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文档简介

信用社收储收贷收息考核制度1.前言为了规范信用社业务的管理，加强对业务人员的考核，本文档主要介绍信用社的收储收贷收息考核制度。2.考核内容考核内容主要包括以下三个方面：收储：考核业务人员发掘存款资源，提高储蓄存款的质量和规模，推动信用社存款的增长；收贷：考核业务人员扩大贷款市场份额，提高贷款资金周转率，增加信用社贷款总额；收息：考核业务人员提高信用贷款利润率，增加信用社利润收入。3.考核指标3.1收储考核指标存款增长率：考核业务人员在一定时间内推动存款增长的水平；存款成本控制：考核业务人员在存款获取过程中，保持信用社存款成本的控制水平；存款结构优化：考核业务人员在短期内实现存款货币化比例的提高，提高存款的质量。3.2收贷考核指标贷款余额增长率：考核业务人员在一定时间内推动信用社贷款余额增长的水平；不良贷款率：考核业务人员在贷款获取过程中，要求保持信用社不良贷款率的控制水平；贷款结构优化：考核业务人员在一定时间内优化信用社贷款资金的投放结构。3.3收息考核指标贷款利率调整：考核业务人员在一定时间内，灵活调整信用贷款利率；利润率提升：考核业务人员提高信用贷款利润率，实现信用社总收益的提升。4.考核方式考核方式分为月、季、年考核，具体如下：考核周期考核方式月考核查季考核查、通报年考核查、通报、评选月考：由各营业网点营业主管评定月度业绩和贡献，被评为先进者可获得物质或荣誉奖励。季考：由各营业网点营业主管、部门主管组成的考核小组分别评定业务人员的经营业绩和业务素质，对考核“优良”并表现突出的可以进行通报表扬，并按不同程度给予相应奖金或荣誉。年考：由各营业网点营业主管、部门主管根据考核内容和考核指标评定业务人员的经营业绩和业务素质，评选出优秀业务人员、先进工作者、先进单位，并按不同程度给予相应奖励或表彰。5.结语通过本文档对信用社的收储收贷收息考核制度做出明确规范，可以更好地提高信用社经营效

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