破碎站高级主管岗位说明及工作标准

—破碎站高级主管岗位说明及工作标准破裂站高级主管岗位说明及工作标准1、岗位职责1.1在二期筹备处部长的领导下，负责破裂站装备的招投标、合同签订和工程验收工作；1.2负责执行国家、地方、公司的政策、法律法规和上级主管部门的管理制度及方法；1.3负责依据二期工程的计划，帮助部长审核破裂站招标计划，确保二期生产系统按期投入生产；1.4负责破裂站装备调研，对生产厂家进行考察，对可研中采剥系统部分进行检查，并对工艺的选择和装备选型提供技术支持；1.5负责破裂机装备的生产计划、安装计划制定，参与装备中检、催交、催运及质量检验工作，参与进口装备的商务谈判及办理报关、商检等一切手续；1.6负责协调各单位、各部门之间有关采剥系统装备需求方面的业务关系；1.7负责做好本部门管理岗位工作人员的职业道德，专业技术，基础管理学问，标准化管理学问的培训工作。提高管理人员业务水平，增加为生产服务意识；1.8对上级下达的各项考核指标提出执行方案和措施，主动主动完成各项指标；1.9帮助部长完成破裂站装备审核、选购申请。依据合同内容，负责落实合同的执行情况；1.10全面负责管辖区域内的技术、本钱、外协、标准化作业等各项管理工作；1.11负责上级领导部门及本公司有关管理方法、标准、制度在所属装备区域内的落实；1.12负责组织破裂机装备的选型、订货、出厂验收、装备到货后验收工作；1.13参与每天生产例会、每周工作例会，按时获得生产管理信息，负责部署所管辖区域相应工作；1.14按公司的生产目标、安全目标、经营目标的分解，负责区域内的定期的经济分析、安全活动分析，并制定相应措施，保证公司生产、安全、经营目标的完成；1.15负责建立计划台帐、破裂机装备档案。2、岗位权限1.1有权处理和确定本岗位职责范围内的工作；1.2有权根据规定对工作进度进行考核、检查、评比；1.3定期参与工程调度会，有权对设计变更、变更设计及技术核定需求装备、材料、配件进行检查和经济核定；1.4有权对所管辖岗位人员进行考核、并提出奖惩和岗位调整看法；1.5有权对不符合质量要求的装备、材料、配件提出处理看法；1.6有权（在部门主管领导下）对公司装备计划管理工作实施计划、组织、指挥、协调、监督工作；1.7有权（在授权范围内）组织召开装备专业经济活动分析会、设计联络会；1.8有权检查装备计划管理岗位工作人员的业务工作质量完成情况；1.9有权确定和处置职责范围内日常业务和事务性工作；1.10有权对所负责的专业技术工作存在问题，组织专题研讨，提出改进看法或建议；1.11有权对本部门违反公司管理制度，合同法，财务审计规定的行为，拒绝办理装备资金结算复核工作；1.12有权处置所属区域发生的事故；1.13有权审核施工方案、实验方案及有关措施；1.14有权验收、拒绝安装工作的质量。3、上岗条件3.1根本条件3.1.1具有大专以上文化程度并取得岗位培训合格证书；3.1.2在矿山企业从事本专业工作5年及以上，主管岗位1年以上。3.2专业学问3.2.1把握和理解国家方针政策，上级主管公司有关二期筹备处管理工作标准。具备编制本公司二期筹备管理、标准、规章、制度制订之力量；3.2.2熟识矿山企业筹备管理基础学问和专业学问。全面把握本部门专业管理的性质、特点、工作内容、业务流程及组织检查、考核评价标准和方法。3.3技能要求3.3.1能够具有较强的组织决策规划力量。熟识矿山企业的二期筹备处管理工作。自身专业理论基础深沉，业绩显著，对矿山企业生产供应管理，突发大事处理。具备指挥果断，协调有力，处理圆满的力量；3.3.2能够熟知企业管理学、市场营销学、企业全面质量管理学、材料学和有关现代化管理学问；3.3.3能够具有把握公司本部门管理现状和预测将来发展的力量；3.3.4能够具有编制本部门活动分析报告（表）的力量，对所提出问题的解决方案或方法行之有效；3.3.5能够运用计算机从事本专业管理工作；3.3.6工作业绩显著，对二期筹备处管理有突出奉献者建议可破格运用。4、工作标准4.1熟识矿山企业根本建设及装备、材料、配件质量检验及评定有关学问。把握装备计划管理专业学问，熟识矿山系统工艺等根本学问；4.2熟识矿山装备，把握了解装备信息资源和检查制造情况，为装备选型及招投标工作提供牢靠资料，不断提高选用装备质量；4.3计划管理职责明确，技术基础工作健全有序，各项技术资料齐全、完好；4.4深化现场，把握施工进度及生产、装备运用情况，精确、按时保证装备正常运转；4.5熟识装备的根本性能、生产制造、选购渠道和价格变动等情况，了解预算和价格审核的有关学问，确保装备选购价格的