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文档简介

工程质量施工管理制度一、制度说明本工程质量施工管理制度旨在加强工程质量施工管理工作，确保施工质量、安全和进度目标得到达成，为公司的施工质量管理与监控提供规范的程序和标准。二、适用范围本制度适用于公司承担的所有工程项目施工阶段。三、施工管理职责和要求1.施工组织责任1.1.建设工程项目必须经过总工程师的审批，并在审批后，组织工程施工过程。1.2.建设工程项目的施工组织方案，必须需由总工程师及其他相关部门进行审定，方可进行施工过程。1.3.各专业的施工管理人员应严格控制施工质量，确保施工符合工程设计要求，保证施工安全。2.材料管理责任2.1.各专业负责人和材料员在采购工程材料时，必须按照正确的质量要求进行选材，并依据相关工程设计规范进行测试，确保能够符合设计要求。2.2.所有材料必须按照标准进行分类、贮存、运输及加工，确保其完整性和质量。2.3.在材料交付至工地之前，必须进行清单审核，防止出现错误问题。3.施工工艺责任3.1.各专业施工员应对选定的工程工艺，理解其重要性和职责，并保证施工工艺的质量和安全。3.2.施工工艺必须符合施工文件中规定的工艺标准、规范和其他相关法律法规。3.3.施工工艺的物料，必须采用实名制，便于资料整理和管理。4.施工资料责任4.1.工程质量施工管理制度要求，各专业的施工管理人员，在施工的过程中，必须按照标准文档文件进行操作，确保施工的质量和安全。4.2.所有有关工程的资料和机器设备，必须按照标准进行分类、贮存、运输及加工，便于技术监督和管理。4.3.工程资料的管理，必须采用电子化管理方式，便于各部门共享与管理。四、施工管理的流程1.施工图纸阶段1.1.施工图审查：在施工图纸出现后，要经由专业设计人员进行审查，防止出现问题和施工差错。1.2.审定施工文件：经过设计人员审查的工程施工文件，必须进行审定，方便管理。2.施工准备阶段2.1.施工图纸审定：经过施工图审查后，组织有关部门对施工图纸进行审定。2.2.施工方案制定：根据审定的施工文件，编制有关专业的施工方案，并进行管理。3.施工阶段3.1.工程质量的控制：在施工过程中，必须严格控制工程质量，确保施工符合工程设计要求。3.2.施工计划的控制：编制施工计划，明确时间计划、进度表、工匠天数表等，做到尽可能把时间花在本职工作上。4.施工结束阶段4.1.工程验收：对工程施工后，将进行验收，通过验收之后，该工程项目方可进行使用。4.2.工程竣工：在施工验收通过之后，该工程项目即正式竣工。竣工后要做好工程保修、排除隐患等工作。五、制定者和修改者5.1.制定者：公司总工程师。5.2.修改者：公司总工程师。六、制度的执行和评估6.1.经公司领导同意，本制度

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