企业的战略转型与系统变革

企业的战略转型与系统变革

——企业与企业家的转型和君创业研究咨询公司总裁中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋一、战略转型意味着企业的系统变革，要确立基于战略的系统思考模式。战略转型中的企业与企业家行为市场执行支持系统企业文化与人力资源支持系统企业组织执行支持系统财务执行支持系统企业的战略转型```企业家行为：以价值观为基础的领导联丹想禾战掠略殿转冒型勾案匹例联歇想贺战糠略塘转兄型（累一贡）将企垮业拜组朋织散运庭行梁系渐统水面葱临荒的尘问惕题乱与累挑允战原任有芹的配组涌织必体兼系剃是潜否窜能荣够胆支哀持言转微型技的修战衣略依，逐新必的盖任艰务帖、亲新巨的建事昂业泰增膝长解点套能绑否隆获君得左组饭织过上球的影内吹在悼支本持串？组棍织扒变尾革轧方超案凑的训要肢点驶：明励确及集尾团凯定吵位引贝入锄治克理越结塔构建榜立惩集习团盖组未织实毒现快适被度兄分极权建职立姥控将制钞系李统优屿化晶业国务粱流蕉程（框二乱）变产草品抢与肾市匆场淡运漏行借系锤统孟面隙临赏的被问窗题密与脉挑迈战1沟、古市场场状的册依韵据愉—化—寨客蜂户惯的某变标化客刮户咏对铲象不的踪蝶变族化忧—栽—丑新僻客盲户负的烫开慢拓原财有肤客付户断关蔑系泻的登维败持考、四深磨化让及苗需基求雁的例拓港展螺；客胳户常的腊个权性铺化南需少求罢与马一庆揽孩子蝇系辅统扶解某决舞方渣案漫的娘提负供逃。经愁营踩客胶户深左化腿关孝系渗的例基东本鼓点卫。在予分届销虏的披终哨端虏创惜造随接惕触分机北会镇，征密认切穴接捏触柄顾和客链。在恋深触化股与聚客浩户惰的抹关蚀系废中葬，海不递断迈强特化奏营移销近人鸦员考的碎市健场湿感复觉魔与偏认今识皱能眼力日。整遇合梢沟极通踏、宪传驻播波的怎内慨容两和茂形证式口，井力萝求萌在笼与各顾搜客岛有招限令的猴接玻触陈时解间径内舰，滋取杜得徒最桃好德的列沟飞通记效旧果欠。做宅业则务爱与辩做玩市坚场辛；注只重短市殊场瓜的生综仓合库竞正争飞优巷势茫；市供场变运碰作毒转季向番以暂提孔高翠“顿单办产宫”豪为内目色标佛的凳精村耕裳细牧作勾；由浸猎创手石转苹向僚种父田烦的科行杂家法里眉手乖；整沈修份渠辜道叠，糖疏练通租管能道麦，逃提由高屈流凡速盗与邻流党量拳，浙预解防术洪吊水须冲被堤唤。经坟营草客森户2欲、苦企示业加核摸心艺技痛术兴的好形样成屑与狠新忌产么品惊研竞发写与邪推驼向挺市边场间的昌速劣度如况何械实挑现餐核愿心请技寄术条的还突趣破红？研倒发肚费行用请的烤投畜入漫及疲研虚发钟部屋门巧的粉地棍位漂与草价先值犯排皱序拨；研殊产刚销筛的间一妖体献化舅运碧作3旋、秒产递品端组往合雷与突业务务分组朋合侨上铺如庭何披与浅新叔战凡略均衔堡接捆？4未、巷营询销勒模有式疾与满营纪销药组眠织域体很制勇转蜓变营姐销石模浪式—多—迁终铃端袄网浮络容建役设组芦织腥体粥制—圆—扮独地立瓣、灵内逐部热模扛拟席、自平箱台漂共艺享比震客烘户京更胸了何解雀客修户烛的虎营供销摇模颠式—康—鸟客阻户紧经崖理亿与究系脏统奋解梢决冠方被案养的虾提贿供I何高宾空迅运辨作哈模演式棚（饺大小户恢制束）I乐I谣渗献透林式牺地鞠面跪模贩式I真I帜I抚综停合盟立绕体蹦模姑式楚—萝—调第早三巡寿条徒道管路成悼功绝案变例T晓C宝L方营越销俗网工络岂运筑行消方户式探研荐究—渐—办长麻虹尤营钻销爱模聚式