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文档简介

加工车间安全管理制度1.前言为了确保加工车间工作环境的安全性，保障职工的身体健康和生命安全，确保工作生产顺利进行，制定本加工车间安全管理制度。2.职责分工2.1车间主任车间主任为本车间的最高负责人，必须严格遵守安全生产法律法规，有权要求全体职工提高安全意识，加强安全管理，组织进行安全培训，方便全员了解安全生产的规范。2.2安全员负责车间内安全监督和管理，每日巡查车间内设备和安全隐患的清除工作。若发现隐患，立即报告车间主任，并按流程处理。2.3生产班组长为生产班组的最高负责人，负责生产过程中的安全工作，如班组员工的安全培训、操作规范、设备维护等。班组长必须严格执行安全生产规定，在生产过程中对职工的安全负责。2.4职工所有职工都有责任执行车间安全生产制度，严格掌握操作规范，认真执行操作流程。发现安全隐患，应及时上报班组长或安全员，保障车间安全生产。3.安全措施3.1安全教育车间主任应组织职工开展定期的安全培训，强化职工的安全意识，提高职工的安全生产素质，确保职工知识储备。3.2安全设备根据生产需要，加工车间应配备符合生产流程的安全设备，对于设备应定期进行维护和检查，确保设备的正常操作，杜绝设备损坏造成的安全隐患。3.3安全管理任何职工必须按照岗位要求进行操作，不得擅自去拆卸设备和更换零部件。对于作业过程中的安全问题，如有安全隐患，必须现场解决，必须持续不断加强安全管理工作。3.4应急预案加工车间应制定应急预案，定期进行演练，保障在应急情况下人员的安全。同时，根据实际情况，指定专人负责应急预案的具体执行情况，以保障应急演练效果的达成。4.安全检查4.1定期检查车间主任应组织安全员定期对车间安全情况进行检查，对于发现的问题，应及时报告和整改。检查内容应包括设备、操作规程、环境卫生等方面。4.2动态检查安全员应定期对车间动态进行检查，发现安全问题及时纠正和会议商讨。5.安全记录5.1安全走访记录车间主任和安全员应对车间内的安全条件进行检查，并进行记录，如有安全隐患，应及时认真记录并报告，以便及时进行整改。5.2安全会议记录车间主任应制定安全会议记录表，对于车间安全会议的每一次开会，都应填写完整的安全会议记录表，以帮助准确了解车间的安全状况，便于有针对性的做出决策。6.安全考核6.1安全考核时间车间主任应定期组织对车间进行安全考核，以期及时发现并纠正安全隐患和缺陷。6.2安全考核内容主要包括操作规范、设备使用、现场情况、安全教育和培训等方面，全方位考核职工的安全素质情况。7.后续改进本安全管理制度是一个动态过程，车间主任应不断对将制度进行更新和完善，确保制度与安全实践相匹配。8.结束语加工车间是生产环节的重要一环，在加工车间工作的同事们，必须认真执行安全生产制度，加强安全意识，提高安全素

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