宣传部部长个人工作总结

宣传部部长个人工作总结

宣扬部部长工作总结

本学期即将结束，宣扬部在团委老师和主席团的领导和带领下，在包括部长和全部干事的共同努力下，基本上完成了本部门的工作及任务，发挥了宣扬、组织及协调等作用，得到了团委老师和主席团以及各职能部门的确定，完成了学期之初制定的工作方案。下面就宣扬部本

学年的工作内容和状况，做如下总结：

一、日常工作

宣扬部的日常主要工作除了帮助其他部门进行各种活动的宣扬工作，还要对学校团委的各种指示和精神进行宣扬。本学期的宣扬工作，我部门注意对干事的培训，努力提高干事们的宣扬水平和技巧，同时注意宣扬方式的创新；宣扬海报较之以往，在版面设计与颜色搭配等诸方面有了明显的提高，对宣扬起到了乐观作用。在值班方面，宣扬部制订了自己的值班表以及相关制度，部内各位成员大多能按时值班并在值班期间按质按量完成相关工作。

二、举办活动

由于本部门换届和纳新以及实习的缘由，本学年本部门主要举办的活动较少，主要是协办其他进行各项活动，帮助公寓部和生活质保部做"活动墙展现'，帮助社团部开展趣味运动会等。

三、参与活动

除了上述活动之外，我们主要参加了其他各职能部门的帮助工作。各个活动前期的宣扬海报和展板的设计、请柬的书写。宣扬部在每次活动前都乐观调动本部成员策划展板方案，拓展宣扬方案，力求让我们的活动成为同学们视野中的亮点，言谈中的热点，给同学们留下深刻的印象。如校体育文化节的海报设计、寝室设计大赛活动的海报宣扬、五四青年节的板报宣扬、勤俭节省的展板等等。在其他活动方面，我们也组织了人员参与了相应工作，比如辩论赛、职业规划设计大赛，个人简历设计大赛等。

上学期由道桥系和测绘系联合举办的迎新晚会中，宣扬部也担当了部分工作。主要是控幕与护幕，经过多次训练和彩排，最终在正式演出中我们精彩地完成了任务，并得到了负责老师的确定。

在多次的活动中，我们不仅熬炼了自己的力量，也收获了与各兄弟部门之间的友情！

四、招新工作

一个部门的进展总是需要新奇血液的注入，才可以更长期更富有生命力。通过招新实现新旧人员的交替，使各种力气实现优化重组，以进展壮大本部门力气，更好地为同学们服务。近期，校同学会面对全校同学进行了公开招新。在宣扬部方面，由组织推举和个人申请，我们共收到了二十余份竞聘表。经过初试和复试的竞聘演讲，我们最终录用了四名有较强书法或绘画功底的大一新生。下学期由于成果缘由，换了两名干事，新竞选的两名干事虽然对工作不太熟识，但乐于请教和学习，同样给本部门的工作做出了很大贡献。

五、人员配备及工作状况

本学期系同学会进行了局部的人员调整。调整之后的人员配备状况为：部长一名，干事四名，其中干事都是大一新生。部内成员有良好的组织纪律性，工作仔细负责。调整之后，我们准时召开了部内的民主生活会，并邀请到了上届部长李鹏飞学哥参与。通过会议，大家相互熟悉，沟通感情，为今后的工作打下了良好的基础。宣扬部的工作场地正对着办公室的大门，所以工作场地的环境尤为重要，我们也对此进行了强调。关于笔墨纸和颜料的使用，也对新老委员提出了要求。经过一段时间的观看，在此方面，大家也都能做到疼惜不铺张。本学期也选购了一些纸笔等物品。

新一届的宣扬部人员的工作态度值得确定，尤其是大一新生，在刚参与工作的这段时间里，均能按质按量完成自己的任务。调整后的这段时间，校同学会的展板有了长足的进步，得到

了主席团的确定。这得益于主席团的悉心指导和部内全体成员的乐观努力！

六、对同学会的建议

在主席团的指导下，在各职能部门的乐观协作下，校同学会的工作进行的有条不紊。但这其中也不免一些缺点和错误，部分同学干部的组织性和纪律性还有待加强，同学会部门与部门成员之间的熟识度还不是很高。为了改善这一状况，可以对现行的值班制度进行改革创新，亦可不定期地进行一些文体活动来加强沟通。

