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文档简介

潭桥堤除险加固工程项目部岗位责任制度一、前言为了保证潭桥堤除险加固工程能够顺利完成，做好质量、安全等各方面的管理工作，特制定本项目部岗位责任制度。本制度的实施将有助于规范各部门职责，提高工作效率，提升管理水平。二、总则项目经理负责项目的整体规划和组织实施，对项目全面负责。各部门负责人负责本职工作的组织管理，并定期向项目经理报告工作进展情况。项目部各员工应当在本职工作的范围内，积极完成所承担的任务。三、各岗位职责1.项目经理职责负责制定项目实施计划并监督实施情况；负责组织项目组开展各项工作，并及时解决工作中遇到的问题；与业主单位保持联系，了解工程进展情况；积极组织工程质量检查和安全检查，并及时纠正问题；负责经费、材料和人员的管理和控制；汇报项目全面进展情况以及分阶段的经济效益、质量水平等情况。2.技术负责人职责组织编制工程设计和施工方案；负责技术方案的评审和实施；监督施工过程中工程质量和安全保障；负责向项目经理及时报告工程实施情况以及各项技术问题。3.质量负责人职责负责工程质量检查，逐步完善有效的质量控制程序和质量检查办法；负责对各工序的质量检查、监督和验收，并及时向项目经理提出质量问题和整改建议；负责组织编制和更新工程质量标准和质量规范文件。4.安全生产负责人职责负责安全生产管理及各项监测工作；负责制定安全生产方案和安全管理制度；负责收集、整理、分析安全信息，及时发布警示信息；监督工程施工过程中的安全措施，及时纠正安全违规行为。5.后勤保障负责人职责负责工程所需物资和劳动力的供应和管理；负责现场周边环境卫生管理；组织场地管理、水电设施维修等后勤工作。6.建设公司总监职责负责项目立项、经费和合同管理等工作；监督工程质量、工期和合同履行情况；协调各部门工作，解决项目实施中的问题；审批资金使用、物资采购等事项。四、附则本制度自颁布之日起实施；制度解释权归建设公司总经理所有；本制度未包含的

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