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文档简介

非人力资源经理的人力资源管理开篇问题问题一:管理的本质是什么?问题二:非HR部门包括哪些部门?·问题三:人力资源管理的内容与模块介绍?·问题四:人力资源管理发展历史与现状问题五:非HR为什么要学习人力资源管理?可题五:非HR为什么要学习人力资源管理?办企业就是办人,管理就是管人。柳传志管理的本质就是要调动他人来实现自己的目标管理者的来源分析。一一你是哪种情况?分组讨论在人力资源管理中,你遇到哪方面的挑战与困惑?作为部门经理的你,你是否曾遇到下面这些问题?·1、上级分配了工作指标,你不知道如何根据部属情况去分配指标?部门扩大,你不知道需要什么样的部属并用适当的方法去招聘面试?2、你虽然对部属的培育负有责任,但你却没有更好的方法去做到,以至你部门的业绩达不成;3、绩效管理中你想做到公平公正,想发挥部属的潜力,可是你不懂绩效管理的奥妙?4、你想对部属激励,以留住他们,却没有合适的方法,甚至但部属提岀辞职的时候,你不知所措?所有的这一切,你都认为这是人力资源部门的事;或许,你不是这样认为,可是你没有这方面的技巧和训练·于是°所以,我们需求学习《非人力资源部门的人力资源管理》课程纲要、优秀部门经理的人力资源管理观念优秀部门经理的人力资源管理方法第一部分优秀部门经理的人力资源管理观念什么是人本管理?专家点评:“基于人本管理的人力资源管理从一开始提出来,就不是一种工作,它首先是一个理念,紧跟着是一场运动,一种思潮!所谓人本管理就是在管理中体现“以人为本

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