销的准确性和合法性。同时，需要建立应收及预付款冲销台账和报表，反映应收及预付款的流动情况。应收及预付款计提与冲销方法应收款计提应收款的计提方法可以采用“已确权未收账款”、“已签订合同未确权未收账款”、“已确权已收部分款项”的方法。其中，“已确权未收账款”是指已签订合同且已经开始履行合同，但尚未收到客户的付款，“已签订合同未确权未收账款”是指已经签订合同但尚未进行确权，“已确权已收部分款项”是指已经确权并已经收取部分款项的应收款。预付款计提预付款的计提方法可以采用“已发生未付款”的方法。其中，“已发生未付款”是指已经发生的预付款但尚未付款。应收款冲销应收款冲销需要满足的条件包括已经收到款项、已经发生取消合同等原因导致应收款的减少、客户提出减免费用等原因导致应收款的减少以及其他合法的减少应收款的情况。预付款冲销预付款冲销需要满足的条件包括预付的款项已经退回、已经发生取消合同等原因导致预付款的减少以及其他合法的减少预付款的情况。风险控制为了确保应收及预付款的安全性和稳定性，保利地产制定了以下的风险控制措施：客户资信管理通过客户资信评估，筛选出经济实力和还款能力较强的客户，降低坏账风险。合同管理签订详细的商品房买卖合同，保障双方的权益。资金管理建立多层次的资金管理机制，确保资金的安全性和合法性。财务管理严格按照财务规定进行应收及预付款的计提与冲销，确保财务的真实性和准确性。风险监控建立应收及预付款风险监控体系，及时掌握应收及预付款变化情况，预警风险。结论保利地产应收及预付款管理制度的建立，有助于规范企业财务管理流

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