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文档简介

安全管理之班组检修作业管理制度一、制度目的为规范工作组对检修作业的管理，提高检修作业的安全性，防止事故的发生，制定本管理制度。二、适用范围适用于本公司下属各班组对检修作业的管理。三、管理要求班组成员必须排除干扰和噪音，保持专注和集中精力，把检修作业认真负责地完成。班组成员在检修前必须根据工作要求检查器材、设施、工具的良好状态，并做好防护措施。检修过程中，必须遵守规章制度，尊重安全操作规程，严格遵守工作票制度。检修操作时，必须按要求穿戴好劳保用品，如安全鞋、安全帽、手套、护目镜等，并保持庄重严肃的态度。技术工人对检修完毕的设备必须进行测试，集中核对并确认设备处于安全状态后，才能结束检修。检修完结束后，技术工人必须彻底清理现场并做好设备检修记载。四、主要措施协商阶段。为确保安全检修工作的始终，必须事先进行协商。这个过程要明确任务内容，了解各方人员责任，确认现场条件，仔细研究设备功能并掌握安全规范。准备阶段。根据协商的结果，确定任务内容和要求。准备工作包括：准备工具和备品备件、确定检修方案、是否准备工作辅助设备、制定检修计划、预估检修时间等。检修阶段。这是检修工作的核心阶段，必须严格遵守规章制度，严格遵守工作票制度，尽量避免不必要的移动和物品的乱丢乱放，确保现场整洁。完成阶段。完成检修任务后，要对检验结果进行检查，确认各项指标是否达到要求，将不合格的设备予以处理或报告，对完成的设备进行检测，确保其安全可靠和合格状态。五、安全规范检修过程中，严禁携带手机等电器设备，防止引起事故。操作前必须认真核实打开电气设备检查锁及保护装置情况，并实行严格的安全操作规程，避免误操作。在隐患季节及恶劣气候作业时，应严格遵守安全防范措施，做到顶格穿戴劳保用品。严禁在无人监管或无人值守的区域作业。检修作业中，必须保持现场卫生，将可燃、易燃、腐蚀、毒性、放射性等有害物品妥善处置，防止危险的发生。六、责任追究对于有意或重大错误的行为，班组将予以警告,并在生产安全会议上进行通报批评；造成安全事故的责任人将全部退役或予以降职、罚款等惩罚方式处理。单位负责人和管理人员做出的违反安全管理制度的行为，将被追究其领导责任和管理责任，直至承担法律责任。七、工作流程确认工作内容及要求。编制工作计划和安全方案。按计划完成检修任务。结束工作，对检查结果进行验收。八、管理机制建立专门检修作业的监督管理机构，种植责任审核检查；制定并完善检修作业的规章制度和纪律要求，加强监控和管理，提高认识。进一步强化安全意识，提高安全管理水平，确

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