安全管理之煤矿人的不安全行为管控措施

安全管理之煤矿人的不安全行为管控措施煤矿安全一直是我国重中之重的问题，而在煤矿安全工作中，人的行为因素是不可忽视的重要因素之一。根据有关研究数据显示，80%以上的煤矿事故是由违章行为和不安全行为引起的。因此，煤矿安全管理工作中，必须要加强对煤矿人的不安全行为的管控，保障煤矿人员的安全。不安全行为的类型不安全行为主要包括：违章操作、安全意识淡薄、不按规定穿戴劳保用品、擅自改变设备和工具的结构和性能，操作设备时与设备排放口不当位置等行为。由于种种原因，这些不安全行为都存在于煤矿工作中，而这些不安全行为的影响非常恶劣，不仅会影响煤矿人员的生命安全，也会对煤矿企业的正常生产造成不利影响。不安全行为的原因为了更加有效地控制煤矿人员的不安全行为，我们必须深入分析不安全行为的原因。首先，不安全行为主要是由于人的认知因素引起的，这包括表面上看不起眼的小事儿，比如在操作中跳过一个环节、不穿劳保用品等。其次，人的情感因素也会影响到人的不安全行为，如天气、设备的工作效率等因素。此外，工作环境和个人素质等因素也可能会影响人们的行为。不安全行为的管控措施管理者必须要重视人的不安全行为，加强人员对安全意识的教育和训练，打牢不安全行为管控的基础，具体措施如下：提高员工的安全意识提高员工的安全意识是不安全行为管控工作中的关键因素，只有让员工深刻意识到安全的重要性，才能从根本上杜绝不安全行为出现的可能。在煤矿企业中，管理者不仅要加强安全教育和培训，还要定期组织员工参观安全科普馆，让员工了解安全知识。同时，管理者还可以通过开展安全月、安全周和安全日等活动，进一步提高员工的安全意识。制定科学的安全管理制度企业必须要建立科学的安全管理制度，管控员工的行为。制度中要规范员工的安全行为，规定行为准则和行为标准，严禁违章和不安全行为。同时，企业还要做好规章制度的宣传和推广工作，让员工深刻认识到规定的必要性和重要性。严格的安全检查和考核制度严格的安全检查和考核制度也是非常必要的安全管理措施。企业可以分别制定专业技能考核、区域考核和全员考核，建立相应的考核机制。对于存在安全隐患和不良行为的员工，企业要及时询问、整改和处罚，将考核结果与奖惩挂钩，让员工明确了解到自己行为的后果。建立并落实安全责任制建立并落实安全责任制，明确企业内部各业务部门的安全责任，按岗位责任进行分工和管理。各个部门需要制定具体的措施来明确和落实各自的安全责任，如现场负责人必须为检验、管理、措施的执行人，现场管理人员应随时对现场进行巡视和监控，针对存在的安全问题及时采取措施和整改，以减少不安全行为的发生。建立舆论监督机制建立完善的舆论监督机制，引导员工严格遵守各项制度和规定，激励员工的安全行为，加大对违法违规行为的曝光和处罚力度，形成压倒性的舆论力量，不断升级对不安全行为的打压力度，以推进企业的安全管理工作建设。总之，煤矿企业必