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安全文明生产技术交底制度前言安全生产是企业发展的基石，也是企业对员工与社会的责任和义务。生产过程中，技术交底是保障生产安全的重要环节。本制度的制定旨在规范企业内部技术交底管理流程，保证员工的人身安全和财产安全，提高生产效率，助力公司健康发展。一、定义技术交底是指企业内部有经验的员工针对具体工序、工作环节或具体设备，传授相关操作技术、注意事项、处理方法等关键要点的培训活动。二、权限与责任1.权限技术交底工作由公司技术部门和生产管理部门共同负责。技术交底的内容须经过技术部门的审核，并得到生产管理部门的批准方可进行交底。操作人员接受技术交底时，需填写技术交底确认表。2.责任技术部门负责撰写技术交底文档，并由生产管理部门作为交底依据。生产管理部门负责安排技术交底人员和接受交底员工，并对技术交底的实施和效果进行评估。员工接受技术交底时应认真听讲，积极提问，并填写确认表。三、技术交底流程1.操作人员需求分析根据实际操作需求和员工素质，确定技术交底对象，制定技术交底方案，并报技术部门批准。根据方案，安排交底时间和地点，并通知相关人员参加交底。2.技术交底实施由技术骨干或相关工程师进行技术交底。操作人员需认真聆听，积极提问，并及时向交底人员反馈问题。交底人员须及时解答操作人员的疑问。3.交底结果与评估完成技术交底后，交底人员需对操作人员进行考核，检查其对技术要点的掌握情况，筛选出存在漏洞或不足的环节，反馈给相关部门并追踪整改情况。如交底质量问题较为突出的，将进行集体复训，并完善技术交底档案。四、技术交底注意事项技术交底内容必须由熟悉岗位且具有较高技术素养的人员进行授课，内容应结构化，明确重点，简洁易懂。技术交底场地应选用安全、整洁、有利于授课及操作的场所，保证沟通顺畅。在送交人员时，务必根据不同类型、不同区域的员工，分别制定相关技术交底培训计划，保障交底能够全部覆盖到位。负责门道的人员应当有一定的安全意识，并将交底有关问题的检查情况和解决办法，广泛地宣传给员工，进一步提高员工的安全意识和危机处理能力。五、技术交底目录1.车间设备操作工业炉炉温度及温度控制设备液压系统保养操作及油位检查大型起重机、叉车操作技巧电器设备保养维护操作技术2.车间流程操作钣金车间切割、折弯、压力加工流程焊接车间焊接规范及标志意义喷漆工艺流程急救技术六、技术交底确认表（示例）序号操作人员岗位类别接受时间课程名称交底人员签字1张三机械加工工2022-01-01车床操作李四张三2李四喷漆工2022-01-15喷漆技术冯五李四结语生产安全问题关系到企业的长远发展和员工的身心健康，技术交底作为企业内部安全生产管理的重要环节，

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