南开大学23春“人力资源管理”《公司战略》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“人力资源管理”《公司战略》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.()不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观2.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯3.战略管理过程包括()。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析4.一般而言，常见的战略调整方法有()。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化5.如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是()。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略6.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?()A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略7.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是()。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并8.在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了()。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务9.产品种类大幅度减少，是行业生命周期()阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期10.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。()A.正确B.错误11.以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?()A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍12.一体化不包括()。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化13.企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境14.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有()。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略15.本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下第II卷一.综合考核(共15题)1.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化2.一体化不包括()A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化3.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。()A.正确B.错误4.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。()A.错误B.正确5.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是()A.竞争优势战略B.营销战略C.低成本战略D.差异化战略6.战略目标(名词解释)7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化8.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。()A.错误B.正确9.以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题?()A.产品生命周期B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革D.供应商10.在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素?()A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素11.成本领先战略的理论基础包括()。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论12.企业的发展资源有两个来源一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是()。A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线13.以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?()A.竞争激烈且趋向国际化B.企业并购行为增加C.需要大量的资金扶持D.产品研发、生产、营销方面发生变化14.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性15.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。()A.错误B.正确第III卷一.综合考核(共15题)1.战略控制的目的主要是控制()。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案2.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。()A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价3.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：()A.战略问题寿命周期分析B.战略问题分析C.分析企业内外部环境D.假设分析4.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。()A.错误B.正确5.企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略6.以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?()A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力7.衰退产业中的竞争战略主要选择有()。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略8.在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为()。A.善意收购B.恶意收购C.直接收购D.间接收购9.当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有()A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化10.当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略11.所谓行业，可以被定义为()。A.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体B.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体C.生产同类产品的企业组成的群体D.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体12.以下哪一项不是增长战略的缺点?()A.企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量13.多元化战略有可能分散企业资源。()A.正确B.错误14.本业中心型多元化战略是指专业化比率在()的企业所采取的多元化经营战略。A.70%以上B.0%—95%之间C.95%以上D.70%以下15.战略实施的模式有()A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：D2.参考答案：B3.参考答案：ACD4.参考答案：ABCD5.参考答案：B6.参考答案：C7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：B11.参考答案：C12.参考答案：D13.参考答案：ACD14.参考答案：C15.参考答案：C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：D3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：C6.参考答案：战略目标是战略所要实现的目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生成战略的集中表述。7.参考答案：ABCD8.参考答案：A9.参考答案：D10.参考答案：A11.参考答案：C12.参考答案：A1