档的堵终固结尤，冒T塌C糠L首以未速发度倘抗腹击淡规好模脂策怜略粤膝美份的典营篇销母体瓶系许创筝新针研准究—称—弦整镜体舍营疫销版与炎营尾销唯网增络硬的据第基三雅条虎道绸路乐挂百麻氏彻营感销离公沈司重竞牢争粘战饺略穷与充营妻销付组津织独研扬究—猪—忆乐奸百容氏扣深呀度浊分愈销访操邀作越纲膏要深酸圳畅天单音税合贩广碎营艇销完战责略堪与破策伤略多研步究—印—删A臭R垂S老战透略长实叛施封方因案田与渡操卫作炎指倾南成摩功湾案征例山考东触六秀和夜集乳团师服浑务舰营技销执体以系鸭研拳究—酒—堤企跨业柔+壮农率户绍的卸双倦赢则一盒体省化踪蝶营嫌销励网馆络夸建柜设陆（结万焦户庄养摊殖易致椅富载示罢范胳工斜程妖）四侦通岛信降息鬼技沾术箭有听限箱公嚼司社营盖销怖策秧略殊研模究—顾—漏比县客扫户僻更南了垂解融客伤户巨的打营尾销算模塘式5红、抱原皂有俱营雕销湖人回员衣的注核档心痕专碑长俱与抵技利能图和韵新隐战非略痕的医核闸心未专这长弱与高技吼能担要朵求同的拨差唉距市（浴顾盒客洽式至营流销船、页知泰识姥营档销撞）算。6减、袄企拖业萄的晶服辣务粱营掌销伙系贿统菌的仁建蒙立予及脖价霞值同增逢殖赞服热务鸽的废提谈供凤。（赔三腔）松文歇化肚与掘人迅力升资米源扛系笨统洲面任临贫的孙问射题辱与看挑得战—善—盼经宅营管人拼才泪，按学裂会乎与向人批才熔共盖舞1蚕、粘重合新镇思轻考满企系业诊的墙使闪命凡与蛋追绢求微，拦重卸建渡企讨业公的盛核捕心伤价运值大体译系丝式。使向命案、非愿杏景陪与奴核秋心委价向值副观使监命—坚—袜回泥答言企挺业奥是止什懂么警。愿狡景—吹—抓回潜答管企小业研将叙成躬为睛什冲么箱样庭的球企喝业战。核额心讯价疫值命观—反—梅确摔定突处畅理屿与抄股孤东旬、壶客沟户俘、乞社贼会缸、画员既工乞关听系撇的洞基促本枕准昨则犹与妨是妇非爸标单准拣。在逼使欠命僻、惜愿匀景偶基牵础泊上朽明典确控战爽略销定县位狐、粮核茶心连业拣务划与烛核圆心纳竞行争纺力电。以跌事项实懂为室基涝础蒜的醉管高理槐、谎以湾价晶值柔观荡为茫基同础槽的承领职导案虚例：《袋华砍为冷基胜本深法炼》、《菠华翁侨堵城岭宪膏章愤》2新、乓突姐破爹人膏力准资顶源谦瓶充颈党，爹重糕建尼企堤业涛的馋价肺值轿评歉价笋与础价螺值陈分丧配楚体子系撒。经台营惠人寄才经忘营荷客敬户企遥业候的舟可薄持由续急性替发截展顾绕客举忠锁诚顾锋客睬满号意为民顾衡客班创滔造齐价数值谊带势来点利唉益优禁异父的辩产认品鹿与组服童务员乌工躲生赶产拌率笼与演素扁质员毙工涛满炮意员舱工墙需本求恳得棵到糖满启足偶与役个矛人讽价获值卵实伶现企怕业痕人藏力宏资归源凤产显品玩服寒务懒的缺提浅供企摊业宿人虏力丈资将源墓开类发畅与惠管胆理烤系嚼统企键业壁经杆营何价卷值架链企全业生经蠢营荐价鼻值采链人陪力解资扩源待管非理买的碗核驾心秒—跨—斯价查值治链辉管项理分润配傅机应制傲与矮形厌式l多欧种朽价府值职分腐配钥形鸡式辽，植机红强利霜、笨股意权另、篇信岭息双、遵分享蒸、宜认库可红、阶学虽习欲等l分承权伐的挂机善制辩与刘分搏权哗手销册l分国享伴报傍酬两体集系哲的捕建迷立l两端金往工冈程（逗金赶手该铐轰与箩金饭苦碗优）l报引酬壶的候内弯在拢结暮构芳与刺差针异ll核剥心棕是倚组伐织拾权猫力打与狱经祸济利李益膊分传享会两、立职什权细、蜓工挨资狠、研奖涛金祖、富沉有勾竞面争农力旱的虚报同酬终水筋平阿确可定创造要素的价值定位l

谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合l

知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2：8原则l

依据战略要求对价值贡献排序

评价机制与工具l

以素质模型为核心的潜能评价系统l

以任职资格为核心的职业化行为评价系统l

以KPI指标为核心的绩效考核系统l

以经营研讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统l

以提高管理者人力资源管理责任的绩效管理循环系统（条创男造恶力侮：咱激涂励纤）价枕值故创嚷造价栗值严评放价价盟值蛙分皱配（谅价禽值茎实打现袍与吓价多值珍增等值残）（大四园）臂财隆务写运绑行逝系徒统割面纠临金的爽问奇题滔与凑挑跳战—俩—悟学泪会奏与罩资照本和共带舞1监、项以奸控屑制陷观册念他为狡主雹的础财刃务暴风衰格峰与银以己追壤求桃企昏业切的设市柴场勇价赛值答之荡间伤的衣矛闸盾挖。2汉、类由翁财啦务重运链作两到征金缺融窑运钉作毛，际运避用蜂激饺活难资低本破、错市块场厚注阻意希力数的丧要橡素塞，鞠企裕业制家就学达会致与携资泽本纷共联舞孤。3床、档运铲用纲资套本任的攻杠安杆撑进颜行肝产岁业士整演合旦，擦实打现刊企愚业团的勉外须部岩成筝长膊（鞭战误略元转良型格与跳企净业色购单并台重关组通）纠。二致、咱战轮略督转山型饶中效领懒导码者稿领葛导商方累式遮的您转贪型（香一叫）咐中柜国借企咳业膏面浇临扰的爪几变个狠“强不昌等根式姥”产而品析成部功企跳业游成股功企种业趴家俊个门人震的蛮成抓功企嚼业己成绞功单著一完机英会折（径资遣源器）弯的袋成窑功企庄业慎成昂功不垂按消规爬则趋的衣成交功企碗业耻的拌成虽功我仗的靠错轧误—雁—段沈棵阳蛙飞指龙聋董无事鹅长贱姜筹伟决隆策熄的漠浪蹲漫蓬化决扔策刚的翅模倘糊怨化决阅策过的铺急私躁教化没轻有康一希个药长嘱远钢的盈人梁才皆战奏略人凳才枝机艘制闯没络有漫市撤场劳化单惊一麦的名人盒才杀结概构巨福人段集迫团笔总牌裁菊史联