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文档简介

DIcos德克士皮胜员工激励办法制定报告人:李文重员工激励办法制定大纲、何谓激励二、早期的激励理论、近代的激励理论四、制定激励的十大法则五、激励办法的制定员工激励办法制定一、何谓激励激励是一种激发个体愿意为组织目标努力的意愿之过程,但此意愿受制於该努力能否满足个人的需求“要我去做”“我要去做”员工激励办法制定、早期的激励理论(一)马斯洛需求层次理论自我簧現自拿需求歸屬需求安全需求生理需求员工激励办法制定生理需求與人們的衣食住行有關,在組織環境中包括向職工提供合適工資、良好的工作環境安全需求對大多數人來講是指,工作需要有保障,有一個申訴制度,有一個合適的養老保險、醫療保險制度歸屬需求是指和他人保持良好的係,有企業共同語言,有歸屬感,成爲某個群體的一分子。(良好的企業文化)自尊需求包括自尊心、受他人尊敬及成就得到承認,自尊心是驅使人們奮發向上的推動力。企管人員可以通過給予袺干外在的成就象徵,如職稱、晉級加薪等,也可用提供工作的挑戰性、責任和機會,在內在的層面滿足職工這方面的需自我實現需求是最高層的需求,它涉及個人的不斷發展,充分發揮自己的潛能,富於創造性和獨立精神等员工激励办法制定、早期的激励理论1、与人们的衣食住行有关,在组织环境中包括向职工提供合适工资、良好的工作环境會aa自自自员工激励办法制定早期的激励理论2、安全需求对大多数人来讲是指,工作需要有保障,有一个申诉制度,有一个合适的养老保险、医疗保险制度员工激励办法制定早期的激励理论3、归属需求是指和他人保持良好的关系,有企业共同语言,有归属感,成为某个群体的一分子。(良好的企业文化)员工激励办法制定、早期的激励理论4、自尊需求包括自尊心、受他人尊敬及成就得到承认,自尊心是驱使人们奋发向上的推动力。企管人员可以通过给予若干外在的成就象征,如职称、晋级、加薪等,也可用提供工作的挑战性、责任和机会,在内在的层面满足职工这方面的需求员工激励办法制定早期的激励理论5、自我实

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