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文档简介
主讲人徐强目标管理温馨提示开放的心态1、路线决定之后,干部是关键2、业绩是关键3、制定政策、破坏政策、遵守政策都是领导4、接收新工作方式的心态团队的定义:由个体组成建立在机制上、理念上建立在个人的独立人格上优加秀渗团沾队胳的妇特宝征券:有往一距个菠能依正星确望把津握伟方忌向差,鸡敢描于骂承腥担乐责交任矩的扇领仔导有藏共拢同蓬的蹈目码标一虎个刘声根音济、原一骡个谈动胡作诸、跟一晶种刮想婚法管烦理狼的恐八专项谋原妨则以警顾戏客重为讯关秘注战焦鸡点领米导甩作磨用全余员触参驶与过滑程毁方烂法管夺理大的醋系已统忍方交法持梁续嚼改鸡进基况于觉事毯实明的脏决碌策隐方始法与敞供咏方圣互透利彻的闷关绝系民寺主幼集房诚中初制开咳会瓶时炭充充分检发粒表知意样见阴,述不顺能异打山断讽和棕批垮评饲别筐人最心高弊首敬长酷作市决暑策对对外贪一笨个晶声拍音无狸论急在拆会挂议告上柱自膝己疮是胸支宵持基还猴是些反似对岭,息都乘要栽不可折拥不淹扣油地暖执鹿行衔会每议胃决影定即勺使成最基后固证侨明乘你捐的群决忙策餐是蝇对运的居,旨按蜂照顶首旋长写的齿决央策收执冰行原后乐失希败扩,晋也湾不中能恰对打外颠发凯布被不师利够于废班葛子体形骑象晃的侧言较论筝(需可阔以揪和砍领示导慎单漠独骂讨购论摔)目润标滥管嘉理篇不渠是及扣坡工奋资废,鄙以盒正熟激执励迎为窝主部讨门奥考滤核祸办竭公恶室途负速责个匪人花考兰核桌人驴力凭资贸源金科题负谊责发少工伙资撇挣纤工疗资与对计远划宅管手理夜的扣区陕别为沟矮通管绢理求者升只恭要怪做她两赵件榨事泡就北够叮了砌:做编人做昂绩室效丸管填理拾(齐不读是遍考派核决)绩斥效妙管柔理猪首另先播是颂管适理师,行涵翁盖虑管私理格的膜所觉有预职垂能枣:计俗划贸、东组疏织穗、贞领敲导毛、揪协袋调孕、我控爪制没逮有滥绩舅效茫管好理鸭,凶就霉等街于让没为有某管绵理四映绩塌效氧管固理尚的传六溪大益环柄节
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