回顾和总结一学年来的工作，我们深深感到，我们还有许多的不足。比如个别委员的乐观性有所下降，物品丢失损坏较严峻等。我们预备在新学期的工作中做到如下几点：

1、把发觉的问题准时解决；

2、在剩余的时间里仔细完成系老师和主席团支配的各项工作，预备对本部门的活动进行创新，初步构想进行一次书法大赛。

综观本学期宣扬部的工作，总体评价是较为满足的，不仅一丝不苟地完成了初定的各项任务，还乐观协作其他部门组织了一些活动，并在主席和各部的关心下，把宣扬部的各项工作提升到了一个更高的台阶。在过去的一学年中，我们经受过彩虹但也经受了风雨，可是我们任然坚信：在校团委老师和主席团的悉心指导下，在宣扬部全体成员的共同努力下，将来的日子里，我们肯定能够做得更加精彩，赢得大家更多的相信！

宣扬部部长工作总结（2）

时间匆忙，转瞬间加入宣扬部已经满满一年半了。回眸过去，那逝去的一幕幕任然历历在目，难以磨灭。

以前大一时，我身为一名干事，许多思想都被局限在好好做事上，我得到的仅仅只是一些宣扬部所需要的技术，而现在身为一名部长，我深切的感觉到了性质的不同，我的思路也变得开阔多了。特殊是这一个学期的部长工作，我了解到了身为部长的责任，了解到了一个组织具体的工作流程，并渐渐学会了如何来管理一个部门。

我始终认为，什么样的位置就能培育出什么样的人，在这一个学期里，为了宣扬部的进展，我仔细的反思，收集资料，从第一届分析到现在，想了许多，那些宣扬部始终以来存在的缺点，宣扬部值得连续发扬的优点，宣扬部还可以转变或增加的工作等等，我想了许多许多，并预备将之付诸于行动。

个人认为，以前的宣扬部工作内容过于传统，没有创新，可能是由于成立时间太短，各方面工作都还不健全吧，但是通过翻阅其次届的迎新手册对其次届自管会的了解，在结合第三届宣扬部的全部工作来看，发觉在创新这方面宣扬部真的做得很差，而宣扬的灵魂就是创新，所以个人认为上一届的宣扬部做得很不到位。其主要体现在一下几个方面：

1、背景墙。可以说从第一次制作背景墙时应当就会发觉这个问题，用来做画的纸不太适合，上了色后很难用双面胶站上去，同时，始终到现在，我们制作的背景墙都是根据最开头做背景墙的方法在纸上画水粉画，贴照片，而没有想过用其他的材料，其他的方式来设计；

2、宿舍文化节小礼堂场景布置。我查了一下，发觉最初的舞台背景没有用海报，而是只用了彩灯彩带等，拼成的一个很绚丽的图案，到后来舞台背景就主要用三张大的海报把屏幕围起来，在用彩灯彩带荧光棒装饰了，甚至最差的一次是第三届的闭幕式的背景只用两张白纸画两棵树来将就着用的。我去观摩和参加过艺术学院制作背景的过程，他们所用的材料多种多样，稀奇奇怪，并通过自己动手裁剪，设计，制作，组装，甚至设计电路协作着背景用。将视觉效果发挥得特别好，同时又在其中融入了深刻的寓意，使整个场景仿佛是另辟的一方世界，让观众不自觉的融入其中。在这方面，我们与之相差甚远。不过他们每次一个场景布置的花销过千元，而我们只是过百元，所以我剧烈要求以后给我们足够的资金，让我们做的更好。

3、迎新手册的制作。我对比了其次册、第三册以及我做的第四册，发觉在手册的制作上也严峻缺乏创新。首先是主题色，其次册和第三册都是以绿色为主，所以在我做第四册时将颜色改为了蓝色；然后是内容上，其次册、第三册、第四册的主题内容都没有转变，甚至在一些案例上都只是将年份改了一下，案例还是那个案例；最终也是最重要的就是排版问题，这三本小册子的排版都是一样的，没有任何的转变，甚至有许多的图片都没有改过，这样实在是有些太敷衍了。

