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王家寨煤矿生产调度室下基层管理制度一、管理目的公司为了规范王家寨煤矿生产调度室下基层管理，提高管理效率和能力，制定本制度。本制度旨在明确管理职责，促进基层管理人员标准化管理，建立完善的管理体系，提高工作效率和工作质量。二、适用范围本制度适用于王家寨煤矿生产调度室下基层管理人员。三、管理制度3.1岗位职责基层管理人员要能够熟悉王家寨煤矿的生产流程和生产计划。保证现场秩序，保证动火、危险品作业时安全有序。将公司领导的各项决策及任务经过研究、分析后，制定出可行的解决方案，并将之贯彻落实。带领下属及时处理生产中出现的问题，协调好各种资源，保障生产计划的实施。负责工作中所需要的商务谈判、现场管理工作（如：开会，索取文书等），构建和谐的人际关系。3.2工作流程接受上级领导或联络员安排下达的任务，安排下属完成。对现场进行检查和监督，及时发现并解决问题，保证生产计划的顺利执行。及时汇报生产状况，向领导汇报前一时期工作情况、完成情况等等，核实各项数据。组织一些培训和文化活动，以提高员工技能和工作能力。3.3工作记录每天按时向领导上报一日生产计划，及时跟进各队工作进展情况，及时与生产调度员沟通生产任务。（表格模板在附录中）每天按时向领导上报一日现场管理情况，记录现场发生的各类事故、变故、异常，及时跟进处理。（表格模板在附录中）每周向领导提交一周工作总结和下周工作计划。四、解释权本制度的解释权归王家寨煤矿所有，对本制度的修改和更新也需要公司的批准。附录日报表格模板时间班次产量质量其他问题解决情况2021-07-01早班100吨优秀电工出勤已处理2021-07-01中班130吨合格机电故障处理中2021-07-01晚班150吨一般无无需处理总计380吨管理情况报告表格模板时间班次问题类型问题描述处理措施处理结果2021-07-0108:30~10:00早班安全地面有障碍物、情况危险张经理前往现场、通知维修人员处理已处理2021-07-0114:30~15:30中班设备3号输送带故障工人进行维护处理中2021-07-0119:00~20:00晚班安全从事本职工作的工人擅自在现场抽烟当场予以批评教育已处

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