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文档简介

安全生产干部走动管理制度为了加强企业安全生产管理，落实企业的安全责任制，切实保障员工的生命财产安全，制定本《安全生产干部走动管理制度》。该制度适用于所有公司内部。一、目的及基本原则目的：为了完善企业安全生产管理体系，确保企业员工的生命财产安全。基本原则：本制度是以安全为核心的管理制度，坚持预防为主的方针，明确行动计划和目标，切实针对安全生产问题开展解决措施，落实管理措施，确保企业安全生产目标的实现。二、管理体制成立安全生产小组，负责落实安全生产管理工作。公司领导任命一名具有安全生产管理知识和技能的专职干部作为安全生产小组负责人。公司领导组成安全生产委员会，对安全生产小组进行检查和监督。三、走动管理制度配置安全生产干部，安排安全检查走动计划，每周至少走动一遍，每月走动时间不少于16小时。采取分组走动管理，走动范围涵盖企业所有部门和工作场所。上午9:00之前、下班之前，安全生产干部应对相关工作区域进行巡查，对存在的安全隐患，及时提出整改意见并通知相关部门负责人落实整改措施。在走动检查中发现的安全问题，安全生产干部应第一时间上报安全生产小组负责人并要求当场立即整改。每周组织开展安全知识培训，向安全生产干部强调安全生产的重要性。每月将走动检查情况及时汇报给安全生产小组和安全生产委员会，定期做好安全生产统计汇总工作。四、安全生产干部职责负责企业安全监督管理工作。组织制定企业安全生产工作方案，对安全措施进行完善。安排各区域安全生产检查和事故隐患排查。推广安全培训，并在现场检查中指导员工正确使用安全装置和设备。安排检查员、安全员的日常工作，定期进行检查和督查。上报企业的安全生产情况，按规定实施安全管理并做好相关备案和统计工作。其他与安全生产相关的工作。五、奖惩措施对安全生产干部的工作进行评比，表彰先进，严肃纪律，对不正当行为进行批评教育，对涉及安全生产的违规行为直接进行严厉打击，并做好安全记录，保持记录工作的连续性和稳定性。对涉及安全生产方面的人或单位不认真履行职业安全义务、不配合日常检查、蓄意隐瞒或欺骗等行为的，依据公司的相关制度安排相应的处罚或行政处理。六、附则本制度自

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