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第页共页2023年行政经理的主要职责优质行政经理的主要职责篇一2、开掘市场时机，主持拟订公司的业务目的和业务方案，实现公司业务和投资回报的快速增长3、监视、控制整个施行过程，对经营结果负责，组织施行财务预算方案及利润分配、使用方案等4、向董事长汇报企业经营开展和方案的执行情况，资金运用情况和盈亏情况5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象6、对重大事项进展决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建立，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和根本管理制度8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目的及经营开展战略方案，整体营销筹划方案，实现企业经营管理目的9、对企业资产保值、增值负责，监视执行财务政策，在受权范围内行使开支审批权。行政经理的主要职责篇二1.制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、施行酒店年度经营目的、经营方案，并保证酒店以及各附属工程经营按方案运行;2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，可以根据市场制定出酒店的业务开展方案，并可以根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化;3.精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和效劳操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进展重点讲评和指示。5.健全各项财务制度。阅读分析^p每日、每月催促监视财务部门做好本钱控制，财务预算等工作。6.负责酒店管理团队的建立，人员的录用、考核，决定酒店____，员工编制及奖惩、晋升工作。7.理解国内外知名酒店管理公司运营形式，全权负责酒店及相关综合物业的管

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