企业财务管理学

企业财务管理学

(公司理财)

主讲教师:李杰

E－邮件:lij@为什么要学习财务管理？

1.财务管理在企业管理中处于中心地位，是一项综合性很强的管理工作。它通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营成果都合理地加以规划与控制并综合的反映和监督企业生产经营状况，达到企业经济效益不断提高，财富不断增加的目的。因此，在理论界与企业界提出了在市场经济条件下，企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点，企业管理应围绕财务管理来展开的观点。企业如何在资本市场上筹集资金，建立合理的资本结构，进行筹资决策；开展投资决策分析、资本预算分析；重视资本运作，开展资本的兼并与重组；进行资本的流动性分析和财务状况分析等使财务管理在企业管理的中心地位得到广泛认同。财务管理贯穿于企业管理的全过程，故财务管理又称为公司理财。企业老板们经常说“企业管理我只抓两项:

2.高层次的决策者和管理人员应具备财务管理知识。从企业财务管理的业务来看，企业的筹资、投资、分配决策和营运资本管理做得好，在企业生产和营销不变的情况下，企业就可获得较大的资本增值，使企业有较强的生存和发展能力。反之则会发生企业财务拮据，资金难以为继，甚至破产。国内外企业由于筹资、投资决策失误，破产倒闭的案例不胜枚举。如美国的铱星公司破产倒闭案、我国史玉拄的巨人集团破产案等。

3.财务管理知识掌握及应用好坏，是衡量经营管理者管理素质高低和今后能否在企业管理中担任重要角色，有无个人发展前途的重要条件。

通常企业的筹资、长期投资、资本结构、分配等方案重大决策必须由企业的最高决策层——董事会或由董事会委托的总经理来作出。经营者和财务经理适应环境的变化能力、筹集资金、投资和管理资产的能力高低，关系企业经营的成功和失败。这些能力与决策涉及财务管理知识，其决策正确与否将大大的影响企业的生存和发展，从而影响个人事业的发展前途。

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