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中国小商品城福田市场综合治理办公室工作例会制度1.例会召开时间例会时间：每周一上午9:00-10:30。遇节假日顺延。2.例会召开地点办公室会议室。3.例会议程3.1开会程序由主持人宣布会议开始。参加会议人员进行自我介绍。由主持人宣布本周议程。3.2审议审核上周例会纪要。汇报各项工作进展情况，发掘问题，寻求解决方案。确定下周例会议程内容，提出需要讨论的问题。3.3会议总结主持人对本次例会进行总结发言。确定下次例会时间和地点。4.会议主持人由主管领导任命，每月轮流执主持人职责。5.会议参与者办公室主管、业务骨干和全体工作人员。涉及例会议程相关工作的管理人员。6.会议纪要每次例会结束后由参会人员审核并确认纪要，将会议记录和参考材料归档，总结分析，提炼工作措施，确立各项任务的责任人和时间表，跟踪执行结果，并在下次例会上进行检查。7.例会制度的意义采取例会制度可以有效加强管理人员之间的沟通、协调合作、整合资源，改进工作方式和提高执行效率，增强凝聚力和战斗力，进一步提高工作质量和水平。8.工作建议坚持例会制度，建立健全工作流程。开展学习教育，提高管理人员综合素质。加大考核力度，严格督导检查落实情况。9.结束语以上是中国小商品城福田市场综合治理办公室的工作例会制度，希望能够得到

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