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文档简介

分公司标准化检查监理部制度1.1目的本制度的目的是确保分公司标准化检查监理部的工作得以顺利开展。主要包括管理制度、工作流程、工作标准等方面的规定，旨在提高分公司标准化检查监理部的工作效率和专业化水平，保证公司各项标准化工作的顺利开展，对全公司的发展做出贡献。1.2适用范围本制度适用于公司分支机构下的标准化检查监理部工作。2.1工作职责主要负责下列工作：编制和执行分公司的标准化检查计划和监理计划，制定标准化检查和监理的标准和方法；对分公司标准化工作过程中出现的技术问题和难点进行解决；对分公司标准化检查与监理的工作进行记录、整理和归档；对分公司标准化检查和监理的工作进行考核，给予奖惩措施；汇报分公司标准化检查和监理的工作进展情况，协调公司内部和外部相关部门的合作。2.2工作流程制定检查计划和监理计划；按照计划进行现场检查和监理；检查和监理的结果汇总归档，并进行总结和分析；向上级汇报情况并解决层次问题。3.1工作标准标准化检查和监理的过程中应按照公司内部制定的标准进行，确保工作的严谨性；当发现产品和服务存在缺陷时，应及时通知相关部门进行整改并监督整改进度；对于存在安全风险和质量风险的情况应及时通知当地政府有关部门，以便及时采取措施保障公共安全。4.1运营与管理邀请专业人士对标准化检查和监理部门的工作进行评估，以提高工作效率和专业水平；定期召开标准化检查和监理部门的例会，交流工作经验，并及时获取部门下发的文件资料；进行岗位培训，提升员工的标准化、监理专业素养；根据工作情况，制定相应的绩效考核和奖励制度。5.1工作要求具备较强的逻辑思维能力和优秀的文字表达能力；具有较强的组织能力和协调能力；熟练掌握标准化检查和监理的相关知识和技能；有责任心，严谨、细致、认真。6.1任务分配分公司标准化检查监理部是由管理人员、检查人员和监理人员共同组成，其中的管理人员负责统筹协调工作、制定检查计划和监理计划，检查人员负责现场检查，监理人员负责现场监理。7.1风险提示分公司标准化检查监理部门主要涉及产品和服务的审查，可能会对公司的生产经营产生风险，因此，该部门的工作应该十分谨慎，并且进行充分的风险评估和控制。同时，应遵守相关法律法规，确保工作的合法性和规范性。8.1其他本制度的解释权归公司全部所有，如有需要，公司有权对

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