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文档简介

某纸厂安全标准化作业指导书编制指南事故发生的原因>物的不安全状庵人的不安全行为管理缺陷不良的作业环境20207事故牧生原因的统计数据序号事故原因百分比统计机构人的不安全行为90%其他10%美国国家安全局(NSA)人的不安全行为96%其他4%杜邦公司人的不安全行为85%其他15%我国权威机构20207等故飞大多数是人的不安全行为造成的!控制人的不安全行为,是安全管理的重中之重20207因此只有:控制了人的不安全行为物的不安全状态才能最终有效地减少和防范事故!证安全的汉备,在物上防止伤害,是安全管理者·监督者的重要课题20207如何控制人的不安全行为?安全标准化作业指导书是最常用、最有效的方法如何编制?20207解决安全问题最量要的技术措施管理措施作业指导书个体防护控制人的不安全行为20207标准化的由来经验传承在十八世纪之前成手工作坊年代。制作一件成品往往工序很少,甚至一个人从头到尾完成,师傅带学徒。工业革命的兴起,生产规模扩大、工业品日趋复杂分工日益明细,师傅帶徒弟的方式元法足卿要。十八世纪美国首先在罩品生产中运用零件互换原理,开创了工业标准化的时代20世纪后半叶,得到了空前的墩展。这些标准做为工业文明的助推器。记敢着近百年來来工业社会的进程和墩晨的轨迹标准化的概念今为在一定的范園内狭得最佳秩序,对实际的或港在的问题制定共同的和篁复使用的规则的活动,称为标准化标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、曾理方面,是一种非常有效的工作方法。☆把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存心标准化将过程变成可控的系统性工作。从而避免由于人员的个体经验、能力、悟性等方面的差异而可能造威的工作失误。20207标准化的作用今标准化把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体,使酋理有章法,工作有程序,动作有标准。☆可优化现行作业方法,改变不良作业习惯,使每一工人都按照安全、省力、统一的作业方法工作。今标准

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