南开大学23春“财务管理”《项目投资分析》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“财务管理”《项目投资分析》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.项目成本控制的依据不包括()。A.项目的成本管理绩效报告B.项目的变动请求C.项目成本管理计划D.工作包总预算成本的分摊2.工作细分的前提是()。A.工作容易跟踪B.工作容易模仿C.工作容易分配D.工作容易估计3.市净率的计算公式是()。A.普通股每股市价/每股收益B.每股市价/每股净资产C.每股销售收入/每股收益D.每股净资产/每股收益4.项目成本预算计划的步骤不包括()A.预算耗费成本估算B.项目总预算成本的分摊C.工作包总预算成本的分摊D.制定项目的累计预算成本计划5.()是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成功尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。A.间接投资B.众筹融资C.天使投资D.风险投资6.项目经理需要了解各个项目干系人的立场与作用，争取他们的支持，为项目营造好发展环境?()A.行政管理技能B.获取管理支持能力C.资源配置能力D.风险管理能力7.项目风险识别的内容不包括()。A.识别并确定项目有哪些潜在的风险B.识别引起这些风险的主要因素C.识别项目风险可能引起的后果D.识别风险去向8.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()A.错误B.正确9.投资的理解，要注意()。A.投资总是一定主体的经济行为B.投资的目的是为了获得一定的效益C.投资获取预期收益具有风险性D.投资必须花费现期的一定收入10.项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。()A.正确B.错误11.一些承包企业采用()获得了项目合同，在施工过程中往往创造条件提出变更要求，通过变更增加利润。A.低价策略B.平价策略C.高价策略D.动态价格策略12.项目的组织结构有三大类型分别是()A.智能型、项目型、矩阵型B.职能型、项目型、矩阵型C.职能型、单组织型、多组织型D.智能型、单组织型、多组织型13.影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()A.项目的规模大小B.项目的复杂程度C.项目的紧急性D.对项目细节掌握的程度E.有无相应的技术和设备14.项目风险评估的常用方法不包括()。A.损失期望值法B.模拟仿真法C.随机游走模型化方法法D.专家决策法15.流动资产周转率的计算公式是()。A.营业收入/流动资产平均余额B.营业成本/流动资产平均余额C.营业收入/存货平均余额D.营业成本/存货平均余额第II卷一.综合考核(共15题)1.项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性，和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事人的期望产生背离，并存在给当事人带来损失的可能性。()A.错误B.正确2.国民经济评价报表的编制方法是()A、在成本评价基础上编制国民经济评价报表B、重新编制C、再编制D、直接编制3.质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理就是开发、设计、生产、提供最经济、最有用、买方满意地购买的优质产品。()A.错误B.正确4.项目招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法令程序。招标人发出招标公告和招标文件，公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件，满足条件的投标人按招标要求进行公平竞争，招标人依法组建的评标委员会按招标文件规定的评标方法和标准公正评审，择优确定中标人，公开交易结果并与中标人签订合同。()A.正确B.错误5.项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。()A.正确B.错误6.按用途不同，投资分为长期投资、短期投资。()T、对F、错7.初步评审是评标委员会根据招标文件确定的评标方法、因素和标准，对通过初步评审的投标文件作进一步的评审、比较。()A.正确B.错误8.()是指，对于关系到国家安全的项目，项目建成后，开发商将所有权转让给政府，由政府授权企业进行经营。A.TOTBOOTB.PPPC.BTO9.项目成本控制的结果包括()A.项目成本估算的更新文件B.项目预算的更新文件C.项目活动改进文件D.经验E.教训10.项目风险评估的内容不包括()A、项目风险发生可能性的评估B、项目风险后果严重程度的评估C、项目风险起源地的评估D、项目风险发生时间的评估11.项目质量控制的步骤包括：第一，选择控制对象。第二，为控制对象确定标准和目标。第三，制定实施计划，确定保证措施。第四，按计划执行。第五，跟踪观察、检查。第六，发现、分析偏差。第七，根据偏差采取对策。()A.错误B.正确12.银团贷款的银行包括()。A.安排行B.管理行C.代理行D.工程银行E.交易行13.控制图(ControlChart)又叫管制图，是对过程质量特性进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。()A.正确B.错误14.项目评估的作用不包括()A、项目评估是实施项目管理的基础保证B、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据D、兼顾项目评估委托方的利益15.项目进度计划控制的主要依据包括()。A.项目进度计划B.项目进度计划实施情况报告C.项目变动的请求D.项目进度管理措施和安排第III卷一.综合考核(共15题)1.一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。()A.错误B.正确2.项目风险管理的主要内容不包括()。A.项目风险的识别B.项目风险的度量C.制定风险应对措施D.制定项目的累计预算成本计划3.项目投资发展周期从投资的角度大致可分为哪些时期?()A.投资前期B.投资时期C.生产时期D.销售时期E.评估时期4.项目建议书与可行性研究报告的内容繁简和深浅程度相同。()A.错误B.正确5.项目评估的作用不包括()。A.项目评估是实施项目管理的基础保证B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据D.兼顾项目评估委托方的利益6.项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性，和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事人的期望产生背离，并存在给当事人带来损失的可能性。()A.正确B.错误7.投资前期包括()A.项目设立B.项目设想C.项目选择D.项目准备E.项目评估8.现代项目成本管理的主要内容不包括()。A.项目资源计划B.项目成本控制与预测C.项目成本决算D.项目成本估算9.项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。()A.错误B.正确10.技术顾问精通金融市场的运行规则，了解项目所在地的情况，对项目技术发展趋势、成本结构、投资费用有清楚的认识，熟悉各融资方法和手段，为项目融资结构提出参考意见，并具有项目所需的专业知识。()A.正确B.错误11.()是指，企业不为项目成立专门的项目团队，而把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成，各个部门相互独立地开展各自的项目工作。A、职能型结构B、弱矩阵型结构C、强矩阵型结构D、平衡矩阵型结构12.流动比率的计算公式是()。A.流动资产/流动负债B.速动资产/流动负债C.流动资产/负债D.速动资产/负债13.可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门。()A.错误B.正确14.项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责。()A.错误B.正确15.()是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程的全过程。A.项目采购B.物资采购C.服务采购D.工程采购第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：D6.参考答案：B7.参考答案：D8.参考答案：A9.参考答案：ABCD10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：ABCDE14.参考答案：C15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：D3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：F7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：ABCDE10.参考答案：C1