掘进三区201年1月份工作总结

掘进三区201*年1月份工作总结掘进三区201*年1月份工作总结

掘进三区201*年1月份工作总结

1月份我们掘三工区根据斯派尔矿业公司要求，连续在110901轨道巷开展掘进会展活动，抢工期，抢时间，抓安全，抓进尺。下旬根据上级主管部门要求，放假停顿掘进。我们始终坚持“安全第一、生产其次、有序生产”的原则；坚持“三个狠反”（狠反履职不到位，狠反“三违”，狠反低标准作业）1月份详细工作如下：

一、仔细贯彻斯派尔矿业公司一系列会议精神，并做好宣传。学习斯矿发[201*]1号关于《云南斯派尔矿业公司二0一四年安全质量治理工作意见》

二、结合开展“安全质量根底年”活动，狠抓安全工作，夯实安全质量根底。1月份是全年工作的开局，搞好1月份的安全工作至关重要，利用班前会和学习时间反复强调安全。落实安全主体责任，对查出的安全隐患准时整改。

三、在任务紧急的状况下，我们坚持严抓质量不放松。严格根据作业过程施工决不能降低标准，不干返工的活。

四、杜绝铺张、搞好节能减排工作，节省就是效益。节省荣耀，铺张就要受罚，使广阔职工养成良好的节省习惯。不铺张一钉，一铁丝。节省用水、节省用电。

五、正基煤矿一月份工作

为确保正基煤矿在停产期间各项工作的稳定和地面保安工作，特留局部人员对地面、井下供电、排水、地面保安、物资看管等各项工作。

六、正基煤矿掘进队在斯派尔煤矿一月份工作

1、110901轨道巷完成掘进进尺90米。完成卧底整道165米，砌水沟、打锚索等工作。

2、完成1皮2皮3皮4皮清理工作。对4皮机头进展挑顶复棚。

3、完成地面压工字钢工作。七、2月份工作规划：

1、严格根据斯派尔矿业公司要求，从严治理、强化履职，全面抓好安全生产责任的落实。杜绝“三违”，人人抓安全，向我要安全转变。

2、加强现场流程管控，强化施工标准。

3、连续搞好井上井下全面的节能减排工作，养成良好的节省习惯。

4、加强全体员工安全教育培训工作，不断提高员工素养。

掘进三区

二0一四年一月二十三日

扩展阅读：201*年度1月份采掘系统考核区队“双基”架设考核工作总结

洛阳义安矿业有限公司

采掘系统“双基”建立考核活动总结

生产技术科201*年01月24日

1洛阳义安矿业有限公司

采掘系统“双基”建立考核活动总结

为了进一步标准并促进我公司采掘系统各个基层区队“双基”建立工作，进一步提高我公司“双基”工作治理水平，依据公司201*年“双基”考核标准，201*年1月份我公司开展了采掘系统各个基层区队“双基”建立工作考核活动。现将此次活动总结如下：一、活动时间

201*年1月22日至1月24日。二、组织实施

我公司采掘系统双基建立考核在生产副总工程师黄建平的带着下由生产技术科、调度室组成采掘系统考核小组，负责组织、催促及检查各区队“双基”建立工作开展状况。三、评比标准

《采掘系统考核区队“双基”建立考核标准》。四、问题及建议

1、首先检查组就根底基层建立局部，对区队制定的安全生产责任制进展考评，查看区队正职考核副职的标准及考核内容，重点工作的落实状况进展考评，在考评期间发觉各区队的正职考核副职的考核标准分差太大，扣分缘由与考评标准不全都，消失代写，领导签字现象，应统一格式编制考评标准。

2、检查组就生产组织治理局部，对基层各区队进展考核。我们根据标准中所列示的各项要求，逐条进展核对，发觉大局部区队主管

队长都存在调度早调会未参与现象，经落实，发觉其都在跟班（0点、8点）无法参与，调度室考评时应留意此方面的问题；区队跟值班汇报制度不健全有缺项，应准时补充完善。

3、检查组就安全治理及隐患排查方面发觉以下问题：①、隐患排查台账详细怎么写、写什么没有明确的规定，主管队长组织的隐患排查无记录和会议纪要，无总结，局部隐患没有根据五定原则闭环治理；隐患复查人员有代签现象；

②、自述旬报根据正规格式要求手写记录并要求主管队长签字及加盖单位章；

③、安全工作规划填写不标准

④、变化治理台账没有统一的格式，填写不标准，应当将格式进展统一，准时填写。

4、接下来检查组就作业规程编制方面，对比现阶段矿井生产中正在作业的各项工程和作业地点，以及使用的作业规程和措施，进展比照检查。从编制、审批、贯彻、实施等等环节着手，进展细致的检查。与以往不同的是，本次检查对以往涉及不深的贯彻记录和补充贯彻记录，也进展了具体的检查，暴露出来了一些平常不常见的问题。

5、随后，针对技术资料记录、整理、保管进展了检查。主要包括生产规划配属材料、配件规划的制定，各区队所负责工程的验收及零星工程的签证、结算记录，锚杆、锚索抗拉拔力试验及综采工作面矿压监测等协作工作。要求全部需要保存、上报的工程、试验、技术资料必需完整、完善、治理有序可查。

6、最终，就工程质量治理和现场治理局部，我们以科室日常检查和专项检查所发觉的隐患汇总台账为依据，包括各项图表、施工牌板以及相关文件资料等，以闭合治理为要求，进展了具体的检查和记录。

经过此次活动，我们对现阶段采掘系统“双基”建立状况完成了摸排调查，也使大家熟悉到了自己在各项建立工作之中的缺乏之处，同时，也增进了工程技术人员之间的沟通，为以后工作中更好的相互合作、学习供应了根底。大家纷纷表态，要在今后的工作中积极