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文档简介

护理管理试题

护理管理试题一、单选题1.组织最重要的管理资源是(A)人。2.体现科学管理的基本特征是(D)规范化、程序化、数量化、人性化。3.不属于管理学特点的是(C)普遍性。4.管理的职能包括(D)策划、组织、人事、指挥、控制。5.护理管理者的任务是(B)完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探求管理规律。6.个人最基本的素质是(A)身体素质。7.科学管理学派奠基人是(D)泰勒。8.属于法约尔管理过程理论的主要内容是(C)管理应遵循十四项原则。9.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是(C)动态原理。10.与现代管理人本原理相对应的原则是(D)能级原则。11.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是(B)梅奥的人际关系学说。12.医院机构要分成上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的是(C)目的性。13.为了有效利用时间,管理者应做到哪些事情?(A)A类工作。14.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是(C)目标。15.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为(B)预算。16.计划的特征包括目的性、纲领性和效率性,不包括组织性。17.管理者的最佳工作年龄是35~55岁。18.目标管理的第一个阶段是制定目标体系。19.时间管理最重要的意义是提高工作效率。20.管理者对A类工作的管理要点是亲自去做。21.组织长期计划一般由高层管理者制定。22.正式组织特点的描述中,不正确的一项是没有明确的规章制度。23.非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用,当两维目标变量成0°时。24.组织中和层次愈少愈好,命令路线越短越好。一般来说,从最高领导层到基层以2~4个层次为宜。25.最简单的一种组织类型是直线型。26.三级综合医院病床编设不宜超过1000张病床。27.对人力资源的科学管理而言,高效率的管理应该保证人尽其才。28.护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的主观能动性。29.以各项护理活动为中心的护理工作方法称为功能制护理。30.人力资源配置的效率原则体现了用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务。31.护理人员排班应遵循的首要原则是满足病人需要。32.护士绩效考评标准是根据工作岗位内容建立的,这体现了评价护理人员绩效时遵循的基于工作原则的原则。33.属于领导者权力性影响力的构成因素是能力因素。34.相对于其他三种领导风格,高任务、高关心人的领导风格更能使员工在工作中取得高绩效并获得工作满足感。35.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是9.9型管理。36.不属于激励原则的是公开性原则。37.关于马斯洛的层次需要论,不正确的描述是当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在。38.不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素是工资水平。39.激励的起点是需要。40.不属于归因理论中人们解释成功失败的主要原因的是突发事件。41.激励过程的内在要求的原则是引导性原则。42.最分权的沟通网络是全通道式。43.如果发现了一个组织中小渠道消息很多,而正式渠道的消息很少,意味着该组织正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整。44.注重于对已发生的错误进行检查并督促改进属于事后控制。45.实施控制的关键性步骤是选择关键点。46.不是控制的基本原则的是直接控制。1.现代管理的基本原理包括效益原理、人本原理、动态原理、系统原理和激励原理。2.行政管理的方法特点有时效性很强,见效快;只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用;以服从为原则,不能讨价还价。3.现代管理整分合原则的含义是整体规划、明确分工和有效综合。4.计划在实现组织目标中的意义有利于实现组织目标、有利于应对突发事件、有利于合理使用资源、有利于组织工作和有利于提高护理质量。5.按计划的约束程度分类,计划可分为指令性计划和指导性计划。6.理想的学习型组织具有的特征是组织具有适应性、成员具有学习欲望和能力、组织具有强大的团队精神和组织具有强大优异的业绩。7.护理人力资源的特点有流动性、可塑性、客观性和消耗性。8.一个有效的绩效评价系统组成部分一般有确定绩效标准、评价绩效和反馈绩效。9.作为管理职能之一的领导具有的属性是领导是一种工作过程、领导的本质是人际影响、领导的目的是实现群体或组织目标和领导独立于管理之外。10.关于强化理论在护理管理工作中应用,正确的描述是尽量使用内部强化的手段和给予下属正强化要及时。错误的描述是对于某一护士,所使用的强化手段尽量不变和负强化和惩罚本质上是一回事情。答:控制的基本原则包括:1)目标性原则,即控制的目的必须明确、具体、可衡量;2)

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