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文档简介

军城煤矿调度管理制度前言为了确保军城煤矿的安全生产，规范生产流程，提高生产效率，保证生产任务的完成，特制定本调度管理制度。调度管理机构设置1.机构职责军城煤矿调度管理机构主要负责以下职责：根据生产情况及时调度各设备、车间及人员；组织编制生产计划，并定期对生产计划进行调整；负责与运输部门对接，协调车辆运输和生产计划；监控生产现场，及时处理生产中的突发事件；组织开展安全生产工作，提高工人的安全意识。2.机构设置军城煤矿调度管理机构的主要设置如下：调度中心：负责调度管理工作，汇总各车间的生产信息；生产计划部门：负责编制生产计划，及时调整生产计划；运输对接部门：负责与运输部门对接，协调车辆运输和生产计划；安全生产部门：负责组织开展安全生产工作，提高工人的安全意识。生产计划管理1.生产计划编制生产计划部门应根据煤矿的生产能力和市场需求，制定可行的生产计划。生产计划应明确矿井开采工作、煤炭出矿量，以及其他生产参数。2.生产计划调整生产计划部门应密切关注生产过程中出现的问题，及时调整生产计划，保证生产任务的完成。3.生产计划下发生产计划部门应将生产计划下发到各车间和生产现场，指导生产过程中的各项工作。设备运转管理1.设备运行状态监控通过计算机监控、现场巡查等方式，调度中心应及时掌握设备的运行状况，发现异常情况及时处理。2.预防维护和保养调度管理机构应制定设备保养、维修、更换计划，并建立设备档案和设备检修登记卡，及时进行维护工作。3.设备故障处理设备出现故障时，调度管理机构应立即组织专业人员进行处理，并保证设备及时恢复正常运行状态。安全生产管理1.安全制度管理调度管理机构应根据国家有关安全生产的法规和规定，建立健全煤矿安全制度。2.安全检查管理调度管理机构应定期对煤矿各项安全设施进行全面检查，并落实整改措施。3.安全培训教育管理调度管理机构应对煤矿工人进行安全培训和教育，提高工人的安全意识和技能水平。总结本调度管理制度的实施对于确保军城煤矿的安全生产、提高生产效率、保证生产

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