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文档简介

电气班设备巡检管理制度1、制度概述为规范电气班设备巡检管理工作，确保设备正常运行，维护生产安全，特制定本制度。2、巡检责任电气班每月选出2名班组长负责设备巡检工作。电气班下属人员按照规定时间参与设备巡检。3、巡检内容检查电气设备是否出现异常状况，如异常及时上报并协助排除故障。检查电气配电箱、开关和插座是否正常无损伤，如受损教及时上报，并及时维修或更换。内外部设备线路及配电箱、开关、插座是否有接线不良、短路现象，如有及时维修及上报。电气配电箱、开关、插座及线路是否有明火现象，如有及时排除，井确保消防安全。理清、清除设备周边异物和堆积物。检查电气设备的仪表和显示屏是否正常显示、运行。如发现故障能够及时排除。检查设备控制程序、变频控制程序等是否正常显示，如异常及时报告相关人员处理。做好设备接手班长间的巡检记录及资料汇总。4、巡检要求严格遵守安全生产各项规章制度，着装文明，穿戴劳保用品。统一规范巡检标准。对设备外部、机器内部、运价图表、仪表与信号联锁、水、气、电等系统均要巡检无遗漏。做好巡视记录与数据表统计，填好记录表和设备台帐表，如发现异常情况要及时记录上报负责人并进行处理。巡检期间不得离开现场，不得接听电话或使用手机。5、巡检周期每日：对关键设备进行日常检查。每周：对设备进行周度检查。每月：对设备进行月度检查，建立巡检档案。每季度：对设备进行季度大检查。6、巡检报告每次巡检后，要按照规定的内容填写巡检记录，并及时上报相关负责人，并报告设备维修保养需要耗费的人力、物力及其他费用。如果发现异常状况需要及时上报，并追踪整改情况。7、部门协作电气班与生产车间、维修部门及其他相关部门要加强协作，及时共享巡检情况、交流信息，在巡检过程中要交流宝贵经验，做好设备相关信息的交流。8、巡检质量评估每月电气班负责人要对本月设备巡检情况进行质量评比，对检查质量及及时性进行评估。统计巡检工作完成情况，不定时组织抽检设备巡检情况，确保巡检工作实现全覆盖。9、制度执行所有人员都要遵守本制度，发现问题，及时上报，避免事后扯皮。对不遵守规定或影响设备巡检工作质量的人员，将进行批评教育或纪律处分，严格要求设备保养管理，以保证工厂正常技术和安全的正常运转。10、制度修订本制度由电气班负责人定期修订维护。对于制度中未规定之事项，由电气班负责人及时予以解决

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