南开大学23春“工业工程”《现代项目管理与评估》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“工业工程”《现代项目管理与评估》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.启动阶段的最主要成果是项目章程。()A.错误B.正确2.在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短。()A.错误B.正确3.采购管理者的目标就是降低采购价格。()A.错误B.正确4.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式5.项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度。()A.错误B.正确7.应急储备可以用来减轻项目的风险。()A.错误B.正确8.箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点。()A.错误B.正确9.项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限而发生的。()A.错误B.正确10.项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。()A.错误B.正确11.项目索赔成立的条件包括()。A.与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B.造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C.不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D.承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告12.项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。()A.错误B.正确13.下列关于合同结构图的说明，正确的是()。A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系14.对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标15.人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.项目工期越长，项目风险越高。()A.错误B.正确2.项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图3.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程决算与投资规划的比较4.项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。()A.错误B.正确5.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化6.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务7.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织8.建设工程项目的全寿命周期包括()。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段9.下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.暂设工程D.劳动生产率10.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是()。A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制B.调整招标工作的管理职能分工C.调整合同管理任务分工D.改进施工方法11.下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是()。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制12.项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。()A.错误B.正确13.项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()A.错误B.正确14.工程项目质量体系的运行过程包括质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审3个环节。()A.错误B.正确15.建设工程项目管理规划一般包含()。A.项目的目标分析和论证B.质量控制的方法和手段C.投资控制的方法和手段D.技术线路和关键技术的分析第III卷一.综合考核(共15题)1.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题2.以下属于项目目标事前控制的是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施3.项目目标通常用下列要素来表示()。A.工作范围B.顾客满意度C.进度计划D.成本4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.实施阶段C.验收阶段D.使用阶段5.创造项目产品的过程是实施项目产品()的过程。A.功能B.质量C.特性D.效益6.项目团队文化包括两大要素：第一是平等与民主，第二是信息和知识。()A.错误B.正确7.项目沟通管理具有两大特征项目沟通的复杂性和项目沟通的系统性。()A.错误B.正确8.项目报告一般是口头报告。()A.错误B.正确9.某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。()A.错误B.正确10.项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。()A.错误B.正确11.项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。()A.错误B.正确12.BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。()A.错误B.正确13.以下属于施工成本管理任务的是()。A.成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算与分析14.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年。()A.错误B.正确15.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A.某市新建机场工程B.某城际高速公路含公路、桥梁和隧道C.某拆除工程定向爆破工程D.某发电厂干灰库烟囱维修工程第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：C5.参考答案：D6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：ABCD12.参考答案：B13.参考答案：C14.参考答案：C15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：D3.参考答案：D4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：D7.参考答案：D8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：A11.参考答案：B12.参考答案：B13.参考答案