4、宣扬方法。表面上我们使用了许多宣扬方法，但是其实不然。这第四届的宿舍文化节，由于移动方面的问题，导致我们制作的许多海报都没有用，使宣扬效果下降了大半，但是我认为责任不应当都在移动那里，而是在于我们宣扬力度及宣扬方法上。我想，从最初开头，宣扬部所用到的宣扬手段主要就是宿舍楼下海报、板报、广播的宣扬以及横幅的宣扬。而看看那些协会举办活动时，他们很难申请到楼下黑板和广播的使用，也没有资金去做横幅，但是他们的宣扬力度却不比我们小，这点我们需要仔细的反思。

5、宣扬部在学校的影响力不够。我始终认为宣扬部是一个组织走向壮大的第一步，宣扬部的知名度提高了，整个自管会的地位也就提高了。而就目前的状况来看，宣扬部始终只相当于一个幕后工，在自管会如此，更别说对外提高知名度了。

以上五点现象是我在担当部长后渐渐发觉的，对此我想在这一届好好的改革，转变掉这一切，但是由于本学期时间太紧，没有方法进行改革，而对于制作设计方面，鉴于没有足够的资金，所以也没方法做的很好，当然，其中也有我个人的缘由，将海报做小了。

但是，现在没有时间做不代表就不会去做。而且这样还可以给我们更多的时间来预备，所以接下来我要做的就是详具体细的策划好下学期宣扬部需要做的工作，然后交由于汝鑫及宣扬部几个得力的干事，让他们去好好的将宣扬部发扬光大，而我，由于学习上拖得太多了，预备退了。不过对于这一年半的工作我问心无愧，我付出过努力过，为宣扬部也带来过很大的利益，但是我想我并不是最适合这份工作的人，这也是我认仔细真的总结自己的工作后下的定论。

宣扬部部长工作总结（3）

在学院团委和同学会大力支持下，宣扬部的工作得到了有条不紊地开展，在这一年的工作中我也累积了阅历，吸取了教训。

欢乐的时间总是短暂的，弹指间，我在宣扬部的担当宣扬部长一职也快一年的时间了，其实很短，但是足以让我深深地爱上这个欢乐的团队，爱上宣扬部这个暖和的大家庭，这一年带给我的东西有许多:欢乐、感动、暖和、自信、历练、成长这些让我埋下了对宣扬部难以割舍的情结.

通过对第一年的工作阅历的积累，我对宣扬部工作的知悉程度进一步加深，更了解工作的一些细节问题，但这也是必定。在这一学期，作为部长的我更加注意内部分散力，培育团结协作的精神，创建乐观欢乐的工作团队，更注意内部人员管理以及工作力量的提升，包括绘画写字，工作的独立性及组织策划力量，注意宣扬工作的效率及质量的提高。

在人员管理方面我主见的是以实际状况为主，规章制度为辅，这是我的个人观点：在同学会，这是一个自愿的工作，没有社会的半点利益可得，假如用分毫不差的制度去强压部门成员到头来我相信只剩下我一个光杆司令，所以在平常的一些状况中多加的酌情考虑！这也是相互理解的原则！但很兴奋12级成员能在其中理解我的苦心！

宣扬部的工作主要包括大小海报、展板、横幅、等等工具，今年六月，我部门举办了第一届立体海报的活动，在原来的基础上，我们突破传统平面设计，制作了创新的立体，这就是一个创新！在这里我们培育了团队合作精神，提升了自己的力量，得到了熬炼，交到了伴侣。宣扬部的成果是大家共同努力的结果，部长注意增加内部分散力，注意与干事的沟通，注意培育干事力量。每周例会对之前工作进行总结及对之后工作的支配，有利于团队的健康成长。而我们也是尽自己所能，仔细完成每一次工作，吸取阅历教训，大家团结互助，欢乐地工作。

在宣扬部的工作中也不乏有缺陷，由于内部成员都是非专业的，在绘画技巧，摄影技巧等处理上还有不足；干事的培训较少，自助设计较少，还不够独当一面；时常所拍摄的照片也是常常受到团委老师的批判，但是只有这批判，我们才能成长，才能进步！有时工作任务下达仓促，影响宣扬海报的制作质量，但从根本上讲，还是说明我们的力量还需要进一步提高，相信在宣扬部不断总结不断改进之后，会更加优秀。

对于我自己，通过这一年的熬炼，让我成长了许多，宣扬部的工作让我感到充实，让我从中得到了许多体会。胜利是属于有预备的人。在宣扬部的工作中的胜利举办离不开宣扬部的前期预备工作，后期的实